網(wǎng)評：以浙BA解鎖賽事經(jīng)濟(jì)新密碼
網(wǎng)評：以浙BA解鎖賽事經(jīng)濟(jì)新密碼
2025年07月24日 15:52:10 來源: 嘉興市南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn) 作者: 陸欣瑜
“體育強則中國強，國運興則體育興。”今年以來，浙江民間籃球賽事“浙BA”憑借接地氣的辦賽風(fēng)格、高漲的群眾參與度和強勁的經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)，成為賽事經(jīng)濟(jì)激活的生動注腳。賽事經(jīng)濟(jì)的活力密碼，蘊藏于群眾的歡呼聲中，隱藏在產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動鏈里，更書寫在長效培育的藍(lán)圖上。唯有扎根群眾強根基、多維聯(lián)動興產(chǎn)業(yè)、文化賦能鑄內(nèi)核、長效培育謀長遠(yuǎn)，方能讓“賽事之火”燎原成“經(jīng)濟(jì)之勢”。
本圖片由AI生成
扎根群眾筑“賽場”，“問需于民”方能“熱度不減”。體育賽事的生命力，深植于群眾需求的沃土。浙BA的火爆并非偶然，從街頭巷尾的籃球架到萬人空巷的觀賽潮，其密碼在于始終把“群眾想看、群眾想玩”作為辦賽導(dǎo)向。不同于一些“懸浮式”賽事，浙BA以“接地氣”的姿態(tài)貼近生活——賽場設(shè)在高校或鄉(xiāng)鎮(zhèn)球場，球員是鄰里鄉(xiāng)親、企業(yè)職工。這種“從群眾中來，到群眾中去”的辦賽邏輯，讓賽事成為群眾的“精神樂園”。賽事經(jīng)濟(jì)的激活，首先要摒棄“閉門造車”的思維，以“蹲點調(diào)研”摸清群眾喜好，用“開放包容”降低參與門檻，讓賽事真正成為群眾“想?yún)⑴c、能參與、愛參與”的民生舞臺。唯有賽事與群眾“心貼心”，才能積蓄起“熱在基層、火在民間”的持久動能。
多維聯(lián)動興“產(chǎn)業(yè)”，“串珠成鏈”方能“效益倍增”。賽事經(jīng)濟(jì)從來不是“單點爆發(fā)”，而是“一賽激活全域”的系統(tǒng)工程。浙BA的亮眼之處，不僅在于賽場內(nèi)的激情碰撞，更在于賽場外的“經(jīng)濟(jì)漣漪”——周邊餐館座無虛席，民宿預(yù)訂量翻倍，文創(chuàng)產(chǎn)品供不應(yīng)求，甚至帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品的線上熱銷。這背后，是“賽事+消費”“賽事+文旅”“賽事+電商”的深度融合。激活賽事經(jīng)濟(jì)，需打破“就賽事論賽事”的局限，以全局思維搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動平臺。一方面，完善交通、餐飲、住宿等配套服務(wù)，讓觀賽群眾“留得住、消費得舒心”；另一方面，挖掘賽事IP價值，開發(fā)定制化文創(chuàng)、舉辦配套活動，讓賽事從“一次性觀賞”延伸為“沉浸式體驗”。唯有讓賽事與相關(guān)產(chǎn)業(yè)“同頻共振”，才能把“一時熱鬧”轉(zhuǎn)化為“持續(xù)收益”，讓賽事經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”越做越大。
文化賦能強“內(nèi)核”，“精神共鳴”方能“價值永續(xù)”。真正的賽事經(jīng)濟(jì)，不僅是“經(jīng)濟(jì)數(shù)字”的增長，更是“文化認(rèn)同”的凝聚與升溫。浙BA的魅力，早已超越了籃球競技本身——賽場上球員的拼搏精神，是浙江人“敢闖敢試”的生動寫照，場邊觀眾的文明助威，彰顯著鄉(xiāng)村振興中的鄉(xiāng)風(fēng)文明，“縣隊打縣隊”的模式，更凝聚起“家鄉(xiāng)榮譽感”的情感紐帶。賽事成為傳遞地方文化的“活載體”，讓本土精神在競技中傳承，讓文化認(rèn)同在歡呼中升華。激活賽事經(jīng)濟(jì)，需要賦予賽事更多“文化內(nèi)涵”，深入挖掘地方特色文化，將民俗、非遺、地域精神融入賽事環(huán)節(jié)，通過短視頻、直播等新媒體傳播，讓賽事成為展示地方形象的“窗口”。當(dāng)賽事與文化“雙向奔赴”，不僅能提升賽事的“辨識度”，更能沉淀出“越辦越火、越傳越廣”的品牌價值。
長效培育謀“長遠(yuǎn)”，“精耕細(xì)作”方能“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。賽事經(jīng)濟(jì)的激活，既要“一時火爆”，更要“長久紅火”。避免“曇花一現(xiàn)”的關(guān)鍵，在于建立“培育—規(guī)范—提升”的長效機制。浙BA的可持續(xù)發(fā)展，離不開政府的引導(dǎo)規(guī)范，完善賽場設(shè)施、制定辦賽標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)專業(yè)裁判和運營人才，也得益于市場的活力參與，企業(yè)贊助、社會力量協(xié)辦，形成“政府搭臺、市場唱戲、群眾受益”的良性循環(huán)。激活賽事經(jīng)濟(jì)，需摒棄“重流量輕質(zhì)量”的短視思維，一方面，加強賽事人才培育，從裁判、解說員到運營團(tuán)隊，打造專業(yè)化“操盤手”；另一方面，健全激勵機制和監(jiān)管體系，既鼓勵創(chuàng)新辦賽，又保障賽事公平有序。唯有以“繡花功夫”做好長效運營，才能讓賽事經(jīng)濟(jì)從“偶然走紅”變?yōu)椤俺B(tài)興旺”。
從浙BA的火熱場景放眼全國，賽事經(jīng)濟(jì)正成為激活區(qū)域發(fā)展的“新引擎”。它一頭連著群眾對美好生活的向往，一頭系著地方經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型活力。只要我們始終堅持“以人民為中心”的辦賽理念，以群眾需求為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動為支撐、以文化賦能為內(nèi)核、以長效培育為保障，就能讓更多“浙BA式”賽事綻放光彩，讓賽事經(jīng)濟(jì)在激活內(nèi)需、賦能發(fā)展的征程中書寫更多精彩篇章。
