師政委選晉士官時(shí)拒絕三張“條子”：不怕老領(lǐng)導(dǎo)罵其忘本

師政委選晉士官時(shí)拒絕三張“條子”：不怕老領(lǐng)導(dǎo)罵其忘本

2017年01月05日 15:38:02 來(lái)源:解放軍報(bào) 作者:蔡鵬程 王飛 李連軍

　　放下電話的那一刻，師政委王信民如釋重負(fù)，老領(lǐng)導(dǎo)到底還是諒解了自己。

　　知遇之恩，應(yīng)思回報(bào)。然而，一個(gè)多月前，王信民拒絕老領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)唯一的請(qǐng)求，未給其親屬選晉士官打招呼，老領(lǐng)導(dǎo)氣得罵他“忘本”。同樣的原因，戰(zhàn)友說(shuō)他不講感情，過(guò)去的司機(jī)對(duì)他產(chǎn)生隔閡……

　　恩人故交的誤解和埋怨，令王信民一度陷入糾結(jié)與郁悶。欣慰的是，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的冷靜，他的“負(fù)荊請(qǐng)罪”為大多數(shù)人所接受——“現(xiàn)在和以前不一樣了，這事我真的辦不了。”

　　一滴水可以折射太陽(yáng)的光芒。一名師政委的決然選擇，折射的是軍隊(duì)改革大背景下部隊(duì)風(fēng)氣的切實(shí)轉(zhuǎn)變。這既是他個(gè)人黨性觀念、紀(jì)律意識(shí)的直接體現(xiàn)，也是其所在單位風(fēng)氣建設(shè)成果的集中反映。

　　黨的十八大以來(lái)，黨中央、中央軍委和習(xí)主席科學(xué)決策周密部署，一手抓深化改革，一手抓正風(fēng)肅紀(jì)，全軍上下作風(fēng)建設(shè)氣象一新。過(guò)去司空見(jiàn)慣的“潛規(guī)則”逐漸無(wú)處遁形，過(guò)去見(jiàn)怪不怪的沉疴積弊正在得到清除，官兵們實(shí)實(shí)在在地感到：風(fēng)氣好了！心氣順了！

　　元旦前夕，解放軍報(bào)記者走訪全軍多個(gè)部隊(duì)，發(fā)現(xiàn)王信民的經(jīng)歷并非個(gè)例。采訪本上，記錄下一大批以身作則、堅(jiān)守底線的“王信民們”的真實(shí)故事。這樣的故事，匯成了展示中國(guó)軍隊(duì)全新形象的時(shí)代強(qiáng)音。

　　當(dāng)前，我軍“脖子以下”改革全面展開(kāi)。越是改革進(jìn)入攻堅(jiān)期、深水區(qū)，遇到的實(shí)際問(wèn)題就會(huì)越多，觸及的利益就會(huì)越深，越需要良好的作風(fēng)作保證。

　　改革強(qiáng)軍沒(méi)有局外人，作風(fēng)建設(shè)沒(méi)有旁觀者。在深化國(guó)防和軍隊(duì)改革這場(chǎng)大考中交出合格作風(fēng)答卷，身在軍營(yíng)的你、我、他，都責(zé)無(wú)旁貸。

　　冬日，送別的廣播，送行的隊(duì)伍，為某高炮團(tuán)營(yíng)區(qū)增添了幾分傷感氣氛。

　　正在該團(tuán)蹲點(diǎn)的師政委王信民站在窗前，望著一輛輛滿載老兵的車駛出營(yíng)區(qū)。他知道，那3個(gè)兵——老領(lǐng)導(dǎo)的親屬、戰(zhàn)友的外甥、過(guò)去司機(jī)的表弟，此刻都在離去的車上。

　　車遠(yuǎn)了，廣播停了，送行的隊(duì)伍散了。王信民從軍裝口袋里搜出三張紙條，撕碎扔進(jìn)了垃圾筐。

　　這三張他裝了一個(gè)多月的紙條上，寫(xiě)著3個(gè)士兵的簡(jiǎn)要信息。

　　這三個(gè)請(qǐng)托該如何面對(duì)？

　　去年11月底，士官選晉、老兵復(fù)退工作緊張進(jìn)行，高炮團(tuán)幾位班子成員發(fā)現(xiàn)師王政委這幾天有心事——他煙灰缸里的煙頭明顯多了。

