杭州探索形成黨建責(zé)任綜合績(jī)效模式
精耕黨建責(zé)任田
杭州探索形成黨建責(zé)任綜合績(jī)效模式
2016年08月13日 09:00:00 瀏覽量: 來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào) 作者:施明銘 鄭婧
核心閱讀:為了回答好習(xí)近平總書記的黨建“三問”,各地普遍建立黨建工作責(zé)任制,取得了顯著效果。面對(duì)實(shí)踐中“工作難統(tǒng)籌、責(zé)任較零散、管理不閉合、履職缺績(jī)效”等難題,去年以來(lái),杭州市探索將現(xiàn)代績(jī)效管理和信息技術(shù)運(yùn)用到黨建工作中,打造集目標(biāo)管理、過程管控、績(jī)效評(píng)估“三大體系”,黨建報(bào)表和智慧黨建為一體的黨建責(zé)任綜合績(jī)效工作模式,推動(dòng)了黨建責(zé)任落實(shí)。

硅谷小鎮(zhèn)參與“服務(wù)保障G20,志愿服務(wù)我先行”活動(dòng)的黨員認(rèn)領(lǐng)微心愿。
在杭州市上城區(qū),一款名為“黨建責(zé)任管理”的APP,現(xiàn)已成為明星手機(jī)軟件。
“我們?cè)瓉?lái)只是面向區(qū)委述職,現(xiàn)在述職報(bào)告上傳到手機(jī)APP上,實(shí)時(shí)接受廣大黨員群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。”南星街道黨工委書記魯軍說(shuō)。
“黨建責(zé)任管理”手機(jī)APP的開發(fā),只是杭州市探索黨建責(zé)任綜合績(jī)效模式的一個(gè)模塊。
近年來(lái),杭州市以落實(shí)黨建責(zé)任制為抓手,積極打造集目標(biāo)管理、過程管控、績(jī)效評(píng)估“三大體系”,以及黨建報(bào)表和智慧黨建為一體的黨建責(zé)任綜合績(jī)效模式,明確了黨建工作“誰(shuí)來(lái)干”“干什么”“怎么干”“如何確保干好”等關(guān)鍵問題,推動(dòng)了黨建工作責(zé)任由“虛”到“實(shí)”、從“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。
怎樣構(gòu)建黨建大格局
統(tǒng)籌整合,黨建工作從決策到執(zhí)行一盤棋
“要從一開始就把抓黨建責(zé)任制放到黨的建設(shè)整體中去謀劃和把握,堅(jiān)持把組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳意識(shí)形態(tài)工作,包括統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)、老干部等工作一起抓。”杭州市委常委、組織部長(zhǎng)張仲燦說(shuō)。
針對(duì)過去黨建工作中,職能部門分線抓、統(tǒng)籌整合不夠等問題,杭州市首先從健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制入手,加強(qiáng)黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
在市級(jí)層面,完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作運(yùn)行機(jī)制,由市委書記擔(dān)任組長(zhǎng),市紀(jì)委、市委組織部、市委宣傳部等16個(gè)部門(機(jī)構(gòu))為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市委常委、組織部長(zhǎng)任辦公室主任,并配備專職副主任。黨建辦實(shí)體運(yùn)作,充分發(fā)揮研究謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)作用。通過建立市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、基層黨建聯(lián)席會(huì)議制度等機(jī)制,召開全市黨建工作責(zé)任制推進(jìn)會(huì)、黨建責(zé)任考核部署培訓(xùn)會(huì),不斷加強(qiáng)分工協(xié)作,抓實(shí)每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作。
各區(qū)、縣(市)參照建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,重點(diǎn)配強(qiáng)鎮(zhèn)街一級(jí)的黨建工作力量,規(guī)定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少配備3名以上同志主要精力抓黨建工作,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記直接分管黨建工作,配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織委員、組織員和組織干事。以淳安縣為例,其下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)以黨委書記、組織委員、組織員(組織干事)為主體,以黨委副書記、其他班子成員、包村干部為配合,構(gòu)建起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“3+3”黨建工作力量框架。
