在臺州市行政服務中心“窗口”里的年輕人
在臺州市行政服務中心“窗口”里的年輕人
2019年01月16日 11:24:01 來源: 浙江日報 作者: 記者 金春華 李燦 陳久忍

窗口,是服務群眾和企業的第一線,是了解“放管服”“最多跑一次”改革最好的觀察點。在臺州市行政服務中心,1995年出生的應啟帆,帶著20歲的實習生朱雨薇,在業務最復雜的窗口工作。
兩個年輕人主要負責投資項目審批類業務,兼及人力社保、商事登記等數百類事項。他們標準的動作、莊重的著裝,讓辦事群眾豎起大拇指:年輕!厲害!
兩年前,這里的窗口工作讓群眾和工作人員都不滿;如今,群眾滿意率上升到98%,窗口人員流失率也降到10%以下。兩年來,這里發生了什么變化?在這里工作的年輕人又經歷了一段怎樣的心路歷程?

臺州市行政服務中心外景。
邱瑜:那時群眾要多個窗口來回跑
從2014年進入臺州市行政服務中心工作至今,邱瑜覺得,窗口一直在變。
此前,邱瑜曾在臺州市市場監督管理局的檔案部門工作,整理、歸檔、掃描工商企業檔案。這份看似枯燥的工作,卻讓她直觀感受到臺州工商企業迸發的蓬勃力量。
2014年9月,正值中央提出“大眾創業、萬眾創新”之際,邱瑜已被局里抽調到臺州市行政服務中心工商窗口“增援”了4個月。她接待了一波又一波稚嫩的學生、普通話中夾帶濃濃地方口音的中年人,來申請開辦小企業、小商鋪。當時,工商窗口共7名工作人員,“每天忙得連上廁所都沒有時間”,直到過年前一兩個星期才空一點。
業務量的猛增,使舊審批模式的痛點、堵點集中爆發。新常態下,自本世紀初一直在進行的以行政審批項目“瘦身”為主的行政審批制度改革有點跟不上需求。
“那時,辦什么事都要到窗口,各個部門各自為戰,群眾多個窗口來回跑,相同的材料要提供好幾份。”邱瑜說,比如有玉環市民要開辦一家臺州市某某有限公司,企業主得開兩個多小時車,到臺州市行政服務中心窗口審核名字是否符合規定,再進行申報。
群眾的不滿意寫在臉上。邱瑜不僅要學習業務知識,還得學習窗口服務規范,專門去上了情緒管理的課程。她和同事都被群眾指著鼻子罵過,甚至被摔東西……
行政服務中心是什么?彼時,臺州市行政服務中心負責人常問自己,也常被別人問到這個問題。“最多跑一次”改革前,這里只是為了方便群眾不用“滿城跑”,而把一些部門的審批窗口進行物理集中的場所。各部門就像在商場租了一個柜臺,部門安排人手,部門指導業務,部門負責考核;行政服務中心只做一般秩序的維護。但很多群眾不知內情,把對部門的不滿意投訴到行政服務中心頭上。行政服務中心叫屈無門,想加強對窗口工作人員的管理但缺乏有效的手段。
部門來的工作人員一邊承受著巨大的工作壓力,一邊也很焦慮:我不在自己單位里面工作,部門領導能否看到自己的付出,考核評優會不會吃虧……
這是推出“放管服”改革前,各地普遍面臨的困境。這也是“最多跑一次”改革的挑戰之一。這些改革,都將集中反映在行政服務中心一個個小小的窗口中。

臺州市行政服務中心工作人員正在給群眾辦理業務。 臺州市行政服務中心提供
徐葉琪:我們從“菜鳥”變成“全科醫生”
2016年12月,省委經濟工作會議首次公開提出“最多跑一次”改革,開啟了一場看似不可能的大變革。
改革風暴來得猛烈。除受到場地限制等辦事事項外,所有群眾和企業到行政機關辦理的權力事項和公共服務事項,都要進駐行政服務中心。所有窗口工作人員由行政服務中心派遣,原部門的窗口人員轉到后臺審批崗位或回原部門。新的辦理模式是:窗口工作人員統一收件,后臺統一流轉、協同辦理,窗口再統一出件。這種“一窗受理、集成服務”的辦理模式,打破原來部門各自為政的格局,政務服務以統一的“大政府”面貌出現在群眾面前。
行政服務中心一下子被推到聚光燈下,但要做好窗口服務并不容易。
“我們知道窗口工作的重要性。窗口收件有個小小的失誤,就可能退回讓群眾補,群眾就得多跑一次,讓沒有多少收件經驗的行政服務中心的人去窗口,我們哪里放心得了?”部門的人有意見。
為此,趁著中午、晚上、周末等空余時間,臺州市行政服務中心安排業務部門給窗口工作人員上課。已轉到后臺工作的邱瑜,一邊忙著跟其他部門對接如何實現“統一流轉、協同辦理”,一邊當起了老師。她專門做了一個PPT,寫滿了從業3年的心得。期間,也有一些熟識的辦事群眾,一看前臺是名新手,直接推開邱瑜的辦公室門去辦事,她又把他們勸回到窗口。
2017年7月,小學語文教師徐葉琪考入臺州市行政服務中心工作。彼時,她的一些新同事正面臨“圍城”的窘境。
“每天工作就像上緊了發條。”徐葉琪回憶,那時每天要學到晚上9時許,“而且學習材料很厚,僅僅開辦股份公司的材料就有10厘米厚。”
高強度的工作壓力下,窗口工作失去了吸引力。有些工作人員簽的是臨時工合同,有些來自第三方勞務派遣公司,人均薪資只有4萬多元,不少人選擇了離開。中心領導層壓力更大了:沒有穩定的窗口工作人員隊伍,如何給群眾和企業提供“最多跑一次”服務?
辦法總是被逼出來。
2018年4月,臺州政通政務服務有限公司成立,由公司聘用窗口人員,建立企業化用人機制,以政府購買服務的形式向市行政服務中心輸送窗口工作人員。同時,市行政服務中心提升互聯網技術應用比例,使網上辦理的事項比例進一步提高,窗口工作人員從“單科醫生”變“全科醫生”,窗口工作效率進一步提高。
2018年,臺州市行政服務中心窗口數從132個壓縮到76個,工作效率從40.75%提升至76.23%,在總的工資盤子不增略降的情況下,人均年薪大幅增長。
“我們更有歸屬感了。”徐葉琪說,公司實行工資考級制度,窗口受理員除了崗位工資,還有服務等級工資。后者以能夠受理事項的數量為門檻,以服務積分排名為晉級條件,最高的五級工資每年達兩萬多元。
一降一升間,改革的效果凸顯。據最新統計,臺州市行政服務中心窗口人員流失率已降至10%以下,本科以上學歷占比從“最多跑一次”改革前的44.6%躍升至72%,而群眾滿意率上升到98%。
褚若希:辦事怎么方便,流程怎么改變
在臺州市行政服務中心,需要有人在窗口受理群眾和企業提交的材料,需要審核材料是否符合條件。此時,問題就出現了:群眾如何知曉自己該帶哪些材料?否則還得一遍遍跑,“最多跑一次”還是實現不了。
這個問題,主要由褚若希和5名同事負責的咨詢窗口來破解。