　　團(tuán)長(zhǎng)朱自強(qiáng)和團(tuán)政委朱剛一商議，派曾在王政委身邊工作過(guò)的政治處主任徐春紅去打探。

　　“沒(méi)事，你們?nèi)ッΠ桑　泵鎸?duì)部下試探性的詢問(wèn)，王信民語(yǔ)氣輕松，隨后還不忘叮囑一句：“要加強(qiáng)對(duì)營(yíng)連士官選晉工作的督導(dǎo)！”

　　大伙哪里知道，王政委正為這事犯愁呢！這幾天，王信民接到不少親朋好友的托請(qǐng)電話和短信，多數(shù)他都直接回絕了，可有三個(gè)人他沒(méi)法推辭。

　　一個(gè)是對(duì)他有知遇之恩的老領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)年自己還是小干事時(shí)，就在老領(lǐng)導(dǎo)的麾下。那些年，老領(lǐng)導(dǎo)不僅工作上悉心指導(dǎo)扶持他，生活上也對(duì)他關(guān)愛(ài)有加。一直以來(lái)，王信民都對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)心存感恩。

　　這些年，老領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)給王信民添過(guò)麻煩，這次一開(kāi)口似乎就沒(méi)給他退路：“信民啊，思來(lái)想去還是得找你。你知道，我女兒在外地上大學(xué)，這個(gè)內(nèi)侄就當(dāng)兒子看。前年我腦溢血，這孩子請(qǐng)假到病床前照顧我，端屎端尿從不嫌棄。這個(gè)忙你要是不幫，我沒(méi)臉見(jiàn)侄子，也沒(méi)法向你嫂子交差啊！”

　　老領(lǐng)導(dǎo)這邊還未回復(fù)，一位相交多年的老戰(zhàn)友打來(lái)電話：“老王，外甥選晉士官的事拜托了！聽(tīng)說(shuō)你在高炮團(tuán)蹲點(diǎn)，你給團(tuán)里交代一下吧！”

　　“首長(zhǎng)，這么多年也沒(méi)求過(guò)您啥事！我表弟今年想留隊(duì)晉升上士，家里三天兩頭打電話催，實(shí)在沒(méi)辦法才開(kāi)這個(gè)口。”過(guò)去給自己開(kāi)車的司機(jī)也找上門(mén)來(lái)。

　　這事該咋辦？王信民有些糾結(jié)——都是恩人故交，直接回絕不近人情；情況還不了解，自己不敢輕易答應(yīng)。

　　王信民把這三個(gè)兵的信息寫(xiě)在臺(tái)歷上，分別撕下來(lái)裝在口袋里。

　　師政委留不下一個(gè)兵？

　　斟酌再三，王信民避開(kāi)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)到這幾個(gè)兵所在的營(yíng)連，以了解士官選晉工作進(jìn)展、聽(tīng)取基層情況的名義，悄然對(duì)三個(gè)兵的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　結(jié)果正如他擔(dān)心的那樣，三個(gè)兵都不符合選晉條件。

　　老戰(zhàn)友的外甥選晉中級(jí)士官，在選晉考核中因體型超重未達(dá)標(biāo)，經(jīng)過(guò)數(shù)天拼命節(jié)食，體重略有下降，提出想復(fù)查。

　　王信民將情況對(duì)老戰(zhàn)友如實(shí)相告：今年士官選晉集團(tuán)軍組織各師旅交叉執(zhí)考，兄弟單位派來(lái)的考核組已給出考核結(jié)論，無(wú)正當(dāng)理由，不可能為一個(gè)人組織復(fù)查。

　　“老兄，我們都在一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，如果為了個(gè)別人搞特例，怎么直起腰桿帶部隊(duì)？”“好了，別跟我上綱上線了，就當(dāng)我沒(méi)找過(guò)你！”老戰(zhàn)友的話火氣十足。

　　司機(jī)的表弟軍事素質(zhì)較好，但有“硬傷”。在今年的一次演習(xí)中，他違規(guī)使用手機(jī)拍照上網(wǎng)，險(xiǎn)些造成失泄密，被上級(jí)通報(bào)，受到處分。

　　按規(guī)定，當(dāng)年受過(guò)處分的戰(zhàn)士不能選晉士官。司機(jī)提出建議：可在高炮團(tuán)走選晉程序，選晉完后調(diào)到師里其他單位。理由是過(guò)去有人這樣“操作”過(guò)。

