民企建黨委,傳化打響第一炮
民企建黨委,傳化打響第一炮
2018年09月27日 09:14:11 來源: 浙江在線網站 作者: 記者 王燕平

傳化集團成立黨組織后舉行的文藝表演。

許旺泉在黨建活動中慰問員工。
今年9月11日,人力資源和社會保障部、全國總工會、全國工商聯等全國廠務公開協調小組及各省(區、市)人社廳(局)、總工會、工商聯相關負責同志齊聚傳化,召開全國民營企業民主管理工作現場會,聽取傳化民主管理工作先進經驗。
從1995年建立黨支部,到1998年在浙江省民營企業中第一個建立黨委,傳化是黨組織參與民營經濟經營管理、職工群眾參與企業民主管理的典型樣本。近日,錢江晚報記者走進傳化集團,了解傳化黨建的背后故事和成功經驗。
一個民營企業黨委的誕生:
這是時代對傳化提出的新要求
今年73歲的許旺泉,2001年到2012年期間擔任傳化集團黨委專職副書記。在來傳化之前,他先后擔任寧圍鄉黨委委員、西興鎮黨委副書記、蕭山市委組織部組織科長。他可以說是傳化集團成立黨組織、建立黨委的見證者。
許旺泉說,徐傳化、徐冠巨父子剛創辦家庭小作坊的時候,社會上對這樣的私營經濟還戴著“有色眼鏡”。徐傳化也因此吃過不少苦頭。“當時的環境、政策就是這樣的,并不是人家有意刁難我。”徐傳化說。
徐傳化父子倆意識到:私營經濟要發展,全靠黨的政策。
1995年,由18位黨員組成的傳化黨支部正式成立,黨支部書記是原黨灣鎮新前村黨支部書記苗裕華。
隨著企業發展,員工隊伍和黨員人數增加,傳化集團的黨組織在規模上可升格為黨委,徐冠巨對此很支持。他認為,成立黨委,是時代對傳化提出的新要求。
一家私營企業要建黨委,對當時的蕭山市委組織部來說,這也是吃螃蟹的頭一次。為此,蕭山市委組織部專門組織召開部委會議討論研究,最后確定了私營企業建黨委的幾個標準,其中有一條就是黨員人數要達到80人以上(村建黨委的黨員人數要達到70人以上)。
當時,傳化黨支部的黨員人數為60多人,不少黨員的組織關系還沒有從老家或者原單位轉過來。經過摸底和動員,最后這些黨員的組織關系都遷到了傳化,黨員人數達到了81人。
為慎重起見,蕭山市委組織部把傳化集團建黨委的報告先后向杭州市委組織部、浙江省委組織部報批,最后由蕭山市委審批同意。1998年9月,浙江省民營企業第一個黨委——傳化集團黨委正式成立。
一個心理學博士的追求:
去民企發展,舞臺更廣闊
傳化集團黨委成立之初,由苗裕華擔任黨委書記。后來接替他的是一位當時年僅35歲、卻已有14年黨齡的心理學博士——陳捷。其實,2000年4月起擔任傳化集團黨委書記的陳捷,1999年才來到傳化工作。在浙江大學讀博士期間,他的研究方向是工業心理學。之所以選擇來傳化這樣的民企,用陳捷自己的話來說,是“看好浙江蓬勃發展的民營經濟,它們很有活力。來這里工作,舞臺會更廣闊,創新的空間更大,對民企也更有幫助”。
到傳化之后,陳捷一開始主要負責人力資源管理。出任黨委書記讓他有點意外,不過他很快就挑起了這副重擔,并兼任集團副總裁。身兼黨組織負責人和經營管理層成員兩個身份,也讓陳捷對兩份工作的“融合”有了更深的體會。“首先是要有機制保障,黨組織和經營組織不能兩張皮,而是要盡可能協同,有事一起商討。黨組織討論、決策的內容,我們也會及時向經營組織通報。大家的出發點是一樣的:以經濟建設為中心。”
黨員民主聽證制度、職工代表大會制度、黨委書記進董事會、工會主席進監事會……傳化集團黨務工作進行了一系列創新。黨組織也關心員工生活,2002年,傳化已經做到養老保險全員覆蓋。2004年起,傳化還設立了困難職工幫扶基金。
一位黨員24年的堅守:
黨員就要實實在在地做事
劉冠海是1995年傳化黨支部成立時的首批18名黨員之一,自部隊退伍后,1994年至今一直在傳化集團工作,并從一名普通的洗衣粉操作工到班組長、工段長再到車間主任,一步一個腳印,現在已經在車間主任這個崗位干了13年。
當時這最初的18名黨員,都是企業里的骨干力量,絕大部分后來都成了集團公司和子公司的總經理、副總經理。
劉冠海一直從事洗衣粉生產,一干就是24年。他的堅守,離不開傳化這個大家庭的溫暖。早在1996年,傳化就搞起了內部儲蓄式養老基金,對象是企業骨干,劉冠海就是其中之一。這些骨干只要每個月繳幾十元錢,退休后就能拿到20余萬元,目的是讓這些員工退休后生活有保障,這在私營企業中可以說是個創舉。當時,私營企業是不能參加政府的社會養老保險的。2000年,傳化作為浙江三家試點的民營企業之一,組織企業骨干參加社會養老保險。
作為一名黨員,劉冠海覺得首先要做事實在。做了車間主任后,他對員工的要求也是實在做事。他笑著說,黨組織為人民服務,為群眾辦事,也要實在,用現在的說法就是“獲得感”。
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