鄉村振興領頭雁（一）

鄉村振興領頭雁（一）

2018年09月05日 11:21:35 來源: 浙江黨建網 作者: 朱瓊瑜 湯馨怡 鄭夏憶 朱麗娜

　　苔花如米小，也學牡丹開。村書記、鄉鎮干部等群體雖身處基層，但他們卻是打通鄉村振興“最后一公里”的參與者、主力軍，是真正能帶領群眾致富的“領頭雁”。

　　然而，“領頭雁”所代表的也并非是一個人，他們亦是一個群體，有一個共同的責任——鄉村振興。

　　整治村莊、保護生態、振興文化、統籌規劃……村書記們根據各村實際情況見招拆招、實干擔當，為各村發展增添動能。

　　接下來，將為大家連續推出“領頭雁”們的鄉村振興之道。

　　“有好有好”的許書記

　　名片

　　許子兵，臺州市仙居縣白塔鎮上橫街村黨支部書記，曾榮獲浙江省首批“千名好支書”、臺州市勞動模范等榮譽稱號。在他的帶領下，上橫街村被評為國家生態示范村、國家3A級風景區和浙江省文明村、浙江省美麗宜居示范村。2018年7月，浙江省委書記車俊在仙居調研時，實地走訪、聽取了上橫街村相關工作匯報，并給予了高度評價。

　　理念

　　要把一件事說的有滋有味，得要慢慢地說，不能著急，這樣才能體察人情物理，審詞定氣，從而提神醒腦，引人入勝。

　　“許書記有好有好（仙居方言：很好很好）！”面對省委書記的提問，上橫街村村民一個個豎起了大拇指！

　　時間撥回7年前，那時上橫街村是個臟亂差的薄弱村，村集體收入完全空白，如同瀕臨破產的企業。那是許子兵成為村書記的第一年，他朝著摘掉“薄弱村”帽子的目標努力，一步步推進村莊環境整治、推行垃圾分類、搞起民宿經濟，由治村到美村再到富村，許子兵從零做起，身體力行，他的外號從“掃地書記”變成“揀垃圾書記”再到“拉客書記”，逐漸實現了上橫街村從“臟亂差”到“綠富美”的動人嬗變，更重要的是他改變了村民對鄉村振興的認識。

　　在接手上橫街村的工作時，許子兵就知道，要讓村子“涅槃重生”，就必須融入經營理念。可擺在他面前的卻是村民不理解、不支持的態度，在他看來，要讓村民齊心協力推動鄉村振興，與其說一百句美好愿景，不如讓他們先嘗到發展的甜頭。

　　黨員王新偉過去是種糧大戶，每年種著30余畝的稻谷，年均收入五六萬元，小日子也算過得不錯。在美麗鄉村建設中，土地流轉涉及到王新偉租種的土地，起初他強烈反對。為了扭轉他的想法，許子兵多次上門談心談話談村里的發展思路，終于打消了王新偉的顧慮，后來，王新偉改行辦起了農家樂，還被村里的主題酒店聘為管理人員，每年收入20余萬元，自此之后，他就成了鄉村振興的“代言人”。

　　“讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉愁。”這是2013年12月12日習近平總書記在中央城鎮化工作會議上講過的一句話。

　　“鄉愁”二字也是從這一年開始，牢牢地印在了許子兵的心里。

　　近年來，民宿業正在成為新的經濟風口，不少地區統一規劃、統一建設，將景區附近的村落民居改造成了“高大上”的別墅群，吸引游客，收益頗豐。可是許子兵卻告訴記者，這樣的思路并非上橫街村的出路。他拒絕大改大拆，堅持在民居原有的基礎上進行改造，他說，“客人為何而來？”——“為的是尋一份原汁原味的鄉愁。”

