以“大人才觀” 打造“三支隊伍”
以“大人才觀” 打造“三支隊伍”
2024年02月22日 10:18:11 來源: 杭州日報 作者: 杭州日報評論員 翟春陽
“蓋有非常之功，必待非常之人。”濟濟多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國運方興。把習(xí)近平總書記為浙江傾情擘畫的美好藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在隊伍。
農(nóng)歷新年上班第一天，浙江省委召開全省持續(xù)推動“八八戰(zhàn)略”走深走實，全力打造高素質(zhì)干部隊伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍、高素養(yǎng)勞動者隊伍大會，強調(diào)要深化實施人才強省戰(zhàn)略，全面加強“三支隊伍”建設(shè)，以“大人才觀”全力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)者大軍，強力推進(jìn)創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升，推動各類人才在勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章中各盡其才、大顯身手、奮發(fā)進(jìn)取、競相奔騰。
人們常說，是金子總會發(fā)光的。然而若缺少好的選人用人機制，缺少廣闊的創(chuàng)新創(chuàng)造空間，金子也可能被埋沒，明珠也可能被暗投。“世有伯樂，然后有千里馬。”然而好的賽馬機制比伯樂更具慧眼，讓每匹馬都有馳騁賽場的機會，千里馬自會一馬當(dāng)先、一騎絕塵。以“大人才觀”打造“三支隊伍”，就是要著力在體制機制上下功夫，不斷深化人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵、流動等環(huán)節(jié)的改革，廣開育才、引才、聚才、識才、用才、護(hù)才之路，形成有利于人才成長的培養(yǎng)機制，有利于人盡其才的使用機制，有利于人才各展其能的激勵機制，有利于人才脫穎而出的競爭機制。
“國家之有人材，猶山川之有草木，蔚然羽儀，而非山麓高大深厚之氣不能生也。”能不能聚天下英才而用之，關(guān)鍵在人才生態(tài)。人才生態(tài)猶如自然生態(tài)，有陽光有雨水有沃土，就必然萬木爭榮、百花爭艷，縱然是無名小草野花皆可自由生長。人才生態(tài)是一個大概念、大系統(tǒng)，近年來杭州人才凈流入連續(xù)領(lǐng)跑全國，不僅僅因為杭州人才新政頻出，還因為杭州是歷史文化名城、創(chuàng)新活力之城、生態(tài)文明之都，還因為杭州擁有一流的營商環(huán)境、集聚了國內(nèi)國際一流的企業(yè)、“數(shù)字之城”“互聯(lián)網(wǎng)之都”的城市名片金光閃耀，還因為杭州近年來在打造現(xiàn)代化國際大都市的路上大步邁進(jìn)——站在杭州、聯(lián)通世界，還因為杭州是一座“未來已來”的城市，每個人都可以在這里成就夢想。
“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。”以“大人才觀”打造“三支隊伍”，尤其是打造高素質(zhì)干部隊伍，要特別注重在實踐中發(fā)現(xiàn)人才，在實踐中培育磨煉人才，堅持實踐需求選才用才，堅持實踐標(biāo)準(zhǔn)評價人才，打造廣闊實踐舞臺成就人才。作為黨員干部要知民情、接地氣，只有在基層這個改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿沉下心來，經(jīng)過一番實干、苦干，才可能鍛煉出真本領(lǐng)、積累出真經(jīng)驗，關(guān)鍵時刻才能站得出來、危急關(guān)頭才能豁得出去。
