作風(fēng)好國企才能發(fā)展好
作風(fēng)好國企才能發(fā)展好
2020年04月03日 14:13:47 來源: 作者: 慶元縣國投集團(tuán)黨委委員、副書記 趙赟
什么是國企？
無處不在的電——供電，開車帶家人游玩時(shí)耗的油——能源，每逢佳節(jié)思念親人時(shí)的視頻通話——通訊，碗里的米飯、手里的饅頭——糧儲(chǔ)，出差坐的高鐵——鐵路，甚至小到一個(gè)城市的菜市場(chǎng)、自來水和小商品市場(chǎng)等，無不是國企元素。國企是共和國的長子，大型國企是國民經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。對(duì)國有或國有控股企業(yè)而言，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)變，時(shí)刻保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系這一作風(fēng)建設(shè)的核心不會(huì)變。
但是，就全國而言，國企領(lǐng)導(dǎo)人員手握巨量資金、資產(chǎn)、資源的處置大權(quán)，在各路不法分子的“圍獵”下，“有油水的地方最容易滑倒”。有的國企負(fù)責(zé)人對(duì)作風(fēng)建設(shè)不重，對(duì)法律法規(guī)不敬畏使重大事項(xiàng)集體決策形同虛設(shè)。改革開放以來，尤其是黨的十八大以來，從嚴(yán)治黨利劍出鞘，國企反腐持續(xù)加碼，作風(fēng)籬笆越扎越緊，制度反腐從治標(biāo)逐漸走向治本。
習(xí)近平總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2019年的最后一周，中共中央發(fā)布《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，為新時(shí)代加強(qiáng)國企黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提供了基本遵循。近日，麗水市委書記胡海峰在四屆市委第七輪巡察工作動(dòng)員部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全方位建設(shè)海晏河清的清廉麗水，對(duì)作風(fēng)建設(shè)提出了新的要求。
作風(fēng)建設(shè)，要從思想抓起。一方面，就地方國企員工而言，因歷史等原因來源多樣，學(xué)歷、學(xué)力、年齡等參差不齊，在思想上對(duì)作風(fēng)建設(shè)不夠重視。另一方面，同項(xiàng)目推進(jìn)、政策處理、財(cái)務(wù)指標(biāo)等具體業(yè)務(wù)相比，領(lǐng)導(dǎo)人員和員工對(duì)思想政治存在認(rèn)識(shí)偏差，覺得后者是虛的。思想作風(fēng)建設(shè)的淡化、虛化、邊緣化，導(dǎo)致廉政意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)層層遞減，最終“東窗事發(fā)”，“思想上不夠重視”成了鐵窗內(nèi)悔過書第一條的“常客”。
作風(fēng)建設(shè)，要從細(xì)節(jié)抓起。管理層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員等“關(guān)鍵少數(shù)”要在一言一行中率先垂范。一把手來的早、走的遲，那么遲到早退的員工自然見賢思齊。管理層領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、人事任免、重大項(xiàng)目資金等問題上科學(xué)公正、意見統(tǒng)一，那么員工執(zhí)行起來就有底氣。中層管理人員和普通員工如果業(yè)務(wù)精湛、情況清楚、大公無私，那么黨的建設(shè)、公司治理、國企改革等工作就會(huì)落的更實(shí)。但如果走向反面，則鉆營者、逢迎者大行其道，“劣幣驅(qū)逐良幣”的生態(tài)倒逼老實(shí)人“學(xué)壞”。此外，財(cái)務(wù)、考勤、請(qǐng)假、開會(huì)等內(nèi)容是作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要注意通過加強(qiáng)員工日常管理和財(cái)務(wù)約束，時(shí)刻調(diào)節(jié)好作風(fēng)建設(shè)這根弦。
作風(fēng)建設(shè)，要從制度抓起。地方國企的制度建設(shè)需要凝聚多部門合力。就地方國企而言，黨建、人事、考核、薪酬等重要制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)直接相關(guān)，但相關(guān)權(quán)限更多的是在組織、紀(jì)檢、人事、編制、財(cái)政、國企監(jiān)管等多個(gè)部門，且橫跨地方黨委和政府。但在操作層面，國企自身難以解決部門間的溝通成本，所以需要各部門主動(dòng)關(guān)心、主動(dòng)作為。在制度的學(xué)習(xí)上，要統(tǒng)籌各類會(huì)議，注意用好反面案例和正面典型，結(jié)合主題黨日、員工會(huì)議等場(chǎng)合加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，著力解決不知道、不理解和裝不知道、裝不理解的問題。最后，在制度落實(shí)上，無原則的講人情是制度落實(shí)的頭號(hào)敵人，是作風(fēng)建設(shè)這個(gè)大堤要特別留意的“蟻穴”。
總之，國有企業(yè)只有作風(fēng)好才能發(fā)展好，只要黨建引領(lǐng)、作風(fēng)過硬、治理有效，一定能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，不負(fù)時(shí)代，不負(fù)人民！
