選拔賢能 堵住“后門”

選拔賢能 堵住“后門”

2016年12月05日 15:50:04 瀏覽量: 來源:人民日報 作者:任江華

　　今年8月，35歲的龔振宙被組織任用到江西省上饒市廣豐區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長崗位上。2004年7月從江西農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，他作為省委組織選調(diào)生到上饒工作，經(jīng)過多個崗位歷練，此次任職前擔(dān)任上饒市云碧峰國家森林公園黨工委委員、紀(jì)工委書記，同時掛職廣豐區(qū)委常委、副區(qū)長。

　　“上饒在此次縣鄉(xiāng)集中換屆工作中，與龔振宙一樣被提拔或重用的年輕干部有15名，他們的共同特點是，干出實績，群眾認(rèn)可度高。他們能脫穎而出也得益于上饒市多措并舉、陽光透明推進干部選任制度。”上饒市委常委、組織部長黃玉劍說。

　　近年來，上饒市創(chuàng)建“部長約談制”，每年由組織部長和副部長找全市縣級干部談心談話。談話采取一對一、面對面的形式，主要談工作、學(xué)習(xí)和思想動態(tài)；談遇到的思想困惑和個人訴求；談班子的情況和班子成員的表現(xiàn)；推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的干部；談工作的意見和建議。“部長約談制”既為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提供了第一手翔實的情況，又拓寬了識人用人的渠道和視野，通過提高黨員干部參與度，讓更多群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出。

　　上饒市委2015年4月出臺了《上饒市干部選拔任用署名推薦工作的暫行辦法》，實行署名推薦和責(zé)任追究制度，讓推薦干部成為一種制度規(guī)范和透明程序，堵住說情、打招呼的“后門”，打開選賢薦能的“前門”，并通過責(zé)任追究，促使提名主體負(fù)責(zé)任地推薦經(jīng)得起組織和實踐檢驗的優(yōu)秀干部。

　　署名推薦適用于領(lǐng)導(dǎo)干部以個人名義在全市范圍內(nèi)推薦市直部門和縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及其他納入市委管理的縣級干部人選。提名主體范圍為市委委員、候補委員，不是市委委員、候補委員的市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他在職廳級干部，以及市直部門、縣（市、區(qū)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部個人署名推薦干部，推薦人都必須向市委組織部提交《署名推薦干部表》，介紹推薦理由、推薦對象特長、適合崗位或培養(yǎng)方向、與被推薦對象關(guān)系和了解途徑等情況。對干部德、廉方面情況要重點說明，并如實反映被推薦干部的主要缺點和不足。被推薦對象任用后，推薦材料和《署名推薦干部表》存入本人檔案和干部選拔任用全程紀(jì)實檔案，作為實施責(zé)任追究的重要依據(jù)。

　　同時，上饒改進和完善干部考察方式，突出干部考察的廣度、深度和準(zhǔn)確度。改進和完善干部考察方式，“三本一表一檔一記”記實干部選任全過程。“三本”即黨委（黨組）會議記錄本、組織人事部門會議記錄本和干部考察談話記錄本；“一表”即《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實表》；“一檔”即干部選拔任用工作文書檔案；“一記”即干部工作大事記。

　　推行干部考察進社區(qū)、進家庭的延伸考察方法。把干部考察由“工作圈”向“生活圈”延伸，從干部配偶、父母、鄰里以及居住地所在社區(qū)黨組織等多種渠道，深入了解干部鄰里關(guān)系好不好，家庭關(guān)系和不和諧，是否遵守社會公德、是否搞封建迷信等方面的表現(xiàn)情況。

　　上饒把查準(zhǔn)核實干部個人有關(guān)事項報告、檔案信息、信訪反映核查工作作為防止干部帶病提拔的前置關(guān)口，嚴(yán)抓嚴(yán)管。實行領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告“凡提必核”制度。今年年初以來，對符合換屆繼續(xù)提名的363名縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及144名新進班子差額考察對象個人有關(guān)事項進行了核查，對未如實報告的4名同志，嚴(yán)格對照《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告抽查核實結(jié)果處理辦法》進行處理，取消提名資格。