溫州3000名基層干部 吃勁崗位擔任攻堅專員

溫州3000名基層干部 吃勁崗位擔任攻堅專員

2016年08月04日 10:20:22 瀏覽量: 來源:溫州日報 作者:姜巽林

　　剛剛過去的“八一”讓人想到軍營里驍勇的身影。而在軍營之外，另一種“練兵場”上也遍布著揮汗如雨的畫面:

　　為了加快城中村改造，征拆干部潘樂仲年初以來只給自己放過一天假，常常“白加深黑”地工作，對征遷戶熟悉到只要一報上名字，就能說出這家有哪些親戚，那家的誰在哪工作；

　　濱江商務區改建攻堅關鍵時期，時間緊任務重，基層干部謝忠祥常常半夜3點從夢中醒來，用跳繩解壓，愛人雖然罵他“神經病”,但看得心疼……

　　一個個畫面串成了“三年行動計劃”重點工作攻堅前線一出特殊的“練兵記”——

　　今年以來，溫州市大力實施“學干一體、實戰歷練”計劃，市縣兩級共計點派3360名干部到重點工作、重點工程、重大項目等吃勁崗位擔任攻堅專員。從城中村改造到城市中央綠軸區塊開發建設，從治水到治堵，一場場考驗真本事的實戰，讓廣大干部迸發出濃厚的干事熱情。半年多來，不僅各項重點工作節節推進，“練兵場”上展現的精氣神也贏得了省委書記夏寶龍點贊。

　　點將

　　精準派出“作戰團”

　　把什么樣的人派到一線最能實現推動工作和錘煉干部“雙贏”?

　　“關鍵是人崗相適、以崗擇人。”溫州市委組織部干部處有關負責人說，為了把“對的人”精準派到“有需要的崗位”，市委組織部對“三年行動計劃”今年實施的重大項目、難點問題進行全面排摸，梳理出浙南科技城建設核心區建設項目、市區城中村改造項目等一批攻堅項目，每個項目按照專業需要或攻堅需要，在市縣兩級聯動點派市管、縣管后備干部或優秀年輕干部擔任攻堅專員，組成陣容強大的對口“作戰團”。

　　“點將”準不準還要看派出單位舍不舍得人。一位縣委組織部長告訴記者，以往，一些單位對選派干部被動應付，結果導致“精兵”派不出，攻堅效果也大打折扣。

　　對此，溫州市今年在攻堅專員選派中積極探索破解之道。比如蒼南，采用“業績提成法”把點派干部的攻堅表現與派出單位業績考核捆綁起來，干部表現越好，派出單位的業績提成越高，有效激勵了派出單位真正把精兵強將輸送到重點任務“練兵場”。

　　錘煉

　　練就本領實作風

　　“學干一體，實戰歷練”促使攻堅干部主動作為，帶動全市廣大干部和黨員在干事一線迸發出“乘數效應”。

　　一項項重點工作勢如破竹——鹿城區濱江街道今年上半年超額完成全年2035戶的拆遷簽約任務。瑞安市東新產城融合示范帶攻堅項目在短短兩個多月內完成900多畝拆遷。平陽縣萬全鎮僅用一個月完成209戶房屋拆遷，解開了困擾五年之久的“繞西南高速政策處理難”。

　　“把干部點派到攻堅一線實戰歷練，不僅為中心工作落實提供了強大的人力保障，也使干部自身能力得到了提升、作風得到了改進。”市委組織部有關負責人說。

　　如今，在龍灣區蒲州街道下埠村，攻堅干部不但建立了微信群交流機制，下班之余也常常聚在一起繼續探討工作，很多人都說攻堅讓自己“長了力”。被點派到蒼南縣城新區擔任攻堅專員的科局級后備干部楊暉說:“到一線后，經歷了許多在辦公室里經歷不到的事，學到了很多在辦公室難以學到的知識。攻堅把看問題的眼光放遠了，把解難題的本領變強了，讓吃苦的作風更實了。”

　　識才

　　一線挖掘好“將士”

　　實戰練兵是一種特殊的取經之旅。如何確保派出的干部“不虛此行、取到真經”?

　　市委組織部有關負責人介紹，這次選派工作堅持歷練培養干部與攻堅項目推進并重，創新方式方法，讓干部在攻堅一線“干中學、學中干”，達到歷練干部、培養干部、提高干部處理復雜能力的目的。

　　比如龍灣推行的“全程督戰”模式，對攻堅進度、難題和成效實行一周一通報、半月一協調、一月一排名及末位約談機制。組織部全程跟蹤、全程考察，激發出干部“白+黑”“5+2”的連續作戰精神。

　　實戰練兵的另一個目的是從一線挖掘好干部，讓真正有能力敢擔當的干部經歷考驗顯露出來。為此，市委組織部建立健全了一套從攻堅一線識才擇才的制度體系，比如建立攻堅干部干事檔案、攻堅任務月報、干部任免表填寫攻堅經歷，不定期召開座談會、實地走訪、綜合分析研判等方法，從攻堅專員中發現和掌握一批優秀干部。

　　各地也紛紛形成在破難攻堅中培養鍛煉和發現使用干部的激勵導向。僅鹿城區今年以來就有2名實績明顯的攻堅干部被提拔到正科崗位、13名提拔到副科崗位、4名轉任重要崗位、35名列為重點跟蹤培養對象或后備干部第一梯隊。截至6月底，瑞安市已有79名表現優異的干部提拔到鄉鎮(街道)領導班子，其中35歲以下鄉鎮(街道)黨政正職8人，超過省市要求，基層班子戰斗力和執行力得到大幅提升。