開化：“三強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)干部退而有為
開化：“三強(qiáng)化”實(shí)現(xiàn)干部退而有為
2018年01月03日 13:41:52 來源: 開化縣委組織部 作者: 開組軒
今年以來，開化縣通過強(qiáng)化退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部培訓(xùn)談心、舞臺搭建和分類考核，有效盤活干部資源，實(shí)現(xiàn)143名退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部重返“一線”，確保該群體退崗不退責(zé)、退位不褪色、無位而有為。
強(qiáng)化培訓(xùn)談心，確保思想引導(dǎo)到位。利用周一夜學(xué)等載體，組織全縣開展干部人事管理政策法規(guī)專題輔導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)我縣退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部參與工作分工、考核獎享受等“10條”意見，引導(dǎo)“臨界”年齡干部和退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部擺正心態(tài)，消除退崗即退休、退崗即軟著陸、船到碼頭車到站等不良思想。健全退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部上門走訪和座談交流制度，“一對一”做好提前退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部、正常退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部思想政治工作，引導(dǎo)該群體不歇腳、不松懈，圍繞縣域發(fā)展和群眾期盼繼續(xù)奮斗。目前各單位已開展上門走訪37人次、座談交流62人次。
強(qiáng)化舞臺搭建，確保余熱發(fā)揮到位。開展退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部參與縣內(nèi)中心工作意向調(diào)查，動態(tài)掌握退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部存量、增量以及專業(yè)特長、任職意向、身體狀況等基本信息，綜合退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部素質(zhì)和個人意愿，選派37名退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部進(jìn)駐氣糕產(chǎn)業(yè)、“雙整”督導(dǎo)、項(xiàng)目攻堅(jiān)等專項(xiàng)工作組，抽調(diào)3名退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部進(jìn)入咨詢委，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才支撐和決策參考。此外，103名退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部以文件形式明確參與單位工作分工，具體負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揮好專長和優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。
強(qiáng)化分類考核，確保正向激勵到位。根據(jù)退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部參與單位日常工作、參與分工專項(xiàng)工作、參與縣內(nèi)中心工作等三種類型，參照普通干部、中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核得分獎勵系數(shù)，給予退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部不同的考核獎。對工作表現(xiàn)突出的退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部,實(shí)行“三個優(yōu)先”,即同等條件下優(yōu)先參加培訓(xùn)、年度考核中優(yōu)先評優(yōu)、表彰獎勵時優(yōu)先推薦,改變以往退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部干好干壞一個樣、正向激勵不明顯等突出問題，使退出縣管領(lǐng)導(dǎo)崗位干部干事有勁頭、有奔頭，重現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的“虎氣”。
