溫州在一線錘煉干部鍛造鐵軍紀實:百姓的分量 干部的擔當
溫州在一線錘煉干部鍛造鐵軍紀實:百姓的分量 干部的擔當
2017年06月21日 08:40:55 瀏覽量: 來源:浙江在線 作者:呂蘇娟 張韜 林中牧 蔣超 通訊員 蔣妥

永嘉縣陳岙村黨支部書記陳眾芳(左四)正在與眾人一起商討農房改造項目建設規劃。
東經119度、北緯27度,是一片立足中國、閃耀世界的神奇區域。
在這里,習近平總書記曾留下了一句振聾發聵的話:老百姓在干部心中的分量有多重,干部在老百姓心中的分量就有多重。日升月落,春去秋來,牢記責任、實干擔當,構成了溫州基層干部的漫長歲月,也點燃了溫州百姓的幸福之燈。
踏上這片熱土,記者走近這一群可敬可愛的人,看他們心系百姓、服務群眾,看他們轉變作風、深耕基層,看他們錘煉隊伍、鍛造鐵軍,走出一條基層干部作風建設與經濟建設、百姓致富同頻共振的發展之路。
心懷家鄉 扎根山區
為共同致富揮灑青春熱血
在經濟全球化時代,一個偏僻山村還有多少年輕人?在溫州永嘉縣云嶺鄉南陳村,答案是只有1人。他就是南陳村村黨支部書記潘武杰。
“和大家一起離開的時候,我就告訴過自己,有一天,我一定會回來,為家鄉人民作貢獻。”站在村中一處施工現場,他的腳下是兩汪汩汩流動的溫泉,而他的后方,是一座正在拔地而起的現代化溫泉小鎮。
這一切起于2012 年。當時只有28歲的他,響應“浙商回歸”的號召,從內蒙古回到南陳村,為當地村民帶回了現代農業觀光項目。之后,他還意外發現了天然高山溫泉。于是,一個整體投資15億元的溫泉小鎮計劃在南陳村落了地。
2013年,潘武杰全票當選南陳村村黨支部書記。“百姓對我的肯定,讓我深信再難再苦也要一直干下去。”自當上村書記開始,潘武杰走遍了村里的每一戶,爬遍了村中的每一座山,只為了能讓發展更好地惠及所有鄉親。而他的努力,也換來了村民的好日子——每天僅在家門口干活就能收入幾百元,連在外打工的年輕人也開始紛紛歸巢。
政通人和,事業待興。漫步在南陳村的高山上,近處是正在修建的雁楠公路,遠處是旅游產業十分成熟的雁蕩山風景區,溫泉小鎮坐落于此,就像一顆還未擦亮的明珠。而隨著灰塵慢慢散去,村民正在由農民變成工人,由工人變成股東;村子也正在由一貧如洗走向共同富裕,走向更加美好的明天。
今年,潘武杰再次全票當選了村黨支部書記。而以他為代表的溫州鄉村基層干部,也贏得了越來越多百姓的信賴。據悉,今年溫州圓滿完成村社兩委換屆,村兩委一次選舉成功率91.98%、提高10.21%,村委會成員黨員占比46.82%、提高11.6%。
以老帶新 攜手破題
助力偏僻山村變旅游勝地
大羅山的南麓,坐落著一個風景秀麗的小山村——陳岙村。
這里曾因田少地偏,設施落后,早年致力于發展電鍍產業,造成了嚴重的環境污染。水越來越臟、環境越來越亂,連帶著經濟發展也越來越慢。
2005年,擺在新上任的陳岙村黨支部書記陳眾芳面前的就是這樣一個難題:每年村集體收入只有20多萬元,支出卻有40多萬元。而更讓他一籌莫展的是,村兩委鬧不團結,讓他的工作幾乎開展不下去。
“當時一開會,村兩委不是拍桌子,就是吵架。”談起當時的舉步維艱,陳眾芳至今仍感觸很深。好在,前任書記董篤權及時支持了他,在他的牽線、鋪墊下,陳眾芳真正體會了“做事必須先低人一等”的道理。
上任的第一年,陳眾芳找村干部談話就不下幾十次。村兩委中有的干部“手太長”,他第一時間立馬處理;村兩委間發生利益糾紛,他動之以情曉之以理;村民一旦有不滿,他帶著村兩委一起上門做工作。短短一年間,曾經的隊伍,有了完全不一樣的風貌。
以環境整治為突破口,陳岙村將原先污染嚴重的企業搬離了村子,解決了“青山白化”問題,并靠賣水賺到了“第一桶金”。之后,憑借村兩委的集體智慧,村子快速完成了舊城改造、宗祠改建等工作,華麗蛻變為旅游度假風景區,村民的年人均純收入也由過去的4700元提到了現在的3.3萬元。