導辦臺工作人員正在給辦事群眾指路。
曾在電信公司前臺工作過的褚若希,2018年1月考入臺州市行政服務中心,先在中心服務大廳入口處引導業務辦理,隨后又去前臺受理窗口輪崗3個多月,“以前,各行政服務中心不一定設咨詢窗口,即使有,功能也很單一。辦事群眾問件事情,得挨個找業務窗口問,很麻煩。”
咨詢窗口的工作看似簡單,其實挺有難度。
據省最多跑一次改革辦公室透露,目前我省已公布省市縣三級“最多跑一次”辦事事項主項1411項、子項3443項——數量大,專業要求高。咨詢窗口可以給后臺業務部門打電話對接,“但也不能事事打電話,否則影響他們的正常工作。”褚若希說,一些辦事群眾可能只有一個想法,比如想開超市、理發店、民宿,這些都是跨部門、跨系統甚至跨地區的業務,需要用通俗易懂的話語進行介紹。
要提供優質的服務,得站在群眾的角度,并且比群眾想得更多。通過兩年來的“最多跑一次”改革,行政服務中心上上下下樹立了這一觀念,并熟練運用。咨詢小組把原來由各部門提供的辦事指南打散,按照群眾辦事的角度一件事、一件事重新“組裝”,力爭做成“傻瓜模式”辦事指南。每個專業名詞還加了相應的群眾口頭語言。這類辦事指南在褚若希辦公桌上堆了一排,記者一數,有50個文件夾。揭開她位子背后的窗簾,靠墻還排著好幾排。“我們常會翻翻,熟悉一下。”褚若希說,有懂計算機編程的同事還開發了相應的插件、電子咨詢庫,讓大家回答群眾提問更便捷。
“以前辦執照可麻煩了。像我這樣年紀大的人,有些材料準備不來。這次特意來現場問了一下,很清楚,辦事也很快。”年過六旬的茶葉經營戶老徐把店鋪從仙居搬到了椒江,僅3個工作日就拿到了新的營業執照。
朱雨薇:很向往當一名中心工作人員
“最多跑一次”改革兩年來,浙江各地行政服務中心窗口發生大變樣:窗口數量一度增加,又急劇削減,進一扇門辦千件事變為一窗可辦千件事;部門從各自為政到通力合作,工作理念和工作方式快速轉變。
窗口工作人員處于這場變革的中心。在臺州,他們更是走出了前所未有的一步:政校企三方合作,從高校開始培養職業化、專業化的行政服務中心窗口工作人員。
實習生朱雨薇等人的到來,參與并見證了這一創新的開始。
2018年11月,臺州職業技術學院會計專業的大三學生們接到一份特殊的實習邀請:到臺州市行政服務中心窗口見習一個月。
8名實習生的分管老師、臺州市行政服務中心辦公室工作人員柯依佳介紹,2018年12月,臺州市行政服務中心、臺州職業技術學院和臺州政通政務服務有限公司簽署協議,三方正式聯手打造窗口人才培養合作機制,建立行政審批服務全科受理員培訓基地,并在師資建設、課程開發、課題研究、教材編寫等領域開展合作。
臺州市行政服務中心副主任郭文濤介紹,根據政校企三方合作協議,臺州職業技術學院將開設“最多跑一次”專業導論,開通訂單班課程。學生在大一就可以到臺州市行政服務中心見習,確定自己的專業導向后,從大二開始比較全面地接觸中心受理的業務,上專業選修課。上課的老師主要有臺州市行政服務中心窗口和后臺審批工作人員。
“選了這個專業,對你以后就業是否有影響?會不會有限制?”親戚朋友問實習生們。大家給出的答案是,沒有影響和限制。“第一,中心的入職考試跟我們的培訓、實習內容基本一致,如果想考進中心工作,我們有優勢;第二,有些公司也喜歡挑選懂這方面專業的學生。”朱雨薇說,這份工作更代表了政府的形象,家里人很支持。
邱瑜也認同,她的父母是臺州最早一批個體戶,目前還在天津開公司,有這樣一位女兒,遇到辦事不清楚的時候可以咨詢,很自豪。
2018年12月,臺州市行政服務中心窗口人員隊伍建設新路子,作為全省“領跑者”典型樣本,向全省推廣。


