26歲的村第一書記、24歲的村委會主任助理、29歲的項目顧問……遂昌農村，活躍著一批年輕人。去年夏天開始，該縣鄉鎮一級的138名年輕干部以到村任職、全日駐村、領辦項目等多種形式，集體“扎根”到鄉村。

　　理想很豐滿——鄉村要振興，年輕人是活力所在，也代表著未來，發掘并培養本地年輕人才，鼓勵并引進四面八方的有志青年，鄉村振興才有源源不斷的動力。

　　現實也頗具挑戰——從案頭到田頭，這些年輕人中有的不會說本地方言，有的甚至從未體驗過農村生活。到了鄉村，他們面臨的是工作能力、服務能力、人際交往能力等全方位的考驗。

　　一年了，這些年輕人收獲著歡喜、焦慮的經歷，也有滿滿成就感和“壓力山大”的體驗。在他們的故事里，鄉村有了變化，他們自身也在改變；這些故事更發人思考：鄉村振興，年輕人也需要展現才華的平臺，如何讓發展中的農村與想干事的青年形成良性互動？

　　真正的鄉村，到底是啥模樣

　　自從2017年7月大學畢業考入高坪鄉做農業技術員，1995年出生的華凌杰與農村工作打交道已有兩年。但在他的感知里，直到去年6月，他才踏實地踩到腳下的土地上，真正開始認識眼前的鄉村。“以前的大部分認知都來自報表和臺賬，只能從一堆數據里窺視碎片化的鄉村模樣。”

　　大柘鎮的青年干部林越有同樣的困惑。今年26歲的她在初到鄉鎮時，曾負責貧困戶幫扶和美麗鄉村建設，每日走村入戶的日子雖辛苦但充滿成就感。她一度認為，自己能實現到村里“沾沾泥土氣”的情懷。但調入黨政辦公室后，女干部不再安排駐村，林越像被束住了手腳，滿心的抱負和想法難以施展。

　　整日在電腦前忙忙碌碌，卻很少有機會真正扎下去為村民辦點實事，這是不少初入鄉鎮的青年干部的常態。從鄉鎮到鄉村，基層工作看似無縫銜接，卻成了他們難以跨越的距離。

　　“這就是我想從事的事業嗎？”有時回顧一天的工作，華凌杰會捫心自問，但答案多數時候是茫然的。為此他甚至跟高坪鄉黨委書記林慶雄紅過臉：“我不想做這些冗雜的材料和報表，它們沒法改變農村的樣貌。”

　　“我們老一輩的鄉鎮干部不會去想這些事，上面布置什么就做什么。但這些90后不一樣。”面對華凌杰的咄咄逼人的質問，林慶雄沒有批評，反而覺得這樣的質疑和思考，是鄉村發展需要的。“我們常常遺憾鄉村缺年輕人，這回他們真的來了，到底要怎樣為他們搭建平臺激發潛能和興趣，讓他們在實踐中有收獲？”這些問題林慶雄也在思考。

　　去年6月，為了解答鄉鎮年輕干部和“老鄉鎮”們的困惑，解決年輕人農村工作經驗不足，不愿、不敢、不會下村等問題，遂昌組織部試點“青年扎根”計劃，重點組織35周歲以下年輕干部到村掛職，既讓他們在農村大熔爐摔打磨練，幫助其成長進步，又利用他們的學識和創新加強農村一線工作力量。

　　抱著大干一場的心態“出征”，不少青年干部收到的第一份鄉村“見面禮”卻讓他們大跌眼鏡。

　　淡竹村的村委會主任助理李菊青剛一上任，就接到了最需要跟村民打交道的搬遷安置摸排工作。小姑娘奔波幾日，磨破了嘴皮統計村民意向，最后與駐村師傅的結果一對比卻傻了眼。兩人數據相差懸殊，不少當著她面滿口答應要搬遷的村民，都在師傅這兒反悔了。

　　華凌杰的經歷更讓人捧腹。到村民黃法雄家的農家樂考察時，平時坐在辦公室侃侃而談的他，在自我介紹后愣是打不開話匣子。黃法雄拿眼神上下一打量他，“你說是鄉里的干部？我怎么沒見過，你到底是哪兒來的？”華凌杰心里“咯噔”一下，第一次來就被當成了踩點的騙子，他無奈又沮喪。

　　與村民打交道的一個個側面，漸漸拼湊成鄉村相對完整的圖景。“青苗”們逐漸認識到，要想走進真實的鄉村，必先走進村民的心里，要想改變鄉村的現狀，必先改變村民的觀念。

　　鄉村里的事，“我來做”“我能做”

　　“我能為村民做點什么？”這是“青苗”們想得最多、最急迫的問題。而他們身上，也帶著年輕干部的通病：對工作預設比較理想化，工作方式比較書生氣，有時“想當然”……

　　林慶雄說，這些人初入基層，不少是城鎮獨生子女，并非農二代，對鄉村工作缺少概念。比如，理想化地認為可以按8小時工作制到點下班；發了通知，村民就會自然地去執行；村里發展的事鄉鎮不必多操心指導……盡管如此，林慶雄也看到了這群90后有著能力強、腦子活絡、充滿理想與激情等不可替代的優勢。

　　扎根到大柘鎮梭溪橋村的第一書記王薇是青苗中對身份轉換適應較快的一個。“看著是個小姑娘，但雷厲風行，有兩把刷子。” 村里的老駐村干部包宗波這樣評價她。梭溪橋村是大柘鎮的軟弱落后村，村班子戰斗力差，連每月一次的黨日活動都因為人員到場率低很少能按時召開。