沒有請客吃飯,沒有分香煙發紅包,沒有四處討人情,但陳眾芳的村黨支部書記卻一當就是四屆。而在他的背后,董篤權也陪著他一起走過了這風雨兼程的十二年。一代幫著一代,一任接著一任,這也許就是一個小山村基層組織可持續發展的“核心秘密”吧。
學干一體 實戰歷練
以制度建設鍛造鐵軍隊伍
清晨,鹿城區南匯街道前網村舊村改造現場辦公室里,一位村民正大吵大鬧。原來他妻子的腿受傷了,想要一間周轉房,但因不符合拆遷規定而不能申請。
“這事常有。”在前網村攻堅專員黃堅靖的細心安撫下,該村民最終理解了政策,放棄了強求,與妻子一道回家了。看著村民遠去的背影,黃堅靖笑著告訴記者,“做百姓工作,既要做百姓的出氣筒,又要做他們的娘家人,只有這樣,才能真正贏得百姓的認可和支持。”
最終,前網村提前10天完成了簽約任務。而這已經是黃堅靖完成的第五個項目了。在他的身后,一大批從市、縣、鄉鎮各單位選拔出來的優秀干部,背負起了攻堅專員的使命,奔跑在溫州的大街小巷,專啃硬骨頭,專攻老大難。
他們,用35天時間勸退了雙嶼街道危房中的租客5000人次;他們,用15天時間,實現18幢D級危房5.4萬平方米全部騰空,2030余名居民及出租戶全部清退;他們,用11天時間,騰空新澤社區16棟危房……他們是溫州基層鐵軍隊伍的代表,也是從“學干一體、實戰歷練”制度中走出來的攻堅專員。
據了解,這一制度最早起于2013年,最初是由市、縣、鄉鎮各單位推薦的優秀人員下派至基層鍛煉。今年,為更好服務百姓,提升服務品質,溫州還采取了筆試面試相結合的方式,僅鹿城區報名的人數就達到了493人,最終88人通過層層篩選與市派干部16人一起組成了“百獅軍團”。
“基層干部做得好,百姓才能過得好。”溫州市委組織部相關負責人告訴記者,近年來,溫州先后推出了“年輕干部接力工程”“優苗遴選”“墩苗培養”等基層干部培養制度,不斷提升基層干部的能力,為百姓創造更加美好的未來。
習近平總書記曾說過,基層干部直接服務群眾,關心群眾也包含著關心基層干部,關心基層干部說到底也是為了關心群眾。在溫州,這樣的局面早已形成,并不斷擴大,覆蓋全市,形成了良性循環。
記者手記:一個基層干部的必備守則
行走在溫州各個鄉鎮,看著一個個或奔走、或思考的基層干部的身影,我的心中總有一個困惑:工作很累,為何他們還如此飽含激情?工資不高,為何他們會倒貼工資去幫助農村建設?困難很多,為何他們依舊覺得未來會更好?
這三重疑問,在三天的采訪中,漸漸地有了一個答案。而這個答案,在我看來,是一個基層干部的必備守則。
守則第一條,心中裝著百姓。采訪中,恰逢溫州基層換屆工作結束,一批新的基層干部走馬上任。細細研究這些“新官”和那些未被選上的“舊官”,就會發現“心中是否裝著百姓”是他們上與下的關鍵所在。心中沒有百姓,吃拿卡要、中飽私囊、為官不為等作風問題就會顯現,人心就日益渙散,村子發展不起來,干部自然就下臺了。反之,人心齊、泰山移,村子快速發展,基層干部一連幾任高票當選,也不算什么事。
守則第二條,有能力辦好事。在基層社會治理中,一些干部確實有心為百姓辦事,但因能力不足,結果卻是好心辦了壞事。對于他們,若能積極反躬自省,哪里跌倒從哪里爬起,也許還能再任用;但若確實改變不了,該“下”還得“下”。畢竟這樣的干部在位一天,消費的不僅是現有資源,還是百姓的信心、村子的未來。讓有能力的人上臺,披荊斬棘,帶領村子走向更好的明天,才是一個基層該有的政治生態。
守則第三條,有制度的保障。基層干部是百姓的“父母官”,也是各自家庭的頂梁柱,他們逃不開現實的壓力。如果沒有相應保障,家庭幸福很難維持;如果沒有晉升通道,工作熱情也很難持續,而這些拷問的是基層人才隊伍的培養制度。如果說心中裝著百姓,為百姓辦好事,帶領百姓共同致富,是一個基層干部的必備品格,那么心中裝著基層干部,為他們提供合理的成長通道,“為擔當者擔當,讓有為者有位”,也應是一個優秀為政者的應有之義。(呂蘇娟)
責任編輯:徐曼麗 [網站糾錯]相關閱讀
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