　　正是得益于這份堅持保留下來的鄉村特有風貌和濃濃鄉愁，上橫街村的民宿經濟迅速發展起來，每年楊梅節至，往往是一房難求。

　　上橫街村不大，民宿的配套設施卻很完善，如今，村內道路兩邊住戶廊檐開工改造開展得如火如荼；投資390萬元、占地3300平方米的仿古四合院即將動工；村東要打造一個160畝的“四季花海”樂園，項目已經啟動......許子兵說，這一系列“大動作”為的是把客人留住。事實上，自從村里的民宿業上了軌道后，他就將目光瞄準了深層次旅游產業和高端民宿經營。

　　抓得住發展機遇，留得住濃濃鄉愁，許子兵心中描繪的一幅幅鄉村振興的美麗圖景正在上橫街村這方土地上徐徐展開。

　　生態湘溪領路人

　　名片

　　王金明，1957年6月生，現任杭州市富陽區新登鎮湘溪村黨委書記。2000年起任新登鎮原石嶺村黨支部書記，2007年行政村規模調整后任湘溪村黨支部書記，2008年村黨組織設置調整后任湘溪村黨委書記。浙江省第十三屆人大代表，杭州市第十一屆黨代表。先后獲得全國勞動模范、全國助殘扶貧先進工作者、浙江省千名好書記、浙江省勞動模范等榮譽。在他的帶領下，湘溪村被評為全國民主法治村、全國生態文化村、浙江省綠化示范村、浙江省文化示范村、浙江省衛生村、浙西“十佳”旅游風情鄉村等。

　　理念

　　環境建村、生態立村、旅游富村。

　　當車子駛入湘溪村，村道一下變得開闊，山野青青，溪水淙淙，一棟棟鄉村別墅錯落有致……2017年全村總產值達到4.09億元，村固定資產達到3814萬元，人均收入2.7萬元。

　　然而2000年王金明剛上任石嶺村支書時，這里卻交通閉塞、設施落后、環境破敗。“剛開始的時候實在是窮，欠了一屁股債，山窮水惡，人心渙散。”

　　上任后的王金明第一件事就是整治村環境。

　　湘溪村因“湘溪”而名，當時湘溪沿線開了許多低小散的造紙廠，污水直接排入溪中，散發著惡臭，村民都戲稱湘溪為“臭溪”。“溪里沒有一點魚蝦，土壤都是黑黃的，種的竹筍也全部枯死了。”王金明痛下決心，在區、鎮兩級政府的決策支持下，花了兩年時間，將這些污染造紙廠全部關停。

　　關停企業勢必損害了一部分人的利益，但王金明的想法很堅定：“湘溪有山有水，地大物博，生態環境是我們可持續發展的根本，一定要保護好。”

　　為了保護生態，王金明禁止村民再上山砍伐林木做柴火，為了引導村民保護生態的意識，在原石嶺村全面實施封山育林，并給每家每戶補貼燃氣費；為了改變村民往溪堤里隨意倒垃圾的習慣，2003年他在山溝里挖了一個坑專做垃圾場，動員村民把垃圾倒入垃圾桶后再統一拉到垃圾場，逐步養成了村民的好習慣。

　　湘溪村先后被評為全國生態文化村、浙江省綠化示范村、浙江省衛生村……積攢了豐厚的“生態本錢”。

　　曾經在供銷社工作過的王金明有著強烈的經營意識，他說：“當村書記光有治理能力是不夠的，還要有經營能力。”

　　拓寬、擴建、硬化村道、林道、田間道35公里，建造大小橋梁18座，除險加固水庫12座，溪流砌石整治清淤5公里，建成石門嶺森林公園和鄉村旅游集散綜合體等一大批生產、生活、生態旅游基礎設施……為吸引游人打好了基礎。

　　為踐行“綠水青山就是金山銀山”，他帶領村兩委班子跑景點、跑農戶、跑項目，串點成線，把村里的美景串成生態觀光旅游線路，舉辦了“山鄉節”“楊梅節”等農事節慶活動。

　　游客越來越多，人氣就是商機，為了把人留住，王金明又在村里興起“民宿經濟”。一方面，他積極爭取上級資金，動員村民進行民宿客棧的改造；另一方面，他主動對接民宿連鎖優質資源，招商引資。“又一邨·青庭”、湘溪村房車基地、“杭州湘水灣度假村”等特色高端民宿紛紛落地湘溪。