　　“胡扯！過(guò)去是過(guò)去，現(xiàn)在是現(xiàn)在！”見(jiàn)首長(zhǎng)態(tài)度堅(jiān)決，司機(jī)怏怏而去。

　　最讓王信民撓頭的，就是老領(lǐng)導(dǎo)交辦的事。據(jù)了解，老領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)侄因平時(shí)表現(xiàn)一般，在營(yíng)連綜合排名中靠后，若強(qiáng)行選晉難以服眾。

　　“信民啊，排名不能往前調(diào)一調(diào)嗎？實(shí)在不行，你從師里協(xié)調(diào)個(gè)指標(biāo)過(guò)去，咱不占基層名額，別人就不會(huì)有意見(jiàn)了。”老領(lǐng)導(dǎo)滿懷期待。

　　“老領(lǐng)導(dǎo)，排名都公示過(guò)了，誰(shuí)也改不了；指標(biāo)都是直接下到營(yíng)連，沒(méi)法協(xié)調(diào)。請(qǐng)您原諒，這事我真的辦不了！”

　　“別糊弄我這退休的老頭子！什么辦不了，我看你小子就是忘本！”老領(lǐng)導(dǎo)掛斷了電話。聽(tīng)著手機(jī)里的“嘟嘟”聲，王信民心里五味雜陳。

　　兩種“忘本”誰(shuí)是誰(shuí)非？

　　前來(lái)匯報(bào)工作的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)意間聽(tīng)到王政委的電話，心里恍然大悟。

　　團(tuán)長(zhǎng)朱自強(qiáng)主動(dòng)來(lái)匯報(bào)思想，說(shuō)要倒倒肚里的“苦水”。原來(lái)，類似的情況他也正在經(jīng)歷。

　　朱自強(qiáng)當(dāng)營(yíng)長(zhǎng)時(shí)的老團(tuán)長(zhǎng)前段時(shí)間打來(lái)電話，請(qǐng)他對(duì)一個(gè)親屬選晉士官的事給予關(guān)照。可以說(shuō)，沒(méi)有老團(tuán)長(zhǎng)當(dāng)年的栽培，自己現(xiàn)在也當(dāng)不上這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)，可難就難在孩子條件不夠。

　　為這事，朱自強(qiáng)三天都沒(méi)睡好，他不知道該怎么對(duì)老團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)。退伍命令宣布后，老團(tuán)長(zhǎng)第一時(shí)間打來(lái)電話，劈頭蓋臉就是一頓訓(xùn)，最后還撂下一句：“要是條件都?jí)蛄耍疫€找你干嘛？”

　　朱自強(qiáng)的講述，令王信民想起往事：“當(dāng)初自己當(dāng)干事時(shí)，老領(lǐng)導(dǎo)家嫂子隔三差五做一桌菜給我們改善生活，說(shuō)我們年輕人兩地分居不容易。大年三十我在值班室值班，老領(lǐng)導(dǎo)還從家里煮好餃子拿來(lái)陪我一起吃……”

　　“我不怕鬧埋怨，可‘忘本’兩個(gè)字，像刀子一樣扎心吶！”談到這里，王信民的眼圈紅了。也許是怕在部屬面前失態(tài)，他馬上調(diào)整情緒，“我們都是帶兵的人，如果因?yàn)樗角槠茐囊?guī)矩，自己受處理事小，壞了部隊(duì)風(fēng)氣才是真的忘本。”

　　在門(mén)外踱步的團(tuán)政委朱剛進(jìn)來(lái)了。他原本是想來(lái)寬慰王政委的心，可現(xiàn)在覺(jué)得多余了。朱剛報(bào)告說(shuō)，今年士官選晉中，團(tuán)黨委班子成員都或多或少接到了請(qǐng)托電話，他們按照集團(tuán)軍、師黨委機(jī)關(guān)的要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，無(wú)一人因個(gè)人關(guān)系給基層營(yíng)連打招呼。全團(tuán)選晉士官72人，通過(guò)公示和調(diào)查，無(wú)一人提出異議。

