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      梁錦松:教育要適應變革 教給年輕人應對挑戰本領

      2017年03月02日 11:12:19 瀏覽量: 來源:《財經》 作者:馬國川

        “我經常想的是,二三十年后我的孩子會面對什么問題?我唯一肯定的就是,未來充滿不確定性。教育要適應變革,教給年輕人應對挑戰的本領”

        “新世紀以來的十幾年,世界變得很快,有七個因素在影響著香港、內地乃至全球的未來,也影響教育的未來。”梁錦松對《財經》記者說。

        梁錦松是國際知名人士,擔任過多家國際銀行的高層管理職位,還曾出任香港特區第二屆政府財政司司長。因為“受命于危難之際對促進香港經濟發展所起到的卓越貢獻”,他被《財富》雜志評為“2001年度全球財經十大風云人物之一”。

        多年來,這位財經領袖一直關注教育問題。十多年前,他參與了香港教育制度改革。去年7月,身為香港南豐集團總裁的梁錦松“重出江湖”,牽頭成立了“教育2.1小組”,匯集17名社會各界知名人士,研究如何改善香港教育。

        “原有的教育模式已經遠遠落后,但是我們的老師基本上還是前信息時代訓練出來的。”梁錦松在接受《財經》記者專訪時說,“為什么全球都在罵教育?每個人都知道世界在飛速變化,但是方向在哪里?暫時還不清楚。”

        不過,對教育問題的長期關注和思考,讓梁錦松對教育的未來有獨到的想法。他認為,未來人才需要具備“T型”的知識面,要有很強的素養和很好的價值觀,還要有終身學習的能力與興趣,“這樣,年輕人面對世界的轉變才不會慌亂,年輕人才能夠應對以后的轉變和未來的生活”。

        目前中國內地的教育遇到巨大的挑戰,社會各界普遍對教育現狀感到不滿。顯然,梁錦松的思考有助于人們思考教育的現狀和未來,對內地的教育改革也不無裨益。

        梁錦松說,“我經常想的是,二三十年后我的孩子會面對什么問題?我唯一肯定的就是,未來充滿不確定性。教育要適應變革,教給年輕人應對挑戰的本領。”為什么參與教育改革?

        《財經》:多年前您曾參與香港的教育改革,是香港教改的操刀手。作為香港財政界的領袖人物,是什么機緣讓您關注起教育問題來了呢?

        梁錦松:完全是機緣巧合。1990年我在花旗銀行工作,偶然的機會認識了后來的香港終審法院首席法官李國能先生。當時他是香港大學教育資助咨詢委員會成員,在李先生的介紹下,我參加了這個委員會。

        大學教育資助咨詢委員會(University Grants Committee,簡稱UGC)是一個咨詢機構,為香港政府提供關于高等教育、特別是大學教育的政策咨詢。它同時也是一個行政機構,下面有一個秘書處辦理涉及大學撥款的行政事宜,有一點像國內的教育部。

        這是從英國拿過來的一個制度。英國人很聰明,因為官員和學者的溝通有時候可能不順利,所以就在中間建立了一個獨立委員會。

        大學教育資助咨詢委員會吸納教育界、商界等各界精英人士組成,作為緩沖機構來協調政府和學術界之間的關系。大學怎么撥款、學校開什么科目、怎么進行學術評審等問題,都由這個委員會向香港政府建議,政府一般不會駁回的。

        《財經》:這個機構確實很有意義,可以緩沖政府和學界的矛盾。

        梁錦松:我在大學教育資助咨詢委員會服務8年,做副主席、主席有6年,之后擔任了“香港教育統籌委員會”主席。教育統籌委員會是香港最重要的教育咨詢機構,主要負責就本港整體教育目標和政策,向政府提供意見。

        除了擔任教育統籌委員會主席之外,我也是行政會議的非官方成員。有人說,行政會議是香港的“內閣”,其實它是香港政府的咨詢機構,威望比較高。當時特首董建華先生希望我專注教育問題,向他提供教育政策咨詢意見。

        《財經》:2000年前后香港進行了教育改革,您是以什么身份參與香港教改的?改革的主要內容是什么?

        梁錦松:我以香港教育統籌委員會主席的身份參與。香港教育改革涵蓋的方面比較廣,包括課程改革、取消小學升中學的學能測驗、學制改為“三三四”(中學七年變成六年,大學變成四年)等。

        教育改革的方向是從教為主變為學為主,把很多主動權下放到了學校。在課程改革方面,我們強調學習的過程。香港教育局也同時做了不小的改革,主要是推動老師的考核和學校的治理方案。

        《財經》:這次教育改革的效果如何?

        梁錦松:當時引發不少爭議,曾有不少家長及老師反對。但外國有不少教育評審機構認為,香港教改非常成功。

        香港教育改革實有其必要性。當時社會由工業經濟轉為知識經濟,工業經濟時我們的競爭手段主要靠便宜和優秀產品,而知識經濟加上互聯網的普及,令產品和服務講求個性化,社會需要培育講求“一工多能”、懂得與人合作,以及具有創意思維的人才。因此,過去的教育制度已不合時宜,需要轉變為重視個性化的知識型經濟人才。七大因素影響教育未來

        《財經》:2003年您辭香港特區政府財政司司長職務后,重返商界,為什么近年來又開始“重出江湖”,關注教育問題?