　　已經61歲的王金明說：“我最大的心愿就是在任一天造福一方，把湘溪的生態游搞得更紅火，讓老百姓的錢袋子再鼓一點，幸福感再強一點，日子再好一點。”

　　譜出最“炫”民族風

　　名片

　　藍學許，溫州市泰順縣左溪畬族村黨支部書記，曾獲得全國民族團結先進模范個人等數十項榮譽。在他的帶領下，左溪畬族村捧回了浙江省先進基層黨組織、民主法治村等20多項榮譽，連續三任省委書記前來左溪調研視察。

　　理念

　　心中有譜，干事有路，把規劃做好了，才能達到“觀光農業富民、鄉村旅游興村”，我的目標是，把左溪村打造成“浙江畬族第一村”。

　　走進泰順縣左溪畬族村，穿村而過的溪流發出清脆悅耳的響聲，舒緩了夏日的燥熱。溪兩岸，一排排整潔大方的“畬家小院”鱗次櫛比，遠處的水田、山上遍種各類作物，長勢喜人，一片欣欣向榮。十年時間，這里成了一個富民強村的新天地；十年巨變，得益于左溪村有一個一心為民的好書記。

　　別人是“走出去”，藍學許是“走回來”。1999年，彼時的藍學許，還不是村書記。在外闖蕩，他看到外面天翻地覆的變化，而左溪村卻“一動不動”。

　　“每次回村，我心里都不是滋味，村里咋還是老樣子？”帶著濃濃的鄉土情結，藍學許決定回來。回村后，他牽頭成立泰順縣富農養豬專業合作社，無償給村民傳授技術、提供資金，帶動163戶村民成為養豬大戶，創業帶富了左溪。

　　2007年，當選為村黨支部書記的藍學許，更是卯足了勁兒在村里搞建設。“這些年村莊建設有了一些成績，但是總覺得我們的村沒有特色，和其他村沒區別，我們可是畬族村呀。”一位村干部的話，說到了藍學許的心里。

　　藍學許就開始琢磨，畬鄉人重情，更愿意留在村里，左溪村至少有三分之二的人口留守村中，如何才能結合畬族村的民族特色讓在村里的鄉親們都能富起來？

　　心中有譜，干事有路。藍學許認為，今后建設要想不花冤枉錢，就得先把規劃做好。于是，在省級專家的幫助下，一份涵蓋左溪全部22個自然村的“觀光農業富民、鄉村旅游興村——鄉村旅游開發規劃”正式出爐，與此同時，藍學許還暗下決心，一定要利用這份規劃，把左溪村打造成“浙江畬族第一村”。

　　藍圖雖然畫好了，但落地開花卻很難。“畬鄉小院”工程一啟動，村里30多名婦女就找藍學許來理論：“我們好不容易住上了洋房，你又讓我們改回瓦房，什么意思？”工程因此一度叫停。

　　“三八”婦女節來了，藍學許帶著婦女們來到麗水市蓮都區大港頭鎮利山村。當這些婦女看到同為畬族古村落，利山村是白墻、灰瓦、馬頭墻，還是全省“美麗鄉村”示范村，羨慕不已。回村后，“畬鄉小院”工程很快就動了起來。

　　初嘗甜頭的左溪村黨支部又商量決定，再投入60萬元編制《左溪民族特色村建設與鄉村旅游規劃》等系列規劃，左溪村的生態環境治理和“民居改造”、“文化弘揚”、“產業富民”等項目日漸豐富，畬寨發展格局也進一步拉開，水平進一步提升。

　　一枝一葉總關情。這些年來，在藍學許的帶領下，左溪村兩委班子按照編制好的村莊規劃精誠合作、團結奮進，村莊進行了整治，旅游資源得到了保護，特色產業取得了發展，畬族傳統文化被充分發掘。“黨和政府的政策越來越好，咱畬鄉的致富夢一定能盡快實現。”藍學許自信地說。

