干部“出診”解難化疑 鹿城六張清單做實“三服務”

干部“出診”解難化疑 鹿城六張清單做實“三服務”

2019年07月26日 14:44:39 來源: 浙江在線網(wǎng)站 作者: 黃宇慧

　　“我們不浪費時間了，直奔主題，請問街道今年哪些指標走在前列，被‘三色’預警的又有哪些……”日前，溫州市鹿城區(qū)委主要負責人來到五馬街道，一坐下來就拿出6 張A4紙的問題清單，開門見山地詢問起了街道黨工委書記陳躍龍。

　　“書記很干脆，沒有一句客套話，問題都是直擊要害的，不容含含糊糊或者避而不談?！被叵脒@場對話，陳躍龍這樣說。

　　為貫徹落實省委、市委關于開展“三服務”活動的決策部署，今年以來，鹿城區(qū)委主要負責人帶頭，各級領導干部紛紛深入一線開展“服務企業(yè)、服務群眾、服務基層”活動，腳踏實地推進鹿城高質量發(fā)展。

　　近段時間來，鹿城區(qū)委主要負責人的工作安排中，經(jīng)常擠出半天時間直奔某街鎮(zhèn)，與所在街鎮(zhèn)的書記、主任（鎮(zhèn)長）、副書記、人大主任，以及分管經(jīng)濟的街鎮(zhèn)副主任（副鎮(zhèn)長），進行“一對一”“背靠背”談話。

　　以“出診”的方式下到街鎮(zhèn)，并與街鎮(zhèn)班子成員逐一“閉門”談話，他們到底談什么呢？

　　此輪調研，有備而去。據(jù)了解，該區(qū)督考辦根據(jù)街鎮(zhèn)實際，用6張A4紙“量身定制”了6張清單，即上次調研問題化解清單、經(jīng)濟指標清單、被三色預警指標清單、信訪積案清單、歷史遺留問題清單、干部隊伍清單。

　　帶著這6張A4紙，鹿城區(qū)調研領導在街鎮(zhèn)有“六必問”，許多話題相當“麻辣”，直擊要點，不留情面。例如，“上次調研街道時理出來的問題化解得怎么樣”“對落后的工作，下一步有什么措施”“有什么困難亟需區(qū)級層面幫助解決”“你認為班子里最優(yōu)秀的是哪三個”等。

　　帶上“六張清單”下基層調研，該區(qū)開展“三服務”活動，推動“大學習、大調研、大抓落實”往深里做。今年以來，鹿城區(qū)主要負責人除了工作日基層走訪調研外，還利用周末、晚上等休息時間“見縫插針”走訪了27家重點企業(yè)和40多個工地項目。

　　在區(qū)委主要負責人的示范效應下，如今鹿城區(qū)持續(xù)掀起“三服務”活動熱潮，廣大干部沉下身子、深入一線，直面問題、解決問題。區(qū)四套班子領導采取蹲點調研、座談交流等形式，深入企業(yè)、村社收集意見建議，累計召開企業(yè)座談會200余次。全區(qū)派出808名“助企服務員”，實現(xiàn)“一對一”掛鉤服務企業(yè)811家。

　　一個個實打實的舉措在調研走訪中出臺、落地——人才項目落地“全程代辦”，制定出臺《助力“兩個健康”人才服務十項清單》，全面推行“代辦制”“即辦制”“速辦制”；精準摸底繪制“經(jīng)濟地圖”，對重點區(qū)塊經(jīng)營性用地進行控規(guī)修改，清理優(yōu)化空間總體布局，并建立企業(yè)需求清單，按圖索驥精準配對項目落地方案；自我加壓，將一般企業(yè)投資項目審批壓縮在80天以內，提前5個月完成省定改革任務……

　　據(jù)統(tǒng)計，目前鹿城各級干部通過下基層“三服務”，共收集問題359個，解決346個，化解率95.8%。另外，根據(jù)企業(yè)和基層意見建議，區(qū)級層面修訂完善總部經(jīng)濟、“強三優(yōu)二”城市有機更新、征收集體土地涉及房屋補償?shù)日?3項。

　　通過這一系列俯下身子聽意見、謀好點子解難題、找準路子促發(fā)展的努力，今年上半年，鹿城第一批26個重大項目集體開工落地，總投資約200.6億元，年度計劃投資66億元。一大批“精建精美”項目，為蝶變的鹿城增添更多亮色。

責任編輯： 鄒姍琳