2017年，樂視、滴滴誰裁員更厲害？

2017年，樂視、滴滴誰裁員更厲害？

2017年01月17日 15:42:32 瀏覽量: 來源:中國經(jīng)濟周刊 作者:侯雋

　　文章導讀：在2017年農(nóng)歷新年的味道越來越濃之際，年終獎和裁員離職潮成為冰火兩重天的對比，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機、影視、VR這四個行業(yè)，從投資盛宴到投資"剩"宴，在資本大潮退去之后，開始了裸泳。

　　在2017年農(nóng)歷新年的味道越來越濃之際，年終獎和裁員離職潮成為冰火兩重天的對比，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、手機、影視、VR這四個行業(yè)，從投資盛宴到投資"剩"宴，在資本大潮退去之后，開始了裸泳。

　　那些曾經(jīng)被光環(huán)籠罩的企業(yè)，滴滴、樂視、光線、中興;在裁員沒商量的背后，是真的到了地主家也沒余糧了么？還是在泡沫散去，呈現(xiàn)出低氣壓的本來面目呢？

　　案例一

　　為什么受傷的總是滴滴

　　如果評價一個年度裁員之星，那么滴滴當之無愧，雖然它肚子里滿是委屈。

　　2017年1月5日上午，社交網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)多個信息源報道，稱滴滴出行可能正在進行成立4年多以來最大的一次裁員，估計有3000名滴滴員工將失去工作。

　　當天下午，滴滴就辟謠稱，自己又"被裁員"，并澄清"純屬無稽之談"。

　　但是，作為一家成長很快且備受關(guān)注的公司兩年之內(nèi)被曝出三次大裁員，業(yè)界找不出第二個。

　　2015年初，滴滴、快的宣布合并時，就有傳言稱因業(yè)務(wù)高度類似，新公司可能會出現(xiàn)裁員。滴滴高管隨后對此予以否認。同年11月，有媒體報道稱滴滴將停止對外進行社會招聘。滴滴隨后回應(yīng)稱，只是控制招聘規(guī)模，并非停止招聘。

　　2016年11月，滴滴擬裁員千人的消息成了重磅消息。

　　彼時，滴滴與優(yōu)步中國火速合并，加上網(wǎng)約車新政的出臺，使滴滴面臨著巨大的轉(zhuǎn)型考驗，因此謠言應(yīng)聲而起。對此，滴滴出行公關(guān)部人士也迅速給予了回應(yīng)，表示裁員說法純屬無稽之談，并否認了此前招人太多、市場競爭減弱后進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的說法。

　　雖然每一次，滴滴態(tài)度都很強勢，給出的說法也非常冠冕，甚至喊出"每一次傳聞都發(fā)生在對我們重要的時間點"這樣的吶喊，但是蒼蠅不叮無縫的蛋，為啥受傷的總是滴滴呢？

　　賽迪顧問互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心高級分析師顧文彬認為，滴滴頻頻被曝裁員，緣于近來滴滴優(yōu)步中國合并、政策環(huán)境變化、滴滴內(nèi)部業(yè)務(wù)調(diào)整及資本驅(qū)動等因素，這些必將形成一定的人員流動。

　　資料顯示，滴滴在成立4年的時間里，一度高速擴張到近萬人，背后最大的推手就是資本的力量。

　　很多評論認為，滴滴的成功依靠的是燒錢占據(jù)市場份額的路徑。特別是在與神州租車、易到用車進行慘烈競爭時，滴滴毫不退縮，他們輪番上陣競相拔高補貼。有數(shù)據(jù)顯示，滴滴成立兩年時就燒掉了15個億。

　　顧文彬表示："上市、IPO是滴滴發(fā)展的必然結(jié)果。既然要上市，就不可能不考慮財務(wù)報表、公司利潤。人員通常是互聯(lián)網(wǎng)公司的成本大頭，因此人員控制也就成為滴滴上市的題中應(yīng)有之義。"

　　2017年滴滴還會大裁員么？

　　日前，滴滴CEO程維表示，2017年的策略顯然已經(jīng)開始實踐他曾經(jīng)提出的"主場比賽結(jié)束、客場比賽開始"理論，在國際化市場上布局。希望這是一枚定心丸吧！

　　案例二

　　樂視生死時速

　　作為一個連續(xù)3個月上頭條的企業(yè)，樂視并不舒坦，因為它上頭條的關(guān)鍵詞是：欠薪、裁員、討債。

　　2017年1月5日，樂視供應(yīng)商豪聲電子一紙公告又讓樂視和這些關(guān)鍵詞再度扯上關(guān)系。

　　豪聲電子在公告中稱，因采購業(yè)務(wù)形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系，樂視應(yīng)付款共計人民幣1102.04萬元、美金592.3萬元。根據(jù)協(xié)議，樂視手機將于2016年12月11日支付第一筆款項。若任意一期款項未按期支付，后續(xù)各期款項視為立即到期，需全部支付。但到了12月11日，樂視手機未如期支付第一期欠款。

　　2017年1月3日豪聲電子向上海國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會(上海國際仲裁中心)申請仲裁。豪聲電子要求樂視手機支付所有欠款及應(yīng)付利息共計5174萬元，并承擔60萬元的律師費。

　　一位樂視離職的員工Jack對《中國經(jīng)濟周刊》表示，樂視一直有種近乎狂熱的企業(yè)文化，給人感覺像宗教，但是，信仰偉大落地艱難。

　　他認為在樂視工作的一年是被顛覆的一年，抱著創(chuàng)業(yè)的心去投奔，揣著破碎的心被離開。

　　一年半以前，完全沒有跳槽打算的Jack被樂視體育的構(gòu)想吸引。

　　在加盟樂視之前，Jack的工作單位是央視體育頻道。

　　做了6年體育的他還是被賈躍亭深深吸引了。

　　彼時，賈躍亭正在大力推銷他的"生態(tài)"。

　　在賈躍亭有關(guān)這個生態(tài)的用語中，體育也好汽車也罷，任何東西都不再是其本身，而是一個生態(tài)系統(tǒng)。

　　Jack不但是"揣著一片熱情"加入這個團隊，而且不止一次對朋友們表示，那時候，　"樂視將顛覆人們對公司的新定義，成為中國第一家也是唯一一家可以和蘋果相提并論的公司，而且樂視將最有可能成為超越蘋果的公司。"

　　他對這份新工作的熱情達到無以復加的程度，朋友圈如傳銷一樣刷屏。

　　但是，樂視的夢和戰(zhàn)略規(guī)劃廣闊而長遠，而現(xiàn)實來得那么突然。

　　在賈躍亭發(fā)表著名的《樂視的海水與火焰;是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸？》第二天，整個樂視開始進入裁員時刻。

　　Jack眼睜睜看著身邊同事一個個辦手續(xù)，一個個收拾東西，他堅信自己不會被裁。因為首先他是一個熟練工，其次作為一個30歲的名牌大學畢業(yè)的碩士無論性別還是學歷，他屬于職場中堅力量。

　　但是當全組都被裁掉就剩他自己一個光桿司令的時候，他慌了。

　　盡管HR說你要不再考慮下內(nèi)部輪崗，還有號召他加盟的上司用人格保證給他再找業(yè)內(nèi)任何一家做體育的下家，Jack還是拒絕了。

　　他打算2017年去北極看極光讓自己靜靜，因為他要讓自己想明白再出發(fā)，2016年是自己最拼的一年，情懷吸引著他，驕傲伴隨著他，但是一切都被顛覆。