同時(shí),杭州市還著重抓好條線行業(yè)黨建工作,明確市直機(jī)關(guān)工委、市委教育工委、市國(guó)資委黨委、市衛(wèi)生計(jì)生委黨委等單位作為黨建工作牽頭部門,落實(shí)黨建責(zé)任。2013年開始,先后重點(diǎn)抓了國(guó)資系統(tǒng)、教育系統(tǒng)和衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)等3個(gè)社會(huì)高度關(guān)注的行業(yè)領(lǐng)域黨建工作,黨建工作對(duì)中心工作的引領(lǐng)與保障得到增強(qiáng),廣大群眾獲得了實(shí)惠。
健全管理閉合圈,如何落地
覆蓋目標(biāo)、過程、績(jī)效,黨建工作全過程發(fā)力
杭州市注重系統(tǒng)創(chuàng)新,圍繞從目標(biāo)到執(zhí)行的整個(gè)流程,探索建立起目標(biāo)管理、過程管控、績(jī)效評(píng)估“三大體系”,抓實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)步驟、形成管理閉合圈。
目標(biāo)管理是黨建責(zé)任管理的源頭環(huán)節(jié),只有將工作要求轉(zhuǎn)為具體的、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的目標(biāo),才能推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
“有了黨建責(zé)任清單體系,每個(gè)黨組織、每位黨員干部都找到了自己的責(zé)任坐標(biāo),都知道了組織有哪些職能、本人有哪些黨建責(zé)任,而且還有行事歷提醒,不會(huì)遺漏。”拱墅區(qū)委組織部副部長(zhǎng)黃蘇萍說(shuō)。
黃蘇萍口中的黨建責(zé)任清單體系,是市委黨建辦通過梳理黨章和黨內(nèi)法規(guī),并經(jīng)過訪談街鎮(zhèn)、村社和行政部門黨組織書記,經(jīng)大量實(shí)踐運(yùn)行后梳理形成的。該體系由《黨建工作力量圖譜》《黨組織主要職責(zé)描述書》《崗位黨建履職說(shuō)明書》《黨建工作行事歷》等四部分組成。市委黨建辦還建立了《黨建工作基礎(chǔ)指標(biāo)庫(kù)》,將工作要求目標(biāo)化,每年下達(dá)黨建工作目標(biāo)值,各地各單位黨委及主要負(fù)責(zé)人制定落實(shí)黨建工作要點(diǎn)和行動(dòng)計(jì)劃等,不斷強(qiáng)化落實(shí)黨建責(zé)任的目標(biāo)導(dǎo)向和業(yè)績(jī)價(jià)值。
“缺乏有效的過程管理,就難以有到位的執(zhí)行。在過程管控環(huán)節(jié),杭州市特別加強(qiáng)了操作制度的指引,把黨建工作責(zé)任分解到各個(gè)工作單元,指導(dǎo)黨員干部該做什么、怎么做。”市委組織部副部長(zhǎng)陳鍵介紹說(shuō)。這些指引的最大特點(diǎn)就是看得懂、記得住、用得上。比如,制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作規(guī)程》《村級(jí)組織工作規(guī)則》《杭州市社會(huì)組織黨建工作規(guī)程》《社會(huì)組織黨建工作測(cè)評(píng)體系》《非公有企業(yè)黨建工作流程化運(yùn)作指引》等,指導(dǎo)不同黨建責(zé)任主體履行好管黨治黨責(zé)任。
杭州市還重視加強(qiáng)監(jiān)督檢查和正向激勵(lì)推動(dòng)。市委每季召開鎮(zhèn)街書記電視電話會(huì)議,交流督促黨建工作落實(shí),黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位不定期隨機(jī)抽查并通報(bào)抽查情況。今年是G20杭州峰會(huì)舉辦之年,圍繞服務(wù)保障峰會(huì),開展“保障峰會(huì)爭(zhēng)先鋒、擔(dān)當(dāng)有為謀新篇”“大比武、大督查、大考核”主題活動(dòng)。在“正向激勵(lì)”上,市委出臺(tái)黨員干部改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制,營(yíng)造支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯(cuò)的良好環(huán)境;開展“打造獅子型團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)做擔(dān)當(dāng)有為干部”專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提振精氣神。
如何對(duì)工作效果進(jìn)行科學(xué)的考核和評(píng)估?杭州市制定印發(fā)《黨委(黨組)及其主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)黨建工作責(zé)任考核辦法》及《實(shí)施細(xì)則》,抓實(shí)績(jī)效評(píng)估。考核由實(shí)績(jī)考核和滿意度評(píng)價(jià)兩部分構(gòu)成,分別占80%和20%,突出客觀績(jī)效導(dǎo)向,兼顧主觀感受評(píng)價(jià),考準(zhǔn)評(píng)實(shí)黨建工作績(jī)效。在組織實(shí)施上,全市13個(gè)區(qū)、縣(市)和110家市直單位的考核由市委黨建辦牽頭統(tǒng)籌,與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核相銜接,整合了黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)和宣傳意識(shí)形態(tài)責(zé)任考核,實(shí)行“市本級(jí)統(tǒng)籌、基層一次迎檢”,既整合了黨建工作力量,又減輕了基層工作負(fù)擔(dān)。
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