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三位代表暢談“企業家精神”與“工匠精神”

三位代表暢談“企業家精神”與“工匠精神”

2017年03月08日 08:47:02 來源:浙江在線 作者:劉樂平 裘一佼

3月7日，浙江省全國人大代表認真審議政府工作報告。記者 梁臻 攝

　“企業家精神”與“工匠精神”，在今年的政府工作報告中，這兩個熱詞雙雙出現，引發廣泛關注。那么，在振興實體經濟的背景下，如何弘揚“企業家精神”與“工匠精神”？來看記者與三位全國人大代表的對話。

　　我為什么不自稱企業家

　　記者：要“激發和保護企業家精神”，這樣的字眼寫進政府工作報告，你覺得說明了什么？

　　胡季強：我是做企業的，當時在人民大會堂聽到政府工作報告這段話，心里確實激動，也蠻感慨的。其實，去年底，中央經濟工作會議就已經提出“著力振興實體經濟”“保護企業家精神、支持企業家專心創新創業”，眾人期待企業家精神再被點亮。當前中國經濟正處在爬坡過坎的關鍵節點，能不能邁過眼下的坎，邁上一個全新臺階，很重要的一點就是能不能調動企業家群體的積極性和創造性。企業是市場供給的主體，而向市場供給什么樣的產品和服務，在于企業家的洞察和決策。所以企業家的心是供給側的重要源頭。只有充分激發企業家精神，提振企業家信心，才能讓企業家和員工的智慧、創造力競相迸發。王陽明說，“與其為數頃無源之塘水，不若為數尺有源之井水，生意不窮。”意思是每個人的內心都蘊藏著創新創造的巨大能量。

　　記者：剛才你自稱“做企業”的，而不是企業家，為什么？

　　胡季強：現在社會上有這么一種現象，只要是企業負責人，尤其是民營企業，均被冠以“企業家”稱號。這種現象在其他行業里很少見，你見過學校負責人動輒被稱作“教育家”嗎？從社會心理的角度理解，這反映了全社會對經濟建設這個中心的重視。但是我們自己應該清楚地認識到，企業家有財富，但富豪未必是企業家，商人和企業家是完全不一樣的，供給側結構性改革呼喚的是真正的企業家。

　　沒有喬布斯就不會有蘋果，沒有馬斯克就不會有特斯拉，離開了任正非華為難有今天的成就……這些人是這個時代企業家中的佼佼者。我覺得，他們身上都有著極其強烈的冒險精神和創新精神，帶有一種與生俱來的使命感，這樣的人可以稱為企業家。我眼中的企業家往往充滿激情理想和敏銳眼光，能脫開習慣性思維和路徑依賴，以新的方式開創新事業。

　　我為什么對機器有點糾結

　　記者：去年，“工匠精神”第一次出現在政府工作報告里，今年再次亮相，而且是一段話。我覺得你的職業非常接近一般人腦海中對“工匠”的定義。

　　許忠明：是的，我是一名來自車間的操作工人。算起來，我在車間干了30多年了。我在1999年進入浙江長盛滑動軸承有限公司，在金模車間先是操作車床，后來成為車間組長。前幾年，又被派到質檢員的崗位上。金模車間是企業生產制造模具和自動化生產設備零件的專業輔助車間，我制作的模具中，內孔直徑最大的有500多毫米，最小的只有幾毫米。雖然孔徑很小，我們必須確保做出的模具誤差不超過1絲，相當于一根頭發絲直徑的六分之一。模具制作最講究精度了，絕對不能“差不多”。

　　記者：近兩年來，關于“工匠精神”的討論很多，你從事模具工作30多年，獲得過浙江省勞動模范、全國五一勞動獎章等榮譽。在你心目中，工匠是什么樣的？你覺得自己是嗎？

　　許忠明：我認為工匠精神的核心是堅守和孜孜不倦，把工作當作一項事業來追求，沒有什么高低貴賤，做一行要愛一行。古代的手工業匠師，是帶著一種熱愛和專注去做產品的，提倡工匠精神，就是要呼吁生產者對產品投入熱愛和專注，用以前手工業者的敬業態度，去設計和打造產品。我不敢說自己就是工匠，但是不管在哪個崗位上，我們都需要有工匠精神。

