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人大代表王挺革：以企業家精神推動改革落地生根

人大代表王挺革：以企業家精神推動改革落地生根

2017年03月05日 09:42:14 來源:浙江在線 作者:劉樂平

　　全國人大代表、物產中大集團董事長王挺革

　　從2016年的“供給側結構性改革的攻堅之年”到2017年的“供給側結構性改革的深化之年”，改革被賦予了新內涵，有了新要求。

　　“我建議在供給側改革中要充分發揮企業和企業家的主人翁精神，在降成本、去產能、重創新等方面積極行動，不斷提升核心競爭力，以企業自身的轉型升級和商業模式創新，為供給側結構性改革承擔好微觀經濟層面應有責任。”接受本報記者專訪時，全國人大代表、物產中大集團董事長王挺革如是說。

　　作為我省兩家世界500強之一的物產中大集團的掌門人，去年王挺革帶領物產中大以高效堅決的實際行動貫徹去庫存，不僅房地產項目庫存全部轉讓，而且退出傳統房地產業務，效果很好，得到社會及機構投資者的高度認可。 2016年，物產中大集團利潤總額、歸母凈利潤的總量和增幅分別創歷史最高水平。

　　在王挺革看來，這些成績的取得正是遵循供給側結構性改革的指引。供給側結構性改革，最需要強調的就是圍繞市場需求提高供給質量和效率，題中之義也是產品和服務的供給能力跟上、適應并匹配領先、多變、個性的需求變化，更好地滿足更高端需求。同時，供給側結構性改革的目標，是減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，提高全要素生產率，節約社會資源。“盡管企業轉型升級是市場形勢和自身發展所迫，但恰恰切中了供給側改革‘處理好減法和加法的關系’的內在要求。”

　　供給側改革需要政府和企業形成合力。記者采訪王挺革時，見他掏出厚厚一本筆記本，A4紙大小的頁面上，寫滿了對供給側改革和企業發展的思考。他指著一頁紙告訴記者，“企業作為政策制度的執行者，承擔著政策落地、改革推進的重要主體作用，企業的主動作為、積極配合以及與政府的有效互動，將助推供給側改革落地生根。”

　　王挺革舉例說，物產中大集團通過“三結合一打通”(輕重結合、非營結合、醫養結合，產業投資與資本市場打通)的創新思路來發展醫療健康事業，原本財政投入的資金改為政府以存量資產與物產中大現金共同投入，解決了政府投入困難的問題，實現政府放心、病人滿意、醫生擁護等多方共贏的局面。

　　“供給側結構性改革有政府的內容，有企業的內容，也有政府與企業共同解決的內容。企業與企業家不作為，是對社會對企業對員工不負責任的表現，務需主動有為、主動承擔責任!”王挺革說。

　　一個企業發展得好不好關鍵看什么?王挺革認為，企業的未來一定程度上取決于能否良好秉持改革精神，這其中企業家又是關鍵中的關鍵。“企業家將成為市場的主體、創新的主將、供給側的主角，這是經濟市場化全球化對企業與企業家的必須要求，不然市場與客戶就離開你，除非是壟斷行業。”

　　為此，王挺革建議，企業必須選拔具有企業家素質的人領導企業，同時有良好的激勵和約束監督機制。除此之外，全社會應營造有利于培育、激勵企業家精神的氛圍，弘揚“尊重創業、尊重創新、尊重人才、尊重勞動”的正能量，形成鼓勵創新、包容失敗的文化和價值取向，構建容錯試錯的機制，讓企業家真正增強獲得感和安全感，以此在供給側改革中乘風破浪、再創新功。