　　“政委，您的行動(dòng)對(duì)我們是無(wú)聲的教育！”朱剛代表全團(tuán)官兵道出心聲。

　　記者觀察

　　如果愛(ài)他就別再難為他

　　為人情所累，是不少部隊(duì)干部的切身體會(huì)。

　　采訪中，該師一名團(tuán)政委向記者講起自己的經(jīng)歷：前幾年回老家，一位在當(dāng)?shù)厝慰h長(zhǎng)的高中同學(xué)請(qǐng)他吃飯。消息傳開(kāi)，老家的親戚朋友都夸他有出息、面子大。當(dāng)時(shí)自己沒(méi)太在意，可沒(méi)過(guò)多久麻煩就來(lái)了。每年到征兵、選晉士官、軍校招生等時(shí)節(jié)，他都要接到老家不少親朋的請(qǐng)托電話。且不說(shuō)能不能辦，僅是接電話、費(fèi)口舌解釋就已嚴(yán)重影響正常工作和生活。去年底，年近70的大舅事先沒(méi)打招呼，坐火車從老家跑到單位找他，要求他給正在服役的孫子提干，還放話說(shuō)不辦好就住下不走了。

　　該師幾位機(jī)關(guān)科長(zhǎng)說(shuō)，現(xiàn)在回老家看父母都不敢聲張，生怕親戚朋友知道后來(lái)請(qǐng)托辦事。“不是自己不講感情，許多事情壓根就辦不了，硬辦就得違規(guī)違紀(jì)！”

　　“部隊(duì)干部承受的這些壓力，一方面是人們傳統(tǒng)的人情觀念帶來(lái)的，也與過(guò)去部隊(duì)存在的不良風(fēng)氣有關(guān)。”軍事科學(xué)院一位研究部隊(duì)管理的專家分析說(shuō)，“許多人還在用老眼光看部隊(duì)，覺(jué)得只要有關(guān)系，沒(méi)有辦不成的事。”

　　不少部隊(duì)干部呼吁：這幾年，隨著部隊(duì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變，符合規(guī)定的事用不著托人，違規(guī)違紀(jì)的事找人也辦不了。請(qǐng)親屬朋友理解我們，別給我們提不辦愧疚、辦了違規(guī)的請(qǐng)求。

　　寫(xiě)給部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部——勇于對(duì)越界的人情說(shuō)“不”

　　“換個(gè)角度想一想，人家開(kāi)口求你，那是對(duì)你的信任與期待，可到底辦不辦,辦到什么程度？作為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己得有定數(shù)！”該師炮兵團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)柳華林對(duì)記者說(shuō)，“我的一貫做法是，至親故交托辦的事，確實(shí)符合規(guī)定、自己力所能及的盡量辦，與政策規(guī)定相違背的堅(jiān)決不辦！”

　　對(duì)此，也有一些官兵認(rèn)為：“說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難！”首先，如果有求必應(yīng)，不僅自己精力顧不過(guò)來(lái)，還會(huì)落個(gè)“本事大”的名聲，形成惡性循環(huán)。其次，別人托你辦事，辦了且辦好了則已，如果沒(méi)辦或沒(méi)辦好，多數(shù)要被誤解、鬧埋怨，有的還會(huì)傷感情。

　　記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部之所以陷入人情的漩渦，主要是面對(duì)超過(guò)自己能力范圍、明顯違規(guī)違紀(jì)的請(qǐng)求不善于拒絕，怕傷和氣而不敢說(shuō)“不”，最終不僅自己精疲力盡，還惹了一身麻煩。

　　有關(guān)專家在接受采訪時(shí)指出，中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，人們都生活在各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，領(lǐng)導(dǎo)干部處在人情世故的交匯點(diǎn)，難免會(huì)不同程度地受到人情的羈絆。如何處理好人情與原則的關(guān)系，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

　　寫(xiě)給投身改革大潮的戰(zhàn)友——作風(fēng)建設(shè)“一篙松勁退千尋”

　　“我軍要強(qiáng)起來(lái)，作風(fēng)必須過(guò)硬。”習(xí)主席在古田全軍政治工作會(huì)議上的講話至今言猶在耳。兩年多過(guò)去了，部隊(duì)作風(fēng)轉(zhuǎn)變得如何？答案，寫(xiě)在戰(zhàn)士們的笑臉上。

　　年終歲末，正值部隊(duì)選晉士官、年終總結(jié)。記者在多個(gè)部隊(duì)采訪，所到之處官兵們不約而同地反映：部隊(duì)風(fēng)氣真的大變了，各級(jí)處事更加公道了。

