李鈞:不怕麻煩的熱心“大哥”
李鈞:不怕麻煩的熱心“大哥”
2017年06月22日 09:03:13 瀏覽量: 來源:浙江黨建網(wǎng) 作者:王楓林 孫俊
【人物名片】
李鈞,男,1954年12月出生,1985年7月入黨,永康經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金山區(qū)域“兩新”黨委書記、中國先行集團黨委副書記,曾獲評“金華市優(yōu)秀黨組織書記”。
在到先行集團之前,李鈞是永康經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委副書記,長期分管企業(yè)黨建工作,黨務工作經(jīng)驗非常豐富。退下來后,李鈞受組織部門委派,到先行集團當起了“黨建特派員”。經(jīng)過多年的工作,李鈞已經(jīng)成為企業(yè)主信任、員工愛戴、上級肯定的一位好書記。
留人留心的書記
“我對自己的工資很滿意,現(xiàn)在只希望能為公司多做點事,對得起領導的信任。”先行集團員工王平這樣說道。
去年年底,月工資3000元的王平根據(jù)自己意愿向公司提出了月薪4000元的工資待遇要求。一下子要求增加1000元,王平心里很忐忑。但今年第一個月的工資打到卡里的時候,他是又驚又喜,工資竟然是5000多元,比自己的預期還要高1000多元。
這是怎么回事呢?原來,先行集團黨委建立了工資協(xié)商制度:每年年底讓優(yōu)秀員工,提出意向工資。公司黨委召集職工代表,對員工能力、業(yè)績、日常表現(xiàn)等方面開展全面量化評估,并最終商定工作薪酬。
李鈞說:“留人要留心。員工創(chuàng)造多少價值就應該獲得多少回報。實行工資協(xié)商機制,就是讓優(yōu)秀的員工不吃虧,實現(xiàn)了企業(yè)和員工的雙向良性互動。”
據(jù)了解,近年來在企業(yè)普遍存在“招工難”“用工難”的情況下,先行集團員工隊伍保持穩(wěn)定,已連續(xù)五年員工穩(wěn)定率保持在90%以上。
目前,先行集團黨委除了建立工資協(xié)商制度,還形成了黨企交叉任職機制、人才雙向培養(yǎng)機制、員工創(chuàng)新激勵機制、黨群聯(lián)動共建機制等制度。
幫助解難的大哥
走在先行集團的廠區(qū)內(nèi),李鈞一路上遇到了來自不同部門、車間的員工,他紛紛與員工打招呼,還能一一叫出員工的名字。
“老張,你腳上的傷好點了沒有呀?”李鈞遇見員工老張,首先詢問起了他的情況。
“好多了,好多了……”聽到李書記的親切問候,老張感動不已。
不知道從什么時候起,先行集團員工之間悄悄流傳著一句話:有困難,找書記。這不,大到集團的重大活動事項,小到員工找對象、員工子女上學的事情都來找李鈞了。李鈞當之無愧成了大家心中的“親大哥”。
“真的很感謝李書記,幫我解決了孩子上學的問題,也讓我圓了家庭、事業(yè)兩頭兼顧的心愿?!痹谙刃屑瘓F13年的老員工左玉榮說。事情還得從2013年說起。左玉榮經(jīng)過11年奮斗,從一名拋光工成長為拋光車間副廠長,并且把老婆、孩子都接到了永康生活。
可是,孩子小學即將畢業(yè),能否留在永康讀初中,成了左玉榮頭疼的問題。
“如果沒合適的學校,就只能送回老家上學。但孩子有點調皮,怕老婆和爸媽管不住。如果孩子回老家上學,那我也只能辭職回老家了?!弊笥駱s說。經(jīng)過10多年打拼,他好不容易走上了中層管理崗位,事業(yè)正蒸蒸日上。事業(yè)和家庭如何做選擇,他陷入了兩難。無奈之下,左玉榮抱著試試看的心理找到了李鈞。
聽完左玉榮的情況,李鈞當即表態(tài)說:“你放心,這個問題我一定想辦法盡量幫你解決。”
他馬上根據(jù)企業(yè)相關優(yōu)惠政策到相關部門辦理手續(xù),經(jīng)過連續(xù)一個多月的努力,終于把左玉榮的孩子順利送進了永康市第三中學就讀。其實在先行集團,把企業(yè)當家、認李鈞當“大哥”的員工何止左玉榮一個。在李鈞的幫助下,集團已有百余名員工子女順利在永康讀書。
熱心幫帶的導師
今年3月,永康經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨委依托先行集團、浙江哈爾斯真空器皿股份有限公司、王力集團等重點“兩新”組織,成立了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金山區(qū)域“兩新”黨委,作為永康兩新黨建導師的李鈞兼任黨委書記。李鈞上任后的第一個任務,就是幫助與先行集團僅一路之隔的浙江新時代實業(yè)有限公司建立黨支部。
李鈞了解到,新時代公司這些年的發(fā)展勢頭很迅速,但公司的黨組織建設一直處于空白的狀態(tài)。這也成了新時代公司董事長胡德貴的一塊“心病”。
胡德貴說:“黨組織在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的作用很重要。公司的流動黨員雖然不少,但在冊黨員只有1個,我們想成立黨組織,沒有合適的黨支部書記人選,不知道從何入手?!?/p>
“畫樹先畫干”,要建立黨組織,找到合適的書記是關鍵。為此,李鈞通過多方聯(lián)系,最終請來了在有多年黨務經(jīng)驗的王群華“出山”,到新時代公司擔任黨支部書記。之后,又說服了新時代公司的一名流動黨員,把黨組織關系轉到公司。
“以后有黨組織方面的活動,我們公司終于可以名正言順地參加了?!?月,新時代公司的各項規(guī)章制度、黨員活動室、宣傳標語逐一完善,胡德貴盼了10多年的黨支部正式成立。黨支部成立后,員工培訓、免費體檢、黨務宣傳等活動也隨之如火如荼地開展了起來。
如今,金山區(qū)域“兩新”黨委有24個黨支部,332名黨員。既是金山區(qū)域“兩新”黨委書記,也是黨建導師的李鈞,定期開展“坐診問號”,不定期到各企業(yè)走訪,開展“上門問診”,為區(qū)域內(nèi)“兩新”黨組織量身定制“黨建套餐”,為各黨支部切實發(fā)揮作用出謀劃策。在他的帶領下,金山區(qū)域的黨員管理和服務不斷完善,形成了“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展帶黨建”的良好格局。

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