“空心村”是如何重煥生機的
“空心村”是如何重煥生機的
2018年07月06日 09:22:07 來源: 浙江新聞客戶端 作者: 錢振霄 徐周飛
有人說，農村“空心化”隱含了“人往高處走”的社會變遷，因此將“空心化”視為某種發展陣痛顯得更為合理。鄉村振興戰略提出首先要產業振興，讓農村有可持續發展的基礎，才會帶來源源不斷的“人氣”。
初到湖州吳興區楊溇村，眼前一派“阡陌交通，雞犬相聞”的和諧景象，這個太湖邊的小村幾乎滿足了我對江南農村的所有想象。2000多萬元的持續性投入，外加引入逸璞民宿等項目，對現有20戶居民的村房與流轉土地統一運營，在此基礎上，政府、企業和村民共同成立運營公司。一系列的規劃與運作，讓這個原本面臨“空心化”考驗的村莊煥然一新，一些在外務工的村民開始返鄉。目前，參與合作的村民能夠獲得每年近6萬元的租金收益，而好戲還在后頭，日后的鄉村生態游市場才是未來真正吸引人的“大項目”。
前些年，村里的大部分人放棄了原有的蔬菜種植與水產養殖業，選擇去臨近的織里鎮尋求更大的創富空間。
我們在采訪中發現，治理農村的“空心化”問題，關鍵一點在于如何重構農村生活場景，包括修復農村基礎設施，重現農業生產場景，以期恢復鄉村原有的生產生活魅力。
以點帶面、循序漸進，以實效說服人。楊溇村絕大多數村舍已“人去樓空”，僅有少數老人在堅守，“空心化”現象已經十分明顯。雖然早已與來自上海的逸璞民宿達成合作，村舍的民宿化標準改造卻沒有大規模推進。與其他一些地方一股腦上產業不同，楊溇村僅下屬的一個自然村開始了標準化改造，這種“小步慢走”的推進模式既能實現村舍的合理修繕，又能以租金收益等實效產生說服效應；既引導村民自愿回流，也減輕了資金投入的壓力。
發揮工商資本的活力，需要政府的臨門一腳，更需要村民的自愿參與。農村“空心化”，表面原因是人員的流失，深層原因則是產業的落差。因此，要讓更多人回到農村，本質上得從產業的角度出發，解決“錢”的問題。實踐證明，村民自愿回流才是“去空心化”的最優解。在此過程中，社會工商資本扮演著重構農村產業基礎的關鍵角色，政府則以溝通和引導者的形象出現，協調“政企民”的和諧關系，打造信任的基礎，從而讓人們自愿重回家鄉。
在讓人回歸農村的命題中，打造有競爭力的產業始終是繞不開的一環。一些現象值得反思：筆者去過的村落中，很多都在開發民宿旅游，以此為振興鄉村產業、重塑鄉村“人氣”的重要手段。民宿旅游是重要手段，但不是唯一手段。基于資源稟賦、區位條件等種種因素的疊加，各地的發展選擇既不能生搬硬套，賦予人的發展機遇也不盡相同，因此我們提倡“規劃先行、因村施策”，否則，非但農村產業的“造血”能力嚴重削弱，人才回流更會是一紙空談。
有人說，農村“空心化”隱含了“人往高處走”的社會變遷，是推進城市化進程的必然結果。因為這種現實境遇，將“空心化”視為某種發展陣痛顯得更為合理。由此，鄉村振興戰略提出首先要產業振興，讓農村有可持續發展的基礎，才會帶來源源不斷的“人氣”。楊溇村的案例正是一個很好的印證。
跳出個例看全局，吳興區治理農村“空心化”的舉措，可以概括為一個“置換反應”，以閑置農村資源換取在外的人才、項目、資金、技術以及更大的市場。兩天的走訪，讓我們看到了冉冉升騰的鄉村未來圖景，也在不斷回村創業的回流人才中看到了鄉村“人氣”的回暖和提升。