　　就拿士官選晉來(lái)說(shuō)，上級(jí)下達(dá)了多少指標(biāo)、什么條件、選晉流程是什么、民主測(cè)評(píng)和軍事考核成績(jī)，這些信息一律都“上墻”。部隊(duì)選晉命令還沒(méi)下，官兵們看看墻上的數(shù)據(jù)，誰(shuí)走誰(shuí)留都一目了然。與之相對(duì)應(yīng)的是，由于達(dá)不到規(guī)定條件，團(tuán)長(zhǎng)、師長(zhǎng)甚至將軍留不下一個(gè)兵的情況比比皆是。

　　“現(xiàn)在就認(rèn)為大功告成為時(shí)尚早！”一位多次下部隊(duì)巡視督導(dǎo)的紀(jì)檢干部認(rèn)為，隨著整風(fēng)整改向縱深推進(jìn)，一些有形的、面上的、容易見(jiàn)效的問(wèn)題糾治成效明顯，但一些錯(cuò)誤的觀念、慣性的思維、僥幸的心理在部分官兵頭腦中還有殘存，一些頑疾積弊穿上了“隱身衣”，徹底清除還需持續(xù)用力，作風(fēng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

　　“作風(fēng)建設(shè)‘一篙松勁退千尋’，每一名官兵都要做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備！”該師政治部主任肖云開(kāi)說(shuō)。

　　當(dāng)事者說(shuō)

　　風(fēng)氣好轉(zhuǎn)，我們也是受益者

　　在去年士官選晉中，我雖然接到不少請(qǐng)托電話，但與往年相比明顯減少。黨的十八大以來(lái)，部隊(duì)風(fēng)氣建設(shè)的成果有目共睹。了解部隊(duì)的人都知道，公平、公正、公開(kāi)已成為各級(jí)組織處理敏感事務(wù)的基本原則，“人為操作”“領(lǐng)導(dǎo)特權(quán)”已行不通了。

　　最令我欣慰的是，那位曾罵我“忘本”的老領(lǐng)導(dǎo)，最終還是理解并原諒了我。他在電話里對(duì)我說(shuō)：“信民，你是對(duì)的！部隊(duì)這樣搞下去才有希望！”老領(lǐng)導(dǎo)的話讓我很感動(dòng)，心里的一塊石頭終于落了地。

　　人非草木，孰能無(wú)情？不管是一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是最基層的干部，總會(huì)有一些親屬圈、朋友圈、同事圈，尤其是面對(duì)自己至親之人的請(qǐng)托，很多時(shí)候都進(jìn)退兩難。身處領(lǐng)導(dǎo)崗位，如果耳根軟、好面子、沒(méi)原則，就會(huì)被人情所累，甚至?xí)蜻`紀(jì)違規(guī)、觸犯法律的深淵。前些年，我們看到這樣的例子不少。

　　可喜的是，這幾年，隨著軍隊(duì)正風(fēng)肅紀(jì)、鐵腕反腐的推進(jìn)，部隊(duì)面貌煥然一新，風(fēng)氣日趨純正，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在人情方面的壓力逐漸小了。一方面是各項(xiàng)政策規(guī)定收緊，從上到下都緊繃法規(guī)這根弦，有些事不是誰(shuí)想辦就能辦的。換句話說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部徇私情的空間小了、犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)少了；另一方面，請(qǐng)托的人與過(guò)去相比少了，請(qǐng)托之后辦不了不理解的也少了。

　　我覺(jué)得，風(fēng)氣好轉(zhuǎn)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部最大的保護(hù)。作為部隊(duì)帶兵人，我們既是風(fēng)氣轉(zhuǎn)變的促進(jìn)者，也是受益者。前幾天，一家新聞單位的記者打來(lái)電話，說(shuō)要寫(xiě)我回絕請(qǐng)托的事。我告訴他，這種事放在我們師、集團(tuán)軍，甚至全軍都不算新聞。因?yàn)椋缃翊蠹叶际沁@么做的。

　　就拿我們師來(lái)說(shuō)，無(wú)論師長(zhǎng)還是其他班子成員，都或多或少收到一些請(qǐng)托，但大家都牢記我們事先在黨委會(huì)上的“約法三章”，恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。據(jù)上級(jí)工作組和師里派出的調(diào)查組反饋，今年士官選晉基層官兵的滿意度很高，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)打招呼、遞條子的現(xiàn)象已杜絕。去年底全師選晉士官626人，未發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)問(wèn)題。

　　習(xí)主席說(shuō)：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上！”我和同事們都認(rèn)為，這條路就是為改革順利推進(jìn)鋪就的路，就是通向強(qiáng)軍目標(biāo)的路！