吉利控股集團：39年誠信經營鑄就全球車企輝煌
吉利控股集團：39年誠信經營鑄就全球車企輝煌
2025年09月12日 15:55:18 來源: 《反腐敗導刊》 作者: 余曉葉
名片：浙江吉利控股集團（以下簡稱“吉利控股集團”）始建于1986年，1997年進入汽車行業，如今橫跨汽車、科技、出行等多個領域，員工總數超過14萬人，連續13年進入《財富》世界500強（2024年排名185位），位列全球車企銷量第十位。
在中國民營企業高質量發展的浪潮中，吉利控股集團以39年的誠信經營實踐，深刻詮釋了“合規是企業的生命線”這一理念。
“合規承載著企業的夢想，合規建設相當于企業基礎設施建設，就像建設企業發展的高速公路和跑道”，吉利控股集團董事長李書福多次強調要重視企業誠信合規建設。這家從臺州起家的汽車制造企業，如今已躋身全球汽車產業第一陣營，其國際化征程的背后，是一套涵蓋體系構建、風險防控、合規共建的誠信合規長效機制。
吉利的創業史中，“依法合規”始終是經營管理的核心方針之一。2018年，“合規文化”被正式列入集團核心文化之一，2024年發布的《臺州宣言》更將其上升為“道德底線”。“減少利益沖突”、“堅守誠信紅線”等條款，被寫入各業務單位年度考核指標。
“主要領導模范合規、中層骨干自律合規、全體員工學會合規，讓依法合規成為每一個人的自覺行為”，李書福在內部會議上多次強調。這一理念已轉化為具體行動：每年新晉升干部必須接受背景調查和誠信談話，高管需公開述職述廉，離職員工則需接受合規審計。
目前，吉利集團逐步搭建和形成了三級合規管理體系，即“控股集團——業務集團——業務單位”，形成覆蓋研發、采購、銷售等全鏈條的防控機制。
在集團首席合規官的領導下，吉利織就了一張由300余名合規管理專職、兼職人員和聯絡員組成的“誠信合規大網”，覆蓋了企業管理的角角落落，開展風險防控、合規培訓、宣傳教育、違規舉報、自查自糾等工作。針對企業發展的不同階段，開展重點領域、重點環節、重點人員和重點項目的風險防控。
圖片由AI生成
在吉利，合規不僅是理念，更是可量化的體系。吉利將誠信合規納入了干部和組織兩個維度的評價體系，確保合規要求落地執行：干部方面，評價指標包括“三力”（經營力、領導力、業務力）和“四條”（文化認同、人事回避、廉潔合規、職業信用）；組織方面，評價指標包括本單位負責人年內是否開展兩次合規宣貫、全員反腐敗培訓率和利益沖突簽署率是否達到90%等正向指標和違規事件追責等負向指標。
在企業合規建設中，舉報調查是硬抓手。吉利設立了6種舉報途徑，包括400專用電話、專用舉報郵箱、微信公眾號、官方網站在線平臺、郵寄信件和現場來訪等；同時，吉利還會不定期開展違規案例的通報和以案說法的培訓，讓管理層和員工從已查處的案例中吸取教訓，進一步提高合規意識和改善內部管理流程。
隨著合規建設持續推進，吉利致力于打造風清氣正的上下游產業鏈生態圈。“我們正推動合規從‘防御’轉向‘共建’”，吉利集團合規部相關負責人介紹，商業伙伴是吉利事業發展的命運共同體，集團依據《供應商行為準則》《商業伙伴合規管理制度》對新進商業伙伴進行背景調查；在所有合同中設置了《誠信自律特別條款》，共同約定雙方中如有一方違約將按合同承擔違約責任等系列舉措提升更多合作伙伴的合規意識，推動整個價值鏈的誠信合規建設。