        梁錦松:因為這十幾年世界變得很快,有七個因素在影響著香港、乃至全球的未來,也影響教育的未來。

        第一個因素是全球化,世界越來越成為一個“地球村”;第二個因素是新科技,正在迅速改變這個世界;第三個因素是一人一票的選舉制度,它導致發達國家債臺高筑,年輕人的負擔越來越重;第四個因素是發達國家的中央銀行印鈔票,導致貨幣貶值,貧富懸殊越來越嚴重——全球化和新科技也會導致貧富懸殊;第五個是人的壽命長了,每個人要面對的變動更多,無論是工作還是家庭;第六個因素是整個世界的地緣政治變化,在歷史上從單極到多極的轉變過程都是不穩定的;最后一個因素是代際沖突,不同代際人群的需求不同。現在的年輕人已經不滿足于物質需求,他們強調自我,關注的是自尊、自由、民主、人權等東西。

        這七個因素注定未來社會是非常不確定的、甚至是動蕩的,年輕人面對的就是這樣的社會。我們怎么樣去教學生,讓他們受什么的教育,來應對這樣的未來?

        因此,我和香港各界人士組織成立了“教育2.1小組”,重新來看教育。我們都沒有什么官方身份,僅僅是從市民的角度關注教育,研究教育政策。這次不是往后看,而是往前看,為年輕人準備去應付未來世界的轉變。

        《財經》:向前看,傳統教育模式確實難以應對充滿不確定性的未來。

        梁錦松:原有的教育模式已經遠遠落后,但是我們的老師基本上還是前信息時代訓練出來的。這就是問題所在。為什么全球都在罵教育?每個人都知道世界在飛速變化,但是方向在哪里?暫時還不清楚。

        《財經》:可以肯定的是,工廠式的學習制度已經遠遠不適應新的知識時代了。

        梁錦松:對,用工業時代的學校來進行知識傳授的模式,已經過時了。以前我說過一句挨罵的話,香港有些學生是“高分低能”。遺憾的是,現在人們注重的還是應試教育,學生懂得念書,但是其他能力很低。

        《財經》:在內地這個問題更加突出。所以應試教育不僅僅是香港教育的挑戰,也是內地教育的挑戰。

        梁錦松:在信息時代,應試教育是最不適應的。換句話說,以前成功的,新時代是最不成功的。香港、內地乃至整個東亞,都要思考這個問題。

        《財經》:東亞國家的應試教育現象都比較嚴重。應試教育只注重知識的灌輸,其實在信息獲取方便的時代許多“死知識”并不需要死記硬背。

        梁錦松:中國學生在國際上很多排名比較高,包括閱讀能力、數學能力,但是學生學的是不是適應以后的發展?為什么創新能力美國遠遠勝出呢?為什么一些中國留學生會出現這樣那樣的問題呢?我們缺了什么東西?

        中國人還是很優秀的,問題是怎么樣在創新時代繼續保持領先,這是關心中國未來的人們需要思考的問題。

        《財經》:過去,衡量一個人成功的標準是是否有知識。在新時代,成功的標準也在改變。

        梁錦松:有一本書叫《成功》,它說成功者一般有三個素養:一個是有很強的自信,一個是有危機感,第三個是有很強的自控能力。很多念書很好的人缺乏以上素養。很多成功人士不一定是念書很好。現在最成功的人士是能進大學,但是不念大學。

        分數是一定學習能力的體現,但只是知識而已,怎樣培養創新能力,素養怎么學?大學錄取學生除了分數,也應該考慮其他能力。像哈佛大學,招收學生不只看分數,還考慮學生的發展方向、社區服務等,值得借鑒。素養和價值觀不能缺失

        《財經》:那么在您看來,我們的教育缺了什么東西?

        梁錦松:其實就是缺了素養和價值觀。未來機器人的智力將會超越人類。有人說,要不你是科技的奴隸,要不你是科技的主人。但是,機器人有三個方面大概是做不好的:第一個是理性和價值觀,第二個是創造力,第三個是企業家精神,最重要的是創新、冒險和堅毅精神。

        這些就是素養,素養還包括創業精神、團隊精神、領導力、懂得贏懂得輸、有自信、有自控力等等。

        《財經》:很顯然,這些素養很難在學校的課堂上培養。

        梁錦松:香港一般理解,不能進一個好的學校就“輸在起跑線”。可是,素養不是在課堂里面可以學習到的,而是需要體驗式學習。關鍵不是你能不能進一個好的學校,而是你有沒有豐富的體驗式學習的經歷。

        標準答案培養不出未來社會需要的素養,因此需要提供一個安全、可信任的環境讓學生去摸索,在體驗式的學習環境里培養。但政府一般比較少去思考這個問題。在香港,這些方式也是很缺失的。

        《財經》:應試教育的最大問題,就是只注重知識積累,不重視學生素養,忽視價值觀培育。

        梁錦松:如果老是追求什么考試分數,而不注重創造力、自控力、自信等素養,還有價值觀,是不是把學生的注意力引到了錯誤方向?

