網評 | 評價干部須“辨其行”“察其績”“考其用”
網評 | 評價干部須“辨其行”“察其績”“考其用”
2025年10月22日 11:23:05 來源: 余姚市丈亭鎮人民政府 作者: 吳雪梅
圖片由AI生成
如何精準識別、科學評價干部，是關系黨政事業長遠發展的關鍵課題。實際工作中，不少干部在工作匯報中思路清晰、亮點突出，出色的表達能力給人留下了深刻印象，但如果言辭背后缺乏扎實的實踐支撐，這份印象也難以轉化為對工作實效的認可。評價一名干部是否可靠、可信、可用，不能僅停留在“聽其言”的層面，更需要通過“辨其行、察其績、考其用”。
明辨“說”與“行”，錨定評價核心導向。“說”與“行” 是干部能力素質的重要組成部分，也是檢驗其責任擔當的關鍵維度。“說”是溝通協作的重要方式，清晰的表達能幫助團隊理解決策、凝聚共識，為工作推進筑牢基礎；而“行”是落實目標、創造價值的核心，只有通過實際行動，才能破解發展難題、推動事業進步。若評價中過度側重表達能力，可能會讓部分干部更關注表面呈現，而非實際行動，不利于形成真抓實干的氛圍。因此，明確評價的核心導向，首要在于確立“行重于言”的原則，將觀察重點從口頭承諾轉向實際舉措，從書面規劃轉向落地成果，引導干部主動爭當攻堅克難的“實干家”，而非僅停留在坐而論道的層面。
深察“績”與“效”，把準實干評價標尺。工作實績不僅是履職的痕跡，更應是服務群眾的腳印，工作成效不僅是任務的結果，更應飽含為民服務的溫度。若將“績”等同于表面數據，將“效”局限于展示臺賬資料，便會忽略“實績由群眾評判”的核心。對干部的考核不能“濾鏡化”，需讓評價標準向一線傾斜，多關注解決群眾急難愁盼問題，多傾聽基層對工作的真實反饋，讓工作“痕跡”留在田間地頭、社區角落，讓工作“成績”體現在群眾的口碑里。同時，需完善督察反饋機制，對短期見效但缺乏長效價值的工作及時糾偏，避免資源浪費，推動干部跳出“表面忙碌”，把精力投入打基礎、利長遠的“潛在績效”上，用實效換取群眾的真切獲得感。
健全“考”與“用”，樹立實干用人導向。干部評價的“指揮棒”能否精準指向實干，關鍵在于考核機制與用人導向的緊密銜接。這就需要構建“考察識別—考核評價—結果運用”的完整閉環，讓“考”更具科學性，“用”更貼合實績。一方面，要打破“重匯報、輕落地”的慣性思維，跳出 “材料圍城”，將考核視角延伸到項目建設現場、鄉村振興一線，在實踐中識別敢于擔當、善于作為的干部；另一方面，要積極運用考核結果，旗幟鮮明為實干擔當的干部撐腰鼓勁，讓苦干實干、實績突出的干部得到認可與重用。唯有讓“考” 與“用”同頻共振，形成“實干者有舞臺、務實者得認可” 的良性循環，才能為干部隊伍建設提供有力指引。
