萬達“13551”黨建管理體系 打造中國民企黨建的“紅色陣地”

萬達“13551”黨建管理體系 打造中國民企黨建的“紅色陣地”

2017年04月22日 15:41:20 瀏覽量: 來源:人民論壇網 作者:王卓怡 銀冰瑤

　　“統一領導，集中管理”的創新模式

　　黨的組織關系，普遍實施的都是屬地化管理。像萬達集團這樣在全國布局的大型企業，對黨組織實施屬地化管理，會使萬達黨委與屬地上級黨組織溝通出現障礙，不利于雙方工作的展開。除此之外，缺乏經濟支持，難以保障黨建活動開展所需的經費。因此，萬達集團黨委不斷探索民企黨委充分發揮政治核心作用與政治引領作用的方法與路徑，逐步形成了“統一領導，集中管理”的黨建模式，在全國各地高標準、全面深入地開展起來。

　　“管什么、如何管”是集團黨委重點探索的兩個問題。通過充分調研，關于“管什么”集團黨委明確了兩個方向。首先，集團黨委對全集團的思想工作、組織工作、宣傳工作、教育工作、紀檢工作、群眾工作、統一戰線工作實施統一領導，把握方向，明確重點。各基層黨組織在集團黨委統一領導下，重點抓好貫徹落實。其次，對以下事項實施集中管理：各級基層黨組織的設立、撤銷，以及相關人員的任免；黨員發展、黨費收繳、黨組織關系管理等事項；其他應由集團黨委集中管理的事項。關于如何管，歷經多年探索，集團黨委創新性打造了“13551”黨建管理體系，使之成為中國民企黨建的先鋒。

　　創新運用“互聯網+黨建”模式，提升集團黨建科學化管理水平

　　為加強創新型黨組織建設，推進黨建工作規范化管理，在“13551”黨建管理體系運行過程中，五大平臺的建設發揮了重要作用，保障了黨建工作的順利開展，顯著提升了基層黨建的活力。搭建“互聯網+黨建”管理平臺，提高了工作效率，使集團黨務管理變得簡單而高效，邁上了一個全新的臺階；搭建全媒體宣傳報道平臺，創新報道形式，拓寬了聯系和服務黨員群眾的渠道，為促進集團黨建工作開展奠定了堅實的思想與理論基礎；搭建黨員互動交流平臺，促進集團黨建工作實現實時互動，給萬達黨建管理帶來了重大突破。

　　“互聯網+黨建”創新模式的成功運用使得黨員隊伍建設全面加強，素質結構全國一流。在董事長的高度重視下，萬達黨的組織建設和黨員隊伍建設突飛猛進，日新月異，長期躋身于全國先進行列。截止2016年12月31日，集團黨委下轄11個分黨委、13個黨總支、442個直屬黨支部。黨員總數已達10165名，黨員平均年齡32.5歲，大專以上學歷9360人，占比92%。已成為全國同類企業中規模最大、學歷結構、年齡結構最優的大型民企黨組織。

　　黨員發揮先鋒模范作用，為企業發展注入“催化劑”

　　在集團領導的帶領下，各分支黨委、基層黨組織兢兢業業、踏實肯干、用心奉獻。基層黨員與黨組織創先爭優，凝心聚力，引領發展。黨員隊伍迅速擴大，政治素質全面提高，成為萬達和諧穩定的主要力量。萬達長白山國際度假區是亞洲規模最大的冰雪度假項目，建設條件非常艱苦，共產黨員邢文明帶領全體員工克服困難，僅用26個月時間就實現開業，創造了中國高寒山地項目建設的奇跡。

　　在萬達，諸如此類的案例數不勝數，就是這些勤勤懇懇的萬達鐵人始終堅持自己的“紅色信念”，才有了萬達企業如今的“神話”。“不忘初心”是萬達黨員們的真實寫照。他們攻堅破難，承載著萬達的使命，譜寫一個又一個新的傳奇，凝聚同心筑夢的精神力量，讓黨建有了生命力和凝聚力。

　　先進的管理體系使萬達集團的黨建工作取得了驕人的業績，促進集團連續9年實現30%以上的增長速度，創造了世界商業奇跡，得到黨和國家的高度認可。幾年來，萬達集團黨委緊緊結合企業特點，堅持“三個有用”指導方針，與時俱進，不斷創新，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用，實現了黨的建設與企業發展的互促雙贏格局，為積極探索中國民企黨建之路作出了積極貢獻。