扎根海島十余載 辛勤耕耘結(jié)碩果
扎根海島十余載 辛勤耕耘結(jié)碩果
——記舟山岱山縣支行行長(zhǎng)翁維海
2018年12月26日 09:39:26 來(lái)源: 作者:
2018年上半年,岱山縣支行各項(xiàng)存款新增13.72億元,各項(xiàng)貸款新增10.59億元,存貸款增量、總量均躍居四行第一。7月6日,在全省農(nóng)行2018年年中工作會(huì)議上,翁維海代表岱山支行作了典型交流發(fā)言。這種榮耀,在岱山縣支行的歷史上是絕無(wú)僅有的,“后進(jìn)行”打了個(gè)漂亮的翻身仗。
翁維海,男,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,1989年參加工作,曾在岱山縣支行和市分行機(jī)關(guān)工作。2006年6月,他被上級(jí)行任命為岱山縣支行副行長(zhǎng),先后分管前臺(tái)業(yè)務(wù)和后臺(tái)管理工作長(zhǎng)達(dá)八年。2014年2月起,他臨危受命擔(dān)任岱山縣支行黨總支副書(shū)記、副行長(zhǎng)(主持工作)、黨總支書(shū)記、行長(zhǎng)。在全面主持岱山縣支行工作的四年多時(shí)間里,他硬是把一個(gè)不良率高企、核心業(yè)務(wù)不斷被同行擠壓、員工士氣低落的縣域支行從“泥潭”中帶了出來(lái),依靠不懈的努力和執(zhí)著的追求,帶領(lǐng)全體員工,勤奮工作,創(chuàng)出了佳績(jī)。當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的同行在談到翁維海時(shí),無(wú)不豎起大拇指,說(shuō)他身上有股沖勁、韌勁,有股讓人感動(dòng)的親切勁。客戶稱他為好伙伴,員工稱他為好兄長(zhǎng)。好成績(jī)的取得是勤奮的積累,榮譽(yù)的背后是汗水的浸潤(rùn)。

忠誠(chéng)奉獻(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè),踐行勞模精神
“羅馬不是一天建成的”。同樣,愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的職業(yè)精神也需要多年工作的沉淀和積累。早在1997年,還是支行財(cái)會(huì)部副經(jīng)理的翁維海就是一個(gè)干勁十足的“工作狂”。當(dāng)時(shí)柜面操作系統(tǒng)AS400要上線,所有網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行移植,而此時(shí)許多偏僻的小島上有不少手工操作的網(wǎng)點(diǎn)。為了整個(gè)系統(tǒng)能順利落地,他一趟趟坐船來(lái)回奔波,有時(shí)坐一趟船需要好幾個(gè)小時(shí),碰上風(fēng)急浪高的天氣暈船嘔吐是常事。他曾開(kāi)玩笑說(shuō)下次死也不來(lái)了,但一遇到網(wǎng)點(diǎn)有什么系統(tǒng)問(wèn)題,他總是第一時(shí)間趕去處理問(wèn)題。嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),使得當(dāng)年系統(tǒng)上線時(shí)幾乎沒(méi)出過(guò)什么問(wèn)題,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
后來(lái)從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位,崗位變了,職務(wù)升了,但那顆愛(ài)崗敬業(yè)的心始終未變。擔(dān)任支行“一把手”后,翁維海將工作的重心放在了管理上,盡管全行大大小小的事都需要他去操心,但親臨一線干營(yíng)銷做業(yè)務(wù)并沒(méi)有因此而減少,一遇上大項(xiàng)目大客戶,他再忙都會(huì)抽出時(shí)間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前去拜訪,參與營(yíng)銷。2018年7月,為了讓本來(lái)意向在建行開(kāi)戶的中電建路橋集團(tuán)(岱山)建設(shè)投資有限公司落戶農(nóng)行,翁維海連續(xù)幾天冒著高溫跑到對(duì)方公司談合作。對(duì)方始終沒(méi)有松口,稱是建行先跟他們接洽的。營(yíng)銷遇阻加上日夜奔波,他的牙病犯了,發(fā)熱到了39.5度,他一邊在醫(yī)院掛鹽水一邊向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,掛完鹽水熱度還未全退,他就直奔對(duì)方公司繼續(xù)商談爭(zhēng)取。“精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)”,對(duì)方公司的負(fù)責(zé)人也看到了誠(chéng)意,態(tài)度上有了轉(zhuǎn)變。在上級(jí)行和政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,最終將中電建路橋集團(tuán)(岱山)建設(shè)投資有限公司從建行爭(zhēng)取過(guò)來(lái),成功落戶農(nóng)行。
勇于擔(dān)當(dāng),善于創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸
2014至2015年,是岱山縣支行最困難的兩年。當(dāng)時(shí)支行存、貸業(yè)務(wù)被工行大幅超越,員工收入縮減,不良率高達(dá)45%,怎么看都是個(gè)“爛攤子”。翁維海接手支行“一把手”后,沒(méi)有猶豫和坐等依靠,而是統(tǒng)一班子思想,凝聚全行合力,“擼起袖子加油干”。通過(guò)搭建專職清收處置團(tuán)隊(duì),積極到法院溝通協(xié)調(diào)、了解進(jìn)度,對(duì)清收處置人員考核獎(jiǎng)勵(lì)、督導(dǎo)問(wèn)責(zé)雙管齊下等多項(xiàng)措施,開(kāi)展資產(chǎn)處置“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“大決戰(zhàn)”、“殲滅戰(zhàn)”。經(jīng)過(guò)三年的努力,全行累計(jì)清收不良貸款12.5億元,不良率從最高峰的45%下降至0.056%。數(shù)字的背后是三年來(lái)多少個(gè)不眠之夜。這期間,他在企業(yè)、政府、法院之間來(lái)回跑,協(xié)調(diào)、談判、調(diào)研、匯報(bào),工作太苦太累的時(shí)候,他的內(nèi)心也曾動(dòng)搖過(guò),但一想到身后的這么多員工,自己苦點(diǎn)累點(diǎn)又算得了什么呢?正是這種舍我其誰(shuí)、迎難而上、永不言敗的擔(dān)當(dāng)精神,激勵(lì)著全行員工不斷負(fù)重前行,跨過(guò)了一個(gè)又一個(gè)坎。
