學(xué)思踐悟丨“實(shí)干”是選拔干部的試金石
學(xué)思踐悟丨“實(shí)干”是選拔干部的試金石
2019年01月08日 20:33:59 來源: 浙江新聞客戶端 作者: 江斌 李瑩琦
事情干得再多，如果只是流于形式，浮在表面，或是不干群眾關(guān)心的事、受益的事、滿意的事，像這種“花架子”干部是千萬不能用的。
前不久，習(xí)近平在主持中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可作為選拔干部的根本依據(jù)。”這句擲地有聲的話，折射出重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向。
“實(shí)干”，這一看似簡單的問題，映照出選人用人的樸素邏輯。常言道：“干部干部，干字當(dāng)頭。”如果精心挑選出來的干部在位不會(huì)干，在職不愿干，在崗不真干，這種只當(dāng)“花瓶”不做“草坪”，只系“領(lǐng)帶”不穿“布鞋”的干部，一定不會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
《人民的名義》中的孫連成就是一只“花瓶”。作為區(qū)長的他，仕途不順，便心灰意冷、得過且過，船到橋頭，便“修仙”不為民，“望天”不看地。如此不思進(jìn)取、橫向墮落，在位碌碌無為、在職晃晃無心的黨員干部，切莫再因傳統(tǒng)的認(rèn)資排輩、形式的民主推薦、破格的“彎道超車”，讓其上位害民害己。
其實(shí)，選拔干部的關(guān)鍵路徑，就是實(shí)干與實(shí)績。晚清時(shí)期曾國藩，“行軍之道，擇將為先。”湘軍名將塔齊布，最先在綠營軍當(dāng)一個(gè)守備中隊(duì)長很低的官職。但“執(zhí)旗指揮，雖甚雨，囊立無惰容”，一招一式非常到位；一身武藝，槍法、刀法相當(dāng)出眾；管理得法，把軍營治理得頭頭是道，而且號(hào)令嚴(yán)明，很愛護(hù)團(tuán)結(jié)士卒。曾國藩大為贊嘆，認(rèn)為塔齊布就是實(shí)干家，是忠臣，于是把他推上高位。原武漢市委原常委、組織部長楊漢軍，就突破識(shí)人用人的思維慣性，把“干了多少事”作為選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。一位57歲的正處級(jí)干部，雖臨花甲，但念在他干事有沖勁有闖勁，且常懷為民之心，長干利民之事。于是，便將他安排在重要的實(shí)職崗位。
大凡實(shí)干者，不僅要不忘初心，不辱使命，還要統(tǒng)籌兼顧，雙手彈琴，這也是選拔干部的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)——“干的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可”。也就是說，事情干得再多，如果只是流于形式，浮在表面，或是不干群眾關(guān)心的事、受益的事、滿意的事，像這種“花架子”干部是千萬不能用的。所以，在選拔干部時(shí)，既要看是否“上接天線”，也要看能否“下接地氣”。
當(dāng)前，改革已進(jìn)入“攻堅(jiān)期”“深水區(qū)”，考量干部千萬不能只看政績不看民聲，光看表象不看本質(zhì)。“實(shí)干”，才是選拔干部的試金石。
