踐行"水為民生"，以黨建“鏈”就涉水業務發展新高地
踐行"水為民生"，以黨建“鏈”就涉水業務發展新高地
2025年08月28日 15:29:42 來源: 浙江黨建網 作者: 通訊員 葛燕飛
寧波市水務環境集團股份有限公司海曙分公司（以下簡稱“分公司”）肩負海曙區全鏈條涉水業務重任，為切實破解海曙老城區人口密度大、老齡化程度高、基礎設施舊等困境，分公司黨總支立足實際，凝聚聯建合力，點燃紅色引擎，全力構建以黨建為引領、聯建為媒介、服務為導向的社企共建共治共享共促新格局。
分公司黨總支自2022年開展黨建聯建以來，已與區域內9家單位簽訂黨建聯建協議，搭建起“1+2+N”聯建矩陣，通過行業統建、區域聯建、產業共建，形成資源聯享、服務聯動、問題聯解、創新聯抓的水務服務“鏈”，以繡花功夫做細做實水務服務，打通民生服務最后一公里。
知識聯學，打造文化互動圈。通過“請進來+走出去”模式，充分利用企業現有資源，進行跨領域、跨組織的學習與交流，促進單位之間的思想碰撞與知識融合。分公司黨總支組織“一滴水”之旅活動，邀請聯建單位走進水務，參觀水庫、水廠、再生水生產應用等，讓聯建單位沉浸式了解水資源全生命周期、體驗水務服務、感受水務文化、分享黨建工作交流經驗，推動黨建工作和業務合作共同提升。充分發揮“水滴課堂”的靈活性，走出企業、走進學校，給孩子們帶去一堂堂生動、有趣的水知識小課堂，把惜水、節水、愛水的理念埋進孩子的心中生根萌芽。在深入貫徹中央八項規定精神學習教育期間，分公司黨總支聯合馬園社區黨委，開展“紅色清廉家風”講座，利用社區的講師資源，激勵黨員干部傳承紅色基因，弘揚廉潔家風。通過聯學互動，拉近聯建單位距離，凝聚思想共識，成為文化傳播的良好載體。
服務聯動，精準發力促企興。分公司黨總支以需求為導向，與區水利局、開投集團等單位開展聯建，推動形成緊密的合作關系，不斷探索涉水業務工作上的新思路、尋求新突破，雙主業協同發展取得顯著成效。與區水利局的攜手推動下，2024年簽訂海曙區排水管線運營管理協議，為實現排水一體化工作邁出堅實的一步；推進南塘河水環境治理新模式，引入寧波首艘自動巡航水質監測無人船，打造新質生產力下河湖治理新模式。與海曙開投集團的配合下，促成高品質飲用水項目在海曙區某校落地，此項目為海曙區首個高品質飲用水入戶項目；成功達成“銅盆浦”公園的再用水補給應用協議，打造生態公園，為城市發展注入綠色動能，是實現降本增效、減能減排的雙贏之舉。
問題聯解，共解民生應用題。聚焦群眾急難愁盼問題，聯合開展志愿服務、惠民行動，社企聯動探索創新基層治理模式，讓人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。針對海曙老城區獨居老人多情況，協同社區開展“水管家”項目，以“水務管家+專業社工+志愿服務”多元共治模式，為100多戶高齡獨居老人免費安裝智能水表，通過動態監測用水情況，為老人居家安全提供遠程智慧守護；針對倉水社區老小區水壓低、用水高峰期水小問題，分公司攻克管線條件局促、安裝點位有限等難題，完成移動式水泵的安裝，徹底解決了用水高峰時段部分頂層用戶的用水之憂。另外，分公司黨總支常態化提供專業、精準化和接地氣的志愿服務，組織清泉志愿者為小區居民更換老舊水表箱、高山村送水、為受臺風影響的鄉鎮送水、支援區政府防汛排澇等，以實際行動傳遞文明新風尚，構建和諧幸福家園。
創新聯抓，激發治理內生力。分公司黨總支不斷創新合作模式，實現組織優勢、黨建資源、服務功能最大化，共策共謀、共治共建、雙贏共進，打造基層治理共同體。分公司領導班子成員出任街道“黨工委”兼職委員，深入參與該街道重大事項的議事，主動認領“書記領銜項目”，為基層治理貼能增彩；打造“導師幫帶”項目，與社區建立互通互助平臺，在線解決解釋用水問題基礎上，更是授人以漁，對物業、社區人員進行專業指導，提升自治能力，提高用水問題處理效能，減少投訴，通過聯席齊抓共管，分公司與區域的關系從單向服務到雙向奔赴，從合作走向融合，基層治理共同體雛形初顯。
歷經三年黨建聯建實踐，分公司黨總支不斷擴大黨建“朋友圈”，打造服務型治理“共同體”，充分釋放“1+1>2”的聚合效應，在建強黨組織戰斗堡壘作用和推動實際工作落地增效上見行動出成效，充分彰顯黨建聯建在凝聚共識、匯聚力量、服務發展中的重要作用，實現黨建引領業務、業務反哺黨建的良性循環。
