數字化賦能廉潔治理，遙望科技構建智慧“廉”控網
數字化賦能廉潔治理，遙望科技構建智慧“廉”控網
2025年09月12日 15:55:12 來源: 《反腐敗導刊》 作者: 余曉葉
名片：遙望科技于2010年11月誕生于“中國電商之都”杭州，2019年全面布局直播電商領域，是科技驅動的新消費服務平臺，也是國內首家直播電商領域A股上市公司。
在直播電商的浪潮奔涌中，如何為企業高速發展注入 “穩定器”與“新動能”？遙望科技給出了“透明、規范、可持續”的行業新答案。
2020年10月，遙望科技成立審計監察部，專職負責公司清廉企業建設，堅持“清廉建設即發展，清廉建設即生產力”的思想，構建了“制度筑基、數字賦能、教育潤心”廉潔治理體系，覆蓋全業務鏈路的廉潔治理體系。
據統計，審計監察部累計查處損害公司利益的違法犯罪和違規違紀行為60余起，挽回公司經濟利益數百萬元，涉及違反公司廉潔管理規定的數十家供應商被列入公司不合作黑名單。
“三道防線”筑牢“防火墻”。“沒有規矩，不成方圓”。遙望科技深諳清廉建設的根基，在于一套權責清晰、執行有力的制度體系與組織保障。
近年來，遙望科技先后下發了《遙望監察管理制度》《禮品禮金管理制度》《關聯利益申報制度》《舉報獎勵制度》等7份剛性制度文件，覆蓋業務交往、利益沖突、內部監督、舉報激勵等關鍵領域，確保廉潔要求有章可循、有據可依。
“我們用制度建立起三道防線，前臺業務防線、中臺職能防線、后臺監督防線。”遙望科技審計監察部高級經理陳旭介紹，三層防線環環相扣，有效壓縮舞弊空間，構建起堅不可摧的廉潔生態。
前臺防線以直播工作室、行業運營等部門負責人為核心，緊盯一線員工日常行為合規性，將廉潔要求融入業務流程。中臺職能防線通過法務合規部、財務管理中心等部門嚴控流程規范與合規管理，筑起制度執行的“中流砥柱”。后臺監管防線則是審計監察部作為“終極守門人”，下設反舞弊組與審計組，專司違紀違規行為查處與風險防控，形成強力威懾。
智慧“廉”控網全鏈路穿透。面對海量業務數據和年輕化員工結構，遙望科技將數字化作為提升廉潔治理效能的“核心引擎”。“2016年，遙望科技就開始探索數字監督，自主研發搭建監督平臺。”陳旭表示，該平臺已實現數據驅動閉環，精準預警和主動防控。
審計監察部依托數字化平臺，結合定點巡察、電話回訪、客戶拜訪、問卷調查等多種手段，主動深入業務場景，實時收集數據、捕捉風險信號。通過對海量業務數據的分析比對，精準識別異常模式，實現風險早發現、早預警、早處置，構建起“數據采集-風險識別-預警提示-調查核實-整改反饋”的數字化閉環治理體系，將廉潔防線前置。
圖片由AI生成
通過數字化賦能，每件產品從選品到傭金結算的各個關鍵節點都被逐層解剖，權力得到有效規范。
系好職場“清廉扣”。遙望科技深知，制度約束與數字監管是“硬手段”，而深入人心、觸達靈魂的廉潔文化才是長久之計。他們以創新多元的方式，讓廉潔文化真正“活”起來、“潮”起來。“從查辦的案件分析，很多年輕員工法律意識淡薄，讓人感到痛心。”陳旭說，很多員工大學畢業后，第一份工作就在遙望科技，審計監察部有責任為員工們“扣好人生第一粒扣子”。
公司將廉潔教育覆蓋員工職場全生命周期，推行廉潔教育平臺系統。員工可在平臺進行法律合規學習、在線考試獲取合規認證、申報關聯利益、一鍵式匿名舉報違規行為。學習積分可兌換“廉潔勛章”，寓教于樂，激發參與熱情。
目前，100%員工參與廉潔合規學習當中，通過率達99%。針對合規認證不通過的員工，會組織專場培訓進行“回爐深造”，確保全員過關。另外，審計監察部年均組織10余場次專題培訓，通過制度宣講、案例剖析（尤其是內部真實案例）、情景模擬等形式，持續加固思想堤壩。隨著清廉建設的持續推進，遙望科技先后獲得了多項清廉民企建設相關榮譽。