　　鄉村眾籌  家園共建

　　名片

　　吳清江, 海寧市周王廟鎮博儒橋村黨總支書記, 曾獲評省千名好支書、海寧市十佳青年標兵、海寧市先進黨務工作者、海寧市優秀學習型黨員等榮譽稱號。在他的帶領下，博儒橋村獲得浙江省文明村、全國文明村和海寧市五星級美麗鄉村。

　　理念

　　美麗鄉村大家建，村集體不能大包大攬。在村集體經濟管理中，建立“籌勞、籌資、籌智”機制，吸引村民主動參與。

　　“前頭已過萬重山，迎來博儒萬年春，村民越來越開心，感謝新村創始人。”這是海寧市周王廟鎮博儒橋村的村民創作的詩句。這位“新村創始人”正是博儒橋村黨總支書記吳清江。

　　2004年，博儒村與陸聯村合并，更名為博儒橋村；2006年2月，吳清江全票當選為博儒橋村黨總支書記，全面負責全村工作，主管全村經濟發展。

　　當時兩村合并后，兩個市級重點經濟扶持村苦上加苦，年底村干部的工資都無力承擔，村民生活水平的提高更無從談起，村級集體經濟收入不足10萬元。

　　作為全村的一把手，吳清江十分清楚自己的責任和使命，他帶領村兩委班子、村民代表及黨員，制定了博儒橋村三年發展規劃，決心徹底改變博儒橋村的現狀。

　　當時村里有84畝存量土地指標，吳清江將60畝委托土管局掛牌出讓，5畝建起了標準廠房，其他的由村與企業共同開發，為村里籌到了發展的第一桶金。隨后，他又動員全村農民在種桑養蠶的基礎上，大量種植桑苗、行道樹等經濟作物，全村5345畝土地提高了產出效益。

　　為了讓村民不出村就能找到工作，村里還引進了多家勞動密集型企業，大大提高了農村剩余勞動力的使用率，使村里無閑置勞動人口，讓農民的錢袋子一天天鼓起來。以工促農、工農結合的全新村貌逐漸展現在村民們面前。

　　村子要發展，滿足于眼前的收獲是不夠的，吳清江說：“我原來做過生意，當時積累的經驗也可以借鑒到鄉村管理上來——事情要做到前面，而且要比別人先做，才有優勢。”他帶領村委班子統籌規劃，推出了“眾籌”制度。所謂“眾籌”就是“籌勞、籌資、籌智”，村里建精品點，就由村民們共同出力、出資、出人。

　　陳家浜鄉村垂釣園就是率先以“眾籌”模式建起的試點園。談起推進過程，吳清江坦言，確有難度，前期謀劃了很久。不論是召開戶長會，還是晚上在外納涼，只要有村民集聚的地方，吳清江都會向大家傳達共同建設美麗鄉村的意義，并把“眾籌”的理念講述給村民們聽，希望發動村民成為創建的主力軍。工作做到位了，村民有錢出錢，有力出力，有地出地，有苗出苗，前后共籌集了資金11萬元，共同打造出了一個鄉村垂釣園。現在博儒橋村還有生態養生園、法治主題公園……

　　“眾籌就是讓每戶都參與進來，現在每戶至少都捐了地，其他的村民有錢的出錢，有思路的出思路，村里的一草一木都是大家的，村民們都格外珍惜。”吳清江說。黨員陳偉文自愿在黨建圓夢園做保潔；70歲的孫慶堂不僅做好自家垃圾分類，還會幫助其他農戶一起做好分類；趙有忠每年自費給村里的河塘養水草，助力河水治理……“這樣的事情數也數不清，現在村民們一心向組織，大家一起努力，共同建設管理我們的家園。”周王廟鎮組織委員孫珍珍說。

責任編輯： 鄒姍琳