不良貸款降下來(lái)了,資產(chǎn)規(guī)模也同時(shí)縮減了,“倒底怎么做才能走出困境,實(shí)現(xiàn)浴火重生?”翁維海常常夜不能寐,反復(fù)思考。機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。2018年,岱山縣開(kāi)始實(shí)施“棚改”項(xiàng)目,“岱山縣高亭鎮(zhèn)東海村等五地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目”總投資約50億元,融資需求40億元。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)岱山縣支行有多重要,作為行長(zhǎng)的他心里最清楚。一開(kāi)始縣政府指定的是當(dāng)?shù)氐膰?guó)開(kāi)行。這么優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目豈能錯(cuò)失良機(jī)。他立即成立了由行長(zhǎng)帶頭的專項(xiàng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),持續(xù)上門主動(dòng)向縣政府、縣財(cái)政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通與請(qǐng)示,實(shí)地走訪項(xiàng)目單位了解金融需求、掌握項(xiàng)目推進(jìn)信息,針對(duì)性制定營(yíng)銷對(duì)策和服務(wù)方案,及時(shí)向上級(jí)行匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),邀請(qǐng)上級(jí)行專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),獲得了省分行三農(nóng)對(duì)公業(yè)務(wù)部、信用管理部和市分行黨委的大力支持。不懈的努力得到了回報(bào),最終該項(xiàng)目確定由農(nóng)行岱山縣支行作為牽頭行,農(nóng)發(fā)行舟山分行為參與行。2018年1月,“岱山縣高亭鎮(zhèn)東海村等五地塊棚戶區(qū)改造項(xiàng)目”固定資產(chǎn)貸款10億元順利通過(guò)省分行審批。短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目獲批,背后是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)夜以繼日的加班加點(diǎn),是翁維海作為支行“首席客戶經(jīng)理”的率先垂范,快速的行動(dòng)得到縣政府和相關(guān)單位的一致認(rèn)可,農(nóng)行岱山縣支行也成為了當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)尋找合作的“首選銀行”。
嚴(yán)以律已,關(guān)心員工,重塑團(tuán)隊(duì)文化
翁維海家在定海,每周都要坐船來(lái)回于單位和家之間,他跟同事開(kāi)玩笑說(shuō),“如果把十二年的船票找出來(lái)碼在一起,都可以裝訂成好幾本傳票了。”扎根海島十二年,除了無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神,還有一份難以割舍的家園情懷。在一起工作久了,同事就成了朋友和家人。他與入職沒(méi)幾年的年青員工談職業(yè)規(guī)劃時(shí),經(jīng)常說(shuō)的一句話是“年輕人要耐得住寂莫,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。”榜樣的力量從來(lái)不是靠嘴皮子說(shuō)出來(lái)的,而是身體力行,率先垂范。記得有一年單位里搞青年員工技術(shù)比武,其中有一項(xiàng)是“小鍵盤數(shù)字輸入”比賽,在單位督考的翁維海趁比賽間隙饒有興趣地對(duì)著比賽題目練了起來(lái),只見(jiàn)他運(yùn)指如飛,手指在鍵盤上彈起了“鋼琴”,贏得年輕員工陣陣喝彩,誰(shuí)也沒(méi)想到他們的行長(zhǎng)在離開(kāi)技術(shù)崗位這么多年后竟然還寶刀不老,這需要多么深厚扎實(shí)的基本功。古語(yǔ)云,“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”翁維海一個(gè)小小的舉動(dòng),深深地影響了青年員工苦練基本功和鉆研業(yè)務(wù)的信心和決心,塑造了不斷進(jìn)取、扎實(shí)苦干的團(tuán)隊(duì)文化。
翁維海始終認(rèn)真踐行省分行黨委提出的“三個(gè)力”和“三負(fù)責(zé)”精神,堅(jiān)持“以人為本”的用人方針,緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),做到人盡其才,和諧共處。“讓年輕人擁有一個(gè)足夠大的舞臺(tái)”,他可不是說(shuō)說(shuō)而已。在他的支持下,一批有干勁有想法能力強(qiáng)的年輕人走上了管理崗位,如岱山衢山支行負(fù)責(zé)人唐福洲,支行營(yíng)業(yè)室副經(jīng)理柴燕斌、蘇華,辦公室副主任柴沈燕等,一批年齡在三十歲左右的年輕人,在支行的各個(gè)條線擔(dān)當(dāng)重任,勇立潮頭。
榜樣的力量是無(wú)窮的,翁維海通過(guò)自己的一言一行潛移默化地影響著每一位員工,岱山縣支行在他的帶領(lǐng)下,正一步一個(gè)腳印地邁向更為輝煌的明天!
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