　　王薇身材纖細，走路帶風，不僅語速快，辦事更利落：“就從這里抓起。”她上任后黨建工作的第一件事，就是立規矩。以前開會沒有正式的簽到表，總有人渾水摸魚。她接手后將黨員們按各自情況分為村內常駐黨員、長期外出黨員和患病黨員三類，重新排版設計后的簽到表簡潔明晰，是否參會一目了然。

　　把在鎮里學到的本事和經驗用到村里，王薇投身鄉村的熱情和能力，讓缺少能人的梭溪橋村有了發展的主心骨。隨后，她又建議將主題黨日與村里的重點工作相結合。村里要建新的黨員活動室，但資金緊張，她發動黨員投工投勞、捐資捐物。將活動室的造價從原先的155萬元降為112萬元，為村集體省下了40多萬元。

　　駐扎到高坪鄉箍桶丘村的雷杭，靈活機敏。一入村，他就摸到了一個困擾許久的問題——箍桶丘村的農家樂有400多張床位，由當地的農家樂協會管理，并向成員收取每床5元的服務費，但每到旺季村里要分出大量精力處理農家樂食品安全、游客矛盾和無序競爭等問題。

　　如初生牛犢的雷杭了解情況后主動來找高坪鄉黨委副書記李文富探討對策：“能否由村委接管協會？把收來的服務費用于農家樂管理和村莊建設？”在雷杭的啟發和堅持下，箍桶丘村改變管理模式，不僅使村集體經濟增收了10萬多元，還從源頭保障了農家樂的規范管理。

　　類似這樣的問題在以鄉村旅游為主要產業的高坪鄉還有很多，一直以來，鄉鎮苦于人才緊缺并未做過徹底的調研和總結。對此，幾個青年干部趁“扎根”的機會，一起在高坪各村開展了一場鄉村旅游大調查。李菊青和華凌杰趁著飯點走村入戶，拉拉家常，并向農家樂經營者和村里的熟客征求意見建議，探討高坪避暑經濟的短板和可能性。

　　一個夏天，兩人走訪了40家農家樂，尋訪了400多名游客。會統計、善分析，嫻熟運用辦公軟件的青年干部們各司其職，一起完成了一份3000余字的發展報告。如今，報告中不少建議都被鄉里采納，修建旅游公廁、增加老年病藥物供應等方案均已在運作。

　　“我來做”“我能做”，這些“青苗”，源源不斷從鄉村吸收養分，正在拔節生長。

　　心中有鄉村，才是扎下了根

　　截至目前，已有138名年輕干部扎根到村。36名表現優異的“好苗子”被挖掘納入全縣優秀年輕干部庫，進一步實施重點培養。年輕干部每月下村時間從原來不到5天增加到平均11.3天，累計幫助解決各類問題470余件。

　　既然是“扎根”，那么，“根”到底意味著什么？工作中的所見所聞讓不少青年干部們也開始反思。“根”或許不是有形的，也并非一定要一直在鄉村一線工作。它可以是更接地氣的工作方式，是豐富的鄉村經驗，是剪不斷的鄉土情懷，更是對農村現狀的關心和思考。“心中有鄉村、有村民，才是扎下了根。”這是以后去到任何一個崗位里都需要的。

　　曾經撞了南墻的李菊青反思過后再次上門。像其他青年干部一樣，扎根改變了她直白的工作方式和企業化的工作習慣。操著一口方言，她先把搬遷政策一條一條講給村民聽，并請家庭內部統一意見。接著又給出余地，暫時確定不了不用著急給出模糊的答復，她的電話24小時開機，隨時聯系。“上一次我連第一步都沒做好，群眾工作真是門學問。”李菊青說，對每一戶的情況了如指掌，走家入戶才有底氣有方向，以后她都會把準備工作都做在前面。

　　而讓華凌杰最高興的，是逐漸感受到村民們給予他的信任。“什么事兒都愿意跟我聊，有問題第一個打我電話，我的價值被他們看見了。”這份信任是他實打實做出來的。村里原先的保潔員工作不到位，不少人選擇睜一只眼閉一只眼。華凌杰反復上門與保潔阿姨溝通，但都沒有起色。“我們村莊搞旅游，衛生最要緊，我來扮這個白臉。”他下定決心向村書記提出撤換保潔團隊。如今，換了新保潔的茶樹坪煥然一新。這一切，村民們都看在眼里，越來越多的人對這個“城里來的”小伙子轉變了印象。每次走在村道，迎上一張張打招呼的笑臉，華凌杰都能感受到被村民當成“自己人”的那份親熱。

　　一年的鄉村之旅，讓青年干部重新認識鄉村的同時也開始正視更多鄉村弊病。“平時待在鄉鎮不覺得，村里幾乎看不到我的同齡人。”李菊青說，鄉里開民宿農家樂的多為五六十歲，83%的外來游客都集中在60歲以上。村兩委班子的年齡也不低，據統計，遂昌縣鄉（鎮）、建制村兩委成員年齡在35歲以下的只占比7.14%。而這部分人中青年干部基本都集中在鄉鎮，以高坪鄉為例，其下轄的6個行政村除一名85后村支書外，其余村兩委年齡均在50歲以上。

　　“我們現在看到的，和理想中未來的鄉村模樣或許還有很長的距離。”雷杭說，小到垃圾回收方式的不合理，大到人才短缺、配套不完善、建房難等鄉村課題……“扎根”讓青年人看到了理想和現實的距離，也看到了更多可以改善的方向。

　　的確，“青苗”們與鄉村逐漸拉近的日日夜夜，也是他們日漸成熟的旅程，更是鄉村改變的契機。