我們籌款的“初心”是否還保持著

我們籌款的“初心”是否還保持著

2016年10月10日 15:54:32 瀏覽量: 來源:公益時報 作者:菅宇正 王會賢

　　中國人民大學中國公益創新研究院院長　康曉光：

　　籌款之時，勿忘初心

　　“籌款的最終目的——籌款人為什么籌款，說直接點也就是我們籌款的‘初心’是否還保持著，尤為值得關注。”中國人民大學公益創新研究院院長康曉光在“2016國際公益慈善籌款大會”上說道。

　　“籌款培訓，一方面應該真正根據中國市場的需求，深度開發真正適合的募款手段、技術。另一方面，籌款培訓，要更注重價值觀、文化理念的培訓。因為在目前，很多慈善基金會在籌款過程中，越來越出現非常商業化的字眼，如：大額捐贈客戶、散戶、客戶滿意度等等，而真正受助者的需求卻不再成為重點，這與慈善組織的初衷是相悖的。慈善組織籌款是必要的，但是慈善組織籌款的最終目標是要解決受助者的真正需求，是要解決一類社會問題。因此，籌款為了誰、為了什么，應該是最為重要的，而不是將籌款作為唯一價值導向，不應該讓金錢支配行動。”

　　國際“益人”：

　　我們同樣受信任危機困擾

　　目前，隨著我國公益慈善事業的發展，越來越多的公眾對我國公益機構的善款使用反饋及運作透明度不斷提出質疑和更高的要求，而這樣的問題在世界范圍內也普遍存在。

　　“我們發現越來越多的公眾捐贈資金流向了慈善類基金或慈善信托，而不是直接捐贈給慈善組織，原因就是因為目前美國的公益機構在募捐款項的使用方式及后期信息反饋方面出現了很大的問題。比如在美國有一家專門從事為戰爭中受傷的人員提供幫助的公益機構，全年籌資后有1700萬～2000萬美元的資金用于各種會議和機構運作支出，與其用于受助者的資金近乎持平，這讓很多公眾無法接受。此類無法達到捐贈人預期以及信息反饋不夠的問題，會導致公眾對公益機構信任出現動搖，這是我們目前迫切需要解決的問題。”美國公益籌款人協會國際發展委員會主席Penelope　Cagney說道。

　　而同樣的問題在英國也存在，英國最大的面對面籌資公司HOME　FUNDRAISING聯席總經理Dominic　Will坦言：“從電話籌資到面對面籌資，我們一直致力于培養公眾形成一種自愿、主動、持續的捐贈意識，例如，固定每個月從其銀行賬戶扣除一定資金捐贈給慈善組織。如今，公眾意識已經形成，我們的籌款金額也不斷增加，但與此同時，我們的籌款成本也不斷攀升，而面對公眾對資金使用的迫切需求，出現了斷層。類似2015年一位老人因逼捐而自殺的事件，在凸顯出英國監管部門存在問題的同時，也讓公眾對公益機構的信任因此受挫。”