　　記者：現在車間里的工人有很多已經是90后了，對現在年輕一代產業工人，你有什么期待？

　　許忠明：確實像你說的那樣，這幾年，廠子規模不斷擴大，員工逐年增多，我們廠里的小年輕也越來越多。期待沒想過，倒是有一個擔憂，現在“機器換人”讓工廠設備越來越好、手動操作越來越少、精準度越來越高，但是現代化的生產模式容易讓產品的設計者、生產線的管理者和操作者都失去對產品的“感情”。這些年來，我也帶了10多個徒弟，我都是毫無保留地把本領教給他們。

　　我有個建議，我們的教育可以向德國借鑒。德國教育體系很重視對工匠的培養，德國學生從中學開始，就根據興趣和能力走上不同的學習道路，一條路通向綜合性大學，另一條路直接通向職業技能教育，也就是說有一部分人從中學開始就瞄準了做技工這個人生目標。

　　我為什么推崇任正非

　　記者：你見證了許多企業家的奮斗和成就，哪一位企業家給你留下了深刻印象？

　　周國輝：上個月，浙江與華為技術有限公司在杭簽署戰略合作協議，我有幸近距離接觸和觀察華為技術有限公司總裁任正非，他快人快語、活躍、敏銳、健談、直率。比如他講到基礎研究是“把錢變成知識”，產品研發是“把知識變成錢”，一下子讓我明白了華為為什么要把海量巨資投入企業研發。這是一位有血有肉、站在轉型升級風口浪尖上的、偉岸的企業家，我覺得應當把這些企業家精神和理念傳遞出去。

　　做企業說到底是做人，精益求精，這讓我想到了另一種精神“工匠精神”，這次又被寫入了今年的政府工作報告。

　　記者：企業家精神不會憑空產生，需要合適的社會環境才能激發出來，政府工作報告中提出“激發和保護企業家精神”，具體來說，怎么激發與保護？

　　周國輝：企業家精神的核心是敢闖敢拼、勇于創新。這兩種精神的發揚，需要一定的社會條件，制度要完善，政策要穩定。

　　比如，維護公平的競爭環境，這是第一要務，也是最實在、最基本的要求，在倡導正義、公平競爭，維護法治上，政府要多做有助于可持續發展的實事，堅決除煩苛之弊、施公平之策、開便利之門，從而降低社會成本，推動社會進步，促進企業家精神的培育弘揚。

　　有道是，春江水暖鴨先知。一個區域的發展環境怎么樣，應該是由公眾尤其是企業家和創新創業人才來評判的。我們要做好“店小二”，把浙江的自然生態、人文環境和商務環境營造好，比如去年浙江就成為全國首個全省域國家科技成果轉移轉化示范區。今天在浙江代表團開放日中，記者也問我“科技成果轉化浙江怎么做”，我們本著改革、創新和服務的理念，正制定具體實施方案，將盡最大努力把科技成果轉化這篇大文章做實做好做到位。

　　記者：正如你剛才所說，企業家是踐行創新發展理念的主力軍，那么“工匠”呢？

　　周國輝：古往今來，“工匠精神”一直都在改變著世界。工匠精神，可能是這樣的——完成別人不想做、不敢做卻十分重要的工作；也可能是這樣的——在創新中改進工藝流程，極大提升了生產效率，增加了企業利潤。一位稱職的企業家應當也是一位優秀的工匠。在日新月異的互聯網時代，不僅不能放棄偉大的“工匠精神”，還要不斷堅持和傳承；同時，“工匠精神”要與“互聯網精神”相互融通，與時俱進，迭代更新。