三位“地方HR”的“引才經”

三位“地方HR”的“引才經”

2017年12月07日 10:44:09 來源: 浙江在線 作者: 浙江在線 萬笑影 通訊員 嚴晶晶 陳雅雯 沈應子 朱立奇 孫藝秋 俞臨新

　　核心提示：黨的十九大報告提出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。近年來，全省各級黨委、政府立足實際、動足腦筋，最大限度激發人才集聚到經濟社會發展的各項事業中來。被很多人視為“地方HR”的人才工作管理部門的干部，在引才、留才、育才工作中有怎樣的思考？各地又是如何制定更加有效的人才政策？近日，記者深入云和縣、新昌縣、湖州吳興區等地采訪，以三位“地方HR”視角，了解地處不同區位、產業特點各異的地方如何“出招”集聚人才。

　　小縣引才 細節動人

　　一位人才辦主任的議事微信群

　　位于浙江西南部的云和縣，素有“九山半水半分田”之稱。這樣一個山區小縣如何吸引人才、留住人才？剛上任才3個多月的云和縣委人才辦主任季國林已經有了自己的心得，那就是在細節上下功夫。

　　走訪中，記者注意到季國林不時用微信聯系，一問才知他在跟當地引進的幾個年輕人才聯絡交流。“我們不久前專門建了一個微信群，叫‘有事就議’，把各行各業的50多位人才都召集起來，設置了七八位‘聯絡員’分頭聯系，把服務工作做細。”季國林告訴記者，前段時間，有位剛剛引進的中學教師結婚，但住房問題暫時沒解決。聯絡員獲悉這個情況后，馬上聯系相關部門幫他反映，現在夫妻倆已經搬進了人才公寓。

　　之所以如此重視細節，緣于季國林和企業、人才的一次次深度交流。

　　浙江漢威閥門制造有限公司研發團隊里的核心人員之一陳庚，就是因為當年在云和感受到的溫馨細節，決定把家安在云和。采訪當天，季國林特地帶記者去了漢威。

　　“9年前，我第一次到公司時，這里還是個三五十人的作坊。”公司副總經理彭岳年回憶。企業要發展，第一要務是引進人才。2011年，漢威準備組建自己的研發團隊，恰巧市里準備組織企業前往武漢高校招聘人才，他立即報了名。然而。“那時來攤位咨詢的人不多，心里特別著急。”于是，他就自己制作了一張大海報，站在入口處，“舉著海報，不停吆喝，就是憑借這樣的‘賣力’，成功吸引到武漢小伙陳庚。”

　　“陳庚來了之后，因為安排的賓館離單位比較遠，為了讓他有‘家’的感覺，彭岳年就當起了司機，天天上下班開車接送。”季國林在一旁補充，正是這樣的貼心細節，讓陳庚決定留下。

　　為了讓人才在異鄉安心工作，云和還針對需求制定相關政策，特地啟動了“專才”入編體制“直通車”。哈爾濱姑娘張蝶就是因此與云和縣廣播電視臺結緣。

　　今年初，麗水市組織各縣（市、區）去哈爾濱招聘人才。“那時電視臺里急需一名播音主持，到了快收攤的時候，我們發現人群里有一個小姑娘好像之前在我們這邊填過簡歷，是個碩士研究生。”于是，副臺長阮宏波立刻叫住了她。“當時我向她介紹了云和，也解釋了崗位性質，還給她講了云和的‘專才’入編體制‘直通車’。一番交流后，我能感覺到她有些興趣。”阮宏波回憶。

　　沒過多久，張蝶就給了回復。來云和后，她按照當地出臺的《事業單位人才引進辦法（試行）》直接入編，如今已經迅速成長為業務骨干。

　　“我們放寬崗位條件，下放用人單位‘自主權’，就是為了讓專業人才在云和有更多選擇，愿意過來。”季國林說，無論是引進人才，還是留住人才，政府部門都要真正想人才所想。通過這幾年的努力，云和縣人才資源總量突破了1.5萬人，這座浙江西南小城的未來轉型發展也讓人充滿期待。

　　抓住核心 產業引才

　　一條高新產業鏈的落戶啟示

　　從年初正式就任新昌縣人才市場管理辦公室主任至今，鄭衛華感觸最深的一件事莫過于新昌引進浙江恒鷹動力科技股份有限公司。也正是這件事情，讓他對如何抓住“核心人才”吸引人才有了更深的思考。

　　在恒鷹動力落戶新昌時，鄭衛華沒有想到，這個致力于航空發動機葉片、燃氣輪機葉片、鈦鋁合金材料制造的高新科技團隊，會在新昌打造出一條產業鏈：不僅引進了兩個研發團隊，專門從事新材料的研發和制造，還收購了美國ACT公司，快速布局航空發動機全產業鏈。

　　很多人并不知道，公司相關負責人陳一鷹博士團隊當初決定把公司“搬”到新昌，只用了兩天時間。之前，中部某省會城市的航空科技園區，是這個團隊優先考慮的落戶地方，那里擁有眾多高校科研機構，而且航空產業的底子深厚，但談了好幾個月，卻難有下文。

