振興實體經(jīng)濟 品牌、創(chuàng)新、人才，一個都不能少

振興實體經(jīng)濟 品牌、創(chuàng)新、人才，一個都不能少

2017年01月17日 16:31:28 來源:浙江在線 作者:徐建國 陳偉斌 吳朝香 等

王水福

　　陳光華

　　聚焦轉型升級，振興實體經(jīng)濟。車俊代省長所做的政府工作報告中，明確提出了這一目標與任務。這，也成了昨天代表委員們熱議的焦點話題。如何振興實體經(jīng)濟，代表委員們紛紛建言獻策——打鐵還需自身硬，振興實體經(jīng)濟，面臨著轉型升級的考驗;創(chuàng)新驅動，是浙江未來發(fā)展的潛力所在，更是企業(yè)可持續(xù)之道;而要創(chuàng)新，要發(fā)展，人才是關鍵。

　　而對于振興實體經(jīng)濟和發(fā)展虛擬經(jīng)濟之爭，代表委員們也認為，這兩種經(jīng)濟模式應該是以互相需要而共存，虛擬經(jīng)濟需要以實體經(jīng)濟為基礎并為實體經(jīng)濟服務，實體經(jīng)濟也要逐漸適應接納虛擬經(jīng)濟平臺來提升效益，關鍵并不在于哪個重要或者必須先發(fā)展哪個，而是必須“舉案齊眉”，只有將兩者結合起來，才能達到共贏。

　　關鍵詞

　　振興實體經(jīng)濟

　　報告原文摘錄:

　　牢固樹立質量第一意識，全面實施標準化戰(zhàn)略，加快標準強省、質量強省、品牌強省建設。

　　轉型升級——

　　讓浙江產(chǎn)品向浙江品牌轉變

　　“實體經(jīng)濟是供給側結構性改革主戰(zhàn)場，迫切需要轉型升級走向高端，提升科技、質量和效率。”省人大代表、西子聯(lián)合控股有限公司董事長王水福在今年省“兩會”上，把著眼點放在了“轉型升級”上。“練好內功，做好質量文章。”

　　在他提交的建議中，有三份都跟“質量”有關。昨天，他在接受錢江晚報記者采訪時表示，我省應在全國率先打好質量提升組合拳，進一步突出質量對推動經(jīng)濟轉型升級、振興實體經(jīng)濟的重要作用。

　　近年來，省委、省政府高度重視質量發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批質量效益優(yōu)異的企業(yè)，從而成為“浙江制造”的高品質、高質量的代表。

　　不過，王水福說，當前我省質量發(fā)展仍然存在一些問題，值得引起高度重視:產(chǎn)業(yè)質量效益不高，我省工業(yè)增加值率僅為20.86%，低于全國平均水平近2個百分點;2015年我國出境人數(shù)超過1億人次，境外消費超過1萬億元，充分表明了我們質量供給不足;網(wǎng)絡交易商品合格率不高引起了社會高度關注，網(wǎng)購產(chǎn)品質量問題令人擔憂;企業(yè)質量基礎不牢，企業(yè)質量管理基礎仍然薄弱，全省導入卓越績效評價模式的企業(yè)共有7051家，僅占規(guī)模以上企業(yè)17.6%，比例不高。“另外企業(yè)還普遍缺乏對質量精益求精的高水平工匠人才。”

　　王水福建議浙江要多措并舉，打牢質量技術基礎、管理基礎、人文基礎、社會共治基礎，在全國率先打好質量提升組合拳，加快推動浙江制造向浙江創(chuàng)造轉變、浙江速度向浙江質量轉變、浙江產(chǎn)品向浙江品牌轉變。

　　比如說，瞄準8大萬億產(chǎn)業(yè)和10個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過以點帶面，實現(xiàn)浙江制造業(yè)的整體提升;以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、“隱形冠軍”、“單打冠軍”和“老字號”等為目標，建立“浙江制造”培育梯隊，努力打響一批能夠代表“浙江制造”品牌的企業(yè);找出“8+10”每個行業(yè)的“第一”和“唯一”，通過標桿引領，打響一批能夠代表“浙江制造”的知名行業(yè)等。“形成質量提升共建的大格局，真正打造成為質量提升標桿省。”

　　創(chuàng)新驅動——

　　創(chuàng)新對于實體經(jīng)濟越來越重要

　　對于政府工作報告中，振興實體經(jīng)濟，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的提法，省人大代表、寧波江豐電子材料有限公司董事長、總經(jīng)理、寧波海外高層次歸國人員聯(lián)誼會會長姚力軍有一肚子的話要說。

