網評 | 年輕干部在基層歷練不能“到此一游”
網評 | 年輕干部在基層歷練不能“到此一游”
2025年10月29日 09:55:15 來源: 寧波市鎮海區九龍湖鎮 作者: 俞露
圖片由AI生成
選派年輕干部深入基層，是鍛造可堪大用、能擔重任的棟梁之才的關鍵一環，是加強作風建設、密切聯系群眾的重要實踐。近年來，隨著掛職鍛煉、跨部門交流、綜合比選等干部選任形式的豐富，越來越多優秀年輕干部走進基層。然而，部分干部基層鍛煉存在“到此一游”心態：有的“身下心不下”，滿足于淺層接觸；有的只想“鍍金”，視基層為“跳板”；有的充當“旁觀者”，回避矛盾訴求。此風若蔓延，基層歷練將淪為形式主義。
發展“新理念”源于對“真情況”的掌握，基層是政策落地的“最后一公里”，也是矛盾問題的“集中顯現區”，年輕干部唯有深入群眾才能聽真聲、察實情。錘煉作風，基層正是最佳戰場，唯有經歷“熱鍋螞蟻”的煎熬，才能培養實事求是、堅韌不拔的作風，未來方能穩得住、扛得起。
要變“身心分離”為“身心俱入”，在扎根群眾中錘煉務實作風。年輕干部應當主動撕掉“掛職干部”的標簽，從會議室的“聽匯報”轉向田埂上的“共勞作”，完成從“外來客”到“自家人”的蛻變。清晨跟著菜農去集市擺攤學叫賣，傍晚幫著果農在果園疏果聊收成，把辦公室的“問題臺賬”變成揣在兜里的“民情筆記”——記下鄉親們反映的灌溉水渠漏水點在第幾節田埂，算準獨居老人的降壓藥何時需要代購，甚至能叫出村里每條狗的名字。這種“沾泥土、帶露珠”的融入，不是簡單的“打卡簽到”，而是真正把群眾的“雞毛蒜皮”當成自己的“心頭大事”，在幫著修水管、調糾紛、教技術的點滴小事中，讓“為民服務”從口號變成掌心的老繭、眼角的細紋和群眾遞來的那杯熱茶水。
要變“淺嘗輒止”為“深耕細作”，在破解難題中彰顯擔當作風。摒棄“鍍金”心態，要像農民侍弄莊稼那樣下實功夫——把基層崗位當作錘煉真本領的“練兵場”，就得沉下心來研究每一個具體問題。面對鄰里糾紛、土地矛盾等復雜情況，不是簡單開個會就完事，而是帶著筆記本挨家串戶聽意見，把各方訴求列成清單逐條比對，直到找到利益平衡點；處理產業發展中的技術瓶頸，不能只靠發文件、請專家，要跟著技術員“蹲田頭”，和農戶一起“算細賬”，把實驗室里的技術參數轉化成地頭能看懂的“土辦法”；政策落實不搞“一刀切”，而是根據不同村情戶情調整實施方案，讓每項工作都能精準對接群眾需求，在反復打磨中把政策紅利轉化為看得見的變化。
要變“被動經歷”為“主動創造”，在學用相長中培育創新作風。基層不是機械執行政策的“傳聲筒”，而是孕育智慧的“試驗田”。有的干部把電商培訓課開到村委會，用手機支架當“講臺”，手把手教留守老人拍短視頻賣土雞蛋，讓山貨通過直播間走出大山；有的發現村民辦事要跑三個部門，便手繪“辦事流程圖”貼在村公告欄，還設計出“一次性告知清單”減少來回跑腿；更有年輕干部借鑒城市社區治理經驗，在村里試點“積分制管理”，用參與義務勞動兌換生活用品，讓村規民約從“墻上文字”變成村民的自覺行動。這種“從實踐中來、到實踐中去”的創新，不是憑空拍腦袋的“異想天開”，而是踩在泥土上長出的“智慧新芽”，讓政策紅利真正精準滴灌到群眾心坎里。
基層歷練是檢驗和錘煉作風的“試金石”，也是開創事業新局面的“起跑線”。年輕干部必須以“功成不必在我，功成必定有我”的境界，真正扎根基層，以過硬作風贏得群眾信任，以實干業績推動事業發展，方能在新時代的壯闊征程中，書寫下無愧于人民和時代的青春華章。