        價值觀最重要。公義、同情心、謙卑、愛人等價值觀,不一定是在學校里面學的,更不是考試可以考到的。當然,價值觀也需要家庭培養,需要營造一個好的社會環境。

        《財經》:在一個變動不居的世界,應該強調價值觀。可是如果沒有信仰的支撐,價值觀也是很容易動搖的。

        梁錦松:確實,沒有一個形而上的標準是非常危險的。僅僅根據人的規則辦事,但是人的規矩隨時是可以變的。如果所有規矩都以少數服從多數,所謂“民主”可能導致對少數人的專政。

        《財經》:中國的一大問題就是全社會缺乏信仰。十幾億人沒有形而上的追求,只有形而下的物質欲望,造成的問題是非常可怕的。其實,中國古代社會也是沒有信仰的,為什么幾千年里還能比較穩定?

        梁錦松:有啊,中國的古人們信“天”,相信天理,相信祖宗。現在我們完全無所畏懼,不相信“天”,不相信祖宗,不相信報應。沒有人之上的東西就麻煩了。

        一個社會沒有信仰,是很危險的。因為如果人們心里沒有“神”,沒有天理,沒有良心,什么壞事情都能做出來。在這個意義上,中國教育面臨的挑戰更嚴峻。未來需要什么樣的人才?

        《財經》:現在世界面臨一個巨大的變革時代,教育如何變革才能適應未來的需要?

        梁錦松:我們認為,未來人才需要具備“T型”的知識面,有很強的素養和有很好的價值觀,還要有終身學習的能力與興趣。這樣,年輕人面對世界的轉變才不會慌亂,年輕人才能夠應對以后的轉變和未來的生活。

        《財經》:什么是“T型”的知識面呢?

        梁錦松:就是既需要廣博的知識面,又能夠深度掌握一門知識。廣博的知識面是“T型”的“-”,一門知識是“I”。

        我念書的時候,中學四年級就開始分文科理科。這是工業社會的要求,因為分工可以降低成本。今天已經不是這樣了。現在要求把很多不同領域綜合起來,為客戶量身定做一個產品或者是服務。所以,現在要求比較廣闊的知識面。

        當年香港教育改革也提出,學生要有廣闊的知識面。但現在回頭看,有些科目的知識深度不夠。現在是創新經濟時代,擁有“T型”知識面的人才是最需要的。

        《財經》:要培養學生的素養,對現在學校里的教學科目設計也是很大挑戰。

        梁錦松:我們強調的不是學生念什么科目,而是整個社會怎樣聯手為學校提供不同的學習經歷。

        香港的老師們可能太忙了,所以一方面要提供多點資源,另一方面要拿走現在一些的枷鎖,我們叫“拆墻松綁”。也要提供資源,為老師多提供點兒空間,解放他們的時間,讓他們除了傳授知識之外,還要幫助學生、關愛學生,指導他們怎樣去思考問題。

        《財經》:這意味著教育要發生巨大變革,但是改變其實是很難的。內地從上世紀80年代初就批判應試教育,后來提出了素質教育,可是已經過了二三十年,還是沒有什么成效。

        梁錦松:這和社會選才的方法有關。我們作為雇主看得很清楚,大部分成功人士不一定是念書最好的。現在基本上在考知識,真正的學問是超出知識的。

        《財經》:這是不是也和文化傳統有很大的關系?中國1000多年的科舉考試講究的是“學而優則仕”,好像書讀得好就是萬能的。

        梁錦松:肯定的。每一個教育制度都緊緊地和它的文化、歷史、社會背景連在一起。中國人注重教育,我們的老師是很優秀的,都很努力,但是有包袱,包袱就是應試教育。

        應試教育應該被拋棄。今后教給學生最重要的,是終身學習的能力和興趣,是素養和價值觀,其他交給機器做就行。

        《財經》:只有社會形成共識、形成合力,才可能對改變教育制度有實質性影響。

        梁錦松:任何公共政策其實影響都很長遠,有的是影響十幾年的事。教育是對社會具有長期影響的話題,應該全社會都關注。政府往往四五年一屆,很少有精力和興趣去研究長遠問題。

        當年我們推動教育改革,現在看見自己的小孩深受當年教育改革的益處,但是也深受其害,所以就有感觸。本來我離開政府很久了,人家問我任何事,我都說“不在其位不謀其政”。但是教育問題,我是要講的。

        現在我思考的不光是現在的問題,也不僅是十年后的問題,我經常想的是,二三十年后我的孩子會面對什么問題?我唯一肯定的就是,未來充滿不確定性。教育要適應變革,教給年輕人應對挑戰的本領。

      責任編輯:徐曼麗 [網站糾錯]
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