　　這時，恰好新昌的五洲新春集團有限公司拋來了橄欖枝。“恒鷹動力”總工程師兼董事劉鳴至今清晰記得一個細節帶來的感動。因為之前有意向的城市在土地方面遲遲沒有落實，所以他們首先提出了建廠選址的問題。問題提出后，縣里參加洽談的一位負責人說去趟衛生間，20多分鐘后，就帶回來一張縣域規劃圖。這時，劉鳴他們才意識到，這位負責人根本不是去衛生間，而是去拿圖紙了。

　　有什么問題就地拍板落實，這種態度讓陳一鷹博士團隊不再猶豫。

　　而這件事，也讓鄭衛華“豁然開朗”。

　　新昌是個典型的山區小縣，沒有航運，不通鐵路，區位優勢不明顯，資源相對有限，引才留才存在很多不利因素。對于這種情況，不能滿足于去高校擺一張桌子，立一塊牌子。“在新昌，從政府到企業，都有這樣一個共識：堅持用優勢產業引才，為人才提供用武之地。”鄭衛華一直在思考：“為何不抓住‘核心人才’，在‘連鎖反應’上做文章？”

　　事實上，新昌已經掌握了一大批“核心人才”資源。目前，新昌有100多家企業已與國內外眾多高校建立了合作關系，通過企業出題、高校解題、政府助力，新昌縣的產學研合作新格局正在逐步形成。此外，新昌還擁有副高職稱及研究生以上學歷高層次人才3100多人，為新昌服務的“國千人才”8人，自主申報的“省千人才”6人，3個省領軍型創新創業團隊等。

　　“我們完全可以借力這種優勢，進一步細化引才工作。”鄭衛華說。現在，他和同事們除了走近學生，還通過各種關系走近高校教授，“和老師們聊一聊，去科研處走一走，將‘科技成果匯編’翻一翻。” 鄭衛華認為，這樣可以儲備大量人才資源，再從中挖掘縣里企業需要的人才，最后將其精準引進。

　　同時，鄭衛華還經常請教已經引進的高層次人才，了解他們的人才需要。“原先我對恒鷹動力的航空發動機葉片技術不太了解，后來我就經常往幾位專家那里跑，漸漸熟悉了這個行業并初步了解了未來的發展趨勢，更清楚了下一步我們的引才方向。” 鄭衛華說。

　　牽線搭橋 精準引才

　　一座人力資源服務產業園的誕生

　　一方是對人才有強烈需求的企業，一方是擁有人力資源渠道的專業機構，怎樣讓甲方更快地找到乙方，乙方也能得到甲方的信任？在湖州吳興區人力社保局局長郭士忠的親身實踐中，探索搭建人力資源服務產業園不失為一種有效途徑。

　　湖州日華信息科技有限公司是湖州市首家“智慧農業”研發企業，不過，當初為了組建程序開發團隊，該公司相關負責人全國各地跑，一年下來好不容易找了十來個人，可大部分培訓完就走了。郭士忠告訴記者，日華公司碰到的難題，不是孤案。

　　人才資源比較分散，有需求的企業不知道到哪里找，就算找到了，也會產生“可不可信”和“可不可用”的疑問。

　　如何破解這一系列難題？吳興區委、區政府萌生了建立人力資源服務產業園的想法。經過一年多的調研和籌備后，今年5月，湖州人力資源服務產業園正式開園，這個人力資源服務行業集聚發展的大平臺可以為企業提供一站式、多元化的服務。

　　在湖州人力資源服務園區，郭士忠專門向記者介紹了一位叫張磊的年輕人。產業園實行“政府主導、企業運營、產業引導”的運營模式，而張磊所在的杭州樓友會創客商務有限公司就是產業園的運營方。

　　“從產業園籌備開始，我們團隊就開始積極引進和集聚各類人力資源，為企業提供服務。”去年園區籌備期間，張磊在浙江人力資源服務博覽會上，偶遇從事人力資源服務的“天坤國際”相關負責人，“我給他描述美麗的湖州，展望產業園的發展規劃，介紹從公司注冊到與用人單位對接等服務。”今年初，產業園還未正式開園，“天坤國際”就決定入駐。目前，“天坤國際”已為湖州20多家企業解決了用人難題。

　　如今，產業園已成功引進了32家人力資源服務企業，吸引了10家創投機構和兩個行業協會，涵蓋人力資源服務行業八大類。企業所需的海外人才引進、高端獵頭、招聘、社保服務、勞務派遣、投融資服務等均可在園區得到滿足。

　　不僅如此，園區還定期組織企業開展人力社保政策集中輪訓。“著力解決當前‘招工難、就業難、引才難’等問題，并積極推動各項扶持企業發展政策措施落地見效。”郭士忠介紹。就在9月的一次輪訓會上，“木森人力”的招聘主管柳智君就和一家企業建立了長期合作關系，現在，已為這家公司引進了100多名員工，技術性人才占兩成左右。

　　如今，產業園的規模仍在不斷擴大。目前不僅在埭溪美妝小鎮設立了人力資源服務分中心，還在中心城區建立了人力資源服務超市，重點推進線上服務平臺建設，讓更多企業能精準便捷地獲得人才資源服務。

責任編輯： 樓昕