　　“余姚有一大批企業(yè)，比如塑料、小家電等，在改革開放之后發(fā)展都比較快，但是目前遇到挫折和挑戰(zhàn)，部分企業(yè)家比較迷茫，但是另外一些企業(yè)卻找到了方法，那就是創(chuàng)新驅動。”姚力軍現(xiàn)身說法，舉了自己的例子，“我是2005年回國的，我們企業(yè)做的產(chǎn)品放在芯片中，比頭發(fā)絲還細，以前這個產(chǎn)品全部依賴進口，我們經(jīng)過10年努力填補了這項空白。其實，我身邊類似的企業(yè)還有很多。”

　　對于省人大代表、維日康生物技術省級企業(yè)技術研發(fā)中心主任王賢俊而言，他早已受惠于科技創(chuàng)新給實體經(jīng)濟所能帶來的“福利”。

　　王賢俊所在的溫州市維日康生物科技有限公司是一家僅有60余名員工的“小公司”，卻實現(xiàn)了年產(chǎn)值3億多元的“大奇跡”——研發(fā)生產(chǎn)體外診斷試劑產(chǎn)品。

　　目前，王賢俊的公司已擁有40余項發(fā)明專利，且每年以10項的速度遞增。“在今后實體經(jīng)濟的發(fā)展中，科技創(chuàng)新無疑將起到越來越重要的作用。無論是支持企業(yè)破解技術難關，還是實現(xiàn)產(chǎn)品升級上，都將發(fā)揮更為重要的作用。”王賢俊侃侃而談。

　　對于振興實體經(jīng)濟這個最熱的話題，省政協(xié)常委、經(jīng)濟委副主任、浙江工商大學現(xiàn)代商貿(mào)研究中心主任鄭勇軍同樣覺得，加強技術創(chuàng)新和人才儲備，是接下來振興實體經(jīng)濟的重要舉措，“我認為接下來二三十年，技術創(chuàng)新的力量肯定將強于體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。現(xiàn)階段也正是技術創(chuàng)新對實體經(jīng)濟影響巨大的時代，如果我們的產(chǎn)品沒有創(chuàng)新、沒有故事、沒能給人們帶去精神方面的滿足，必然不行。”

　　鄭勇軍非常贊成要把技術創(chuàng)新擺到提振實體經(jīng)濟的首創(chuàng)位置，這對浙江經(jīng)濟的發(fā)展亦是如此。

　　人才——

　　政府企業(yè)一起使勁，留住人才

　　人是在任何時代都起到關鍵性作用的能動要素。“如今，一邊是畢業(yè)的大學生找不到工作或者專業(yè)不對口，學到的專業(yè)知識成為‘沉沒成本’，一邊是做實業(yè)的企業(yè)得不到自己想要的人才。這說明我們還存在嚴重的人才供需結構性矛盾。”

　　“人才要視情況來培養(yǎng)，專業(yè)性的人才不光影響著是一個企業(yè)。”鄭勇軍指出，在大工業(yè)主導時代、服務業(yè)主導時代，更需要實用型專業(yè)技術人才。但我們的教育培養(yǎng)體系，特別是職業(yè)教育還存在很多問題，其實大量的產(chǎn)品創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，需要大量的適用性技工人才，但實際上這方面我們的比重仍偏低、人才質量偏低。

　　省政協(xié)委員陳光華提起這個話題，感觸也非常深。他特別舉例說到了溫州龍港。作為中國印刷城，曾風光多年，但如今，這個牌子卻已經(jīng)“空”了。為何?“因為留不住人才。”陳光華說，深圳在這方面做得比龍港好——因為提高了人才層次，同時也加強了設備技術力量。但其核心，依舊還在于“人”。

　　實際上，陳光華說到的，只是實體經(jīng)濟所面臨的人才問題一角。

　　陳光華覺得，都說要振興實體經(jīng)濟，要讓“浙江制造”轉變?yōu)椤罢憬瓌?chuàng)造”、“浙江智造”，但歸根結底這些都需要人才來帶動，因為人才能帶動企業(yè)發(fā)展、引領生產(chǎn)創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)管理，說小了，企業(yè)缺人才辦不好;說大了，真正的人才留不住，造成人才流失，實體經(jīng)濟發(fā)展也不穩(wěn)，“要以人為本。”

　　那么如何才能留住人才呢?“首先就是要引進真正的人才，其次要給予良好的工作和生活環(huán)境。”陳光華說。

　　此外，現(xiàn)在提出“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”的四大舉措，其中一個核心問題還是人才問題，“除了要給予人才好的待遇，我們還講制度環(huán)境問題，企業(yè)要努力創(chuàng)造好環(huán)境吸引人才，政府也要給予好的政策，雙方一起使勁。”