舟山普陀區為年輕干部制定培養錘煉套餐

舟山普陀區為年輕干部制定培養錘煉套餐

2016年11月28日 15:40:51 瀏覽量: 來源:浙江黨建網 作者:吳凌云 晏梨花

區級統籌87后青年干部培訓

蝦峙青年干部培養

　　大力培養選拔優秀年輕干部，是中央和省委著眼全局、面向未來提出的一項重大戰略任務。加強培養選拔優秀年輕干部，不僅是一項重大政治任務，也是舟山市普陀區加快推進舟山群島新區建設、深化干部人事制度改革的現實需要。普陀區把握青年干部特點，通過區級層面、鎮街道層面層層制定特色套餐，不斷培養錘煉提升青年干部。

　　近年來，普陀區堅持把新區建設一線作為年輕干部培養的主陣地，通過干部在一線培養、一線考察、一線激勵，積極推進年輕干部“三個一線”常態化培養，實現干部培養和新區建設的互動雙贏。今年以來，采用組織點派、定“項”選派、適崗選派等方式，選派50余名年輕干部到舊城改造、五水共治、招商引資、G20峰會維穩安保、特色小鎮建設、鎮街社區等基層、項目一線掛職歷練。加強對一線掛職干部的日常管理，結合組工干部全員聯系工作，建立完善一線干部實干案例報告制度和專項考核評估機制，對掛職期滿的干部實行考核鑒定，對在一線掛職中表現優秀的6名年輕干部提拔為領導干部或轉任重要崗位。

　　專門針對“87后”青年干部開設的專題培訓班次，幫助青年干部增強黨性修養、掌握一線實務、接地氣快成長，從而引導他們更好地融入到舟山群島新區和全景普陀建設大局當中，更快地適應新區建設工作新常態。培訓班充分考慮青年干部個性特點和接地氣成長需求，在培訓模式和課程設置方面，重點突出學員自主性和內容實戰性，采用單元化、專題式培訓模式，創新開設學員課堂、群工講堂等教育活動載體，并結合專家授課、視頻學習、專題研討、情景模擬等課堂教學及實地參觀、一線走訪、基層調研等現場教學和拓展訓練等形式，圍繞市委區委工作大局和當前熱點及基層一線工作實務等內容展開培訓。

  鎮、街道特色套餐之一：青年干部獻策會+“師徒結對·傳幫帶”

　　沈家門街道搭建“青年干部獻策會”平臺，動員青年干部結合工作實際，激發思維，深入思考，為街道基層黨建、重大項目推進、舊城改造、“三改一拆”、“五水共治”等重難點工作建言獻計。獻策會每兩個月舉行一期，每期圍繞一個主題，以座談會形式召開。街道35周歲以下青年干部、社區35周歲以下副職以上干部共54人，分成11個討論組，圍繞獻策主題開展會前充分討論，并由1人在獻策會上代表小組發言。全體參會人員根據發言情況進行打分，年底根據建議采納情況評選出最佳討論組，并將獻策會提出的重要觀點、創新思路和合理化建議，匯編成冊。

　　獻計獻策激發青年干部內生動力，而新一代還需老一代來帶。沈家門街道因地制宜，舉行基層干部傳幫帶?師徒結對儀式，63對新老基層干部在結對儀式上簽訂拜師協議，結成師徒關系，師傅代表、徒弟代表分別在結對儀式上表態發言。通過結對幫帶，明確基層干部培養目標，擴大基層干部傳幫帶范圍，強化師徒職責確保活動見實見效，使基層干部隊伍更加富有活力與實力

  鎮、街道特色套餐之二：“四引四建”創建“培育型”青年干部

　　蝦峙鎮依托青年干部論壇，引哲學命題，健全青年干部思想體系結合“我是誰？”“我為什么存在”等哲學命題，各青年干部結合自身實際，以哲學思維厘清思想脈絡，以講演模式交流心得體會，加大“奉獻、敬業、團結”機關文化的培植力度，加強年輕干部思想體系建設。

　　為進一步培養團隊意識和競爭意識，蝦峙鎮引軍事訓練，鍛造青年干部精神意志，不定期組織青年干部前往寧波培訓基地、桃花海防營和朱家尖民兵營開展為期一周的軍事訓練。通過軍事訓練、內務整理、紅色傳承等方面的教育，錘煉意志，提振精神。

　　在海島工作的青年大多存在著例如與群眾溝通能力不強、理論聯系實際不足、勇于克服困難信念不夠等問題，在“兩學一做”學習教育中，蝦峙鎮引主題培訓，完善青年干部理論框架，以黨委書記講黨課、群工能手講竅門、業務骨干講技巧，開展結對互助、自由辯論、微型黨課等活動，針對性地補齊青年干部理論短板，逐步完善理論框架，切實提升理論素養，培養出思路活、做事活、交際活的全能型干部。

　　結合當前干部思想實際，以深入開展學習科學發展觀為契機，蝦峙鎮引實踐活動，提升青年干部干事活力，經常與干部交心通氣，及時幫助解決思想情緒和心理健康方面的問題，培養干部樂觀、豁達、寬容的精神，正確對待個人進步與成長。

   鎮、街道特色套餐之三：“1+2+N”青年干部培養模式

　　展茅街道探索“1+2+N”青年干部培養模式，“1”是指建立青春黨支部。于今年年初創建成立青春黨支部。該支部現有青年黨員22名，涵蓋機關干部、大學生村官以及本地團員青年等，支部成立之后為了加教育和管理，開設了微信黨課平臺，建立了黨員電子花名冊，制定了黨員固定活動日計劃，解決了以往青年黨員難管理難教育難組織的“三難”問題，完成了以支部引領為核心的青年干部培養模式。

　　“2”是指依托三個培養平臺。一是依托網格服務平臺，育強青年干部的工作實踐能力。積極開展“雙服務”活動，引導青年干部下村進企，安排青年干部下到基層網格擔任網格組長，并通過網格考評管理辦法，督促青年干部發揮先鋒模范作用。二是依托“陽光成長導航”，助力青年干部健康成長。借助“黨建+團建”的模式，對全街道青年干部進行助長全覆蓋，在該平臺下已開展了“我為展茅做什么”大討論、“機關青年座談會”、“我心中的價值觀”演講比賽等多項活動，所有活動街道黨工委書記均親自參加，取得良好效果。

　　“N”是指引領青年干部在多領域發揮作用。街道努力將青年干部分配到黨的建設、經濟發展、生態保護、社會治理、文化教育、愛心公益、群團工作等各個領域。目前，全街道35周歲以下中層干部共有8名，分別在組織、宣傳、團委、城建、農業、安監、社發、經貿等部門任職。街道還積極開展師徒結對工程，讓一些工作經驗豐富的老干部去帶領青年干部，并對他們進行考核，鼓勵工作懶散的青年干部煥發活力，調動工作積極的青年干部到重要崗位，激活末梢、點亮前哨，引領廣大青年干部在街道建設中更為精準、有序、有力地發揮自身作用。