【浙江省擔(dān)當(dāng)作為好干部】
陳立三：當(dāng)好“數(shù)字政府”建設(shè)的開路先鋒
陳立三：當(dāng)好“數(shù)字政府”建設(shè)的開路先鋒
2021年01月05日 15:29:43 來源: 浙江省大數(shù)據(jù)管理局 作者: 浙江省大數(shù)據(jù)管理局
從“四張清單一張網(wǎng)”到“最多跑一次”改革，從浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)到“浙里辦”“浙政釘”，從打破信息孤島實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享到“一庫一碼”助力疫情防控，在我省數(shù)字政府建設(shè)的一場(chǎng)場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役中，陳立三同志都沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)、善謀敢為、忘我工作，以使命在肩上的初心、落實(shí)在行動(dòng)的擔(dān)當(dāng)，交出了一份份高分答卷。
善作善成，改革攻堅(jiān)能扛重?fù)?dān)
作為一名在電子政務(wù)戰(zhàn)線上工作17年的“老兵”，他是我省政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型改革的實(shí)踐者、推動(dòng)者、親歷者，見證了一個(gè)個(gè)重要?dú)v程，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、過硬的專業(yè)能力，完成多項(xiàng)重大政策制定、重大建設(shè)任務(wù)，助推我省數(shù)字政府建設(shè)始終走在全國前列。
他長期負(fù)責(zé)全省電子政務(wù)政策研究和重要文件起草，堅(jiān)持高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力要求，積極謀劃數(shù)字政府改革思路、推進(jìn)策略，在全省電子政務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大公共平臺(tái)建設(shè)過程中，提出多項(xiàng)重要建議。我省電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃、深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”實(shí)施方案、公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)管理辦法等多份重要政策文件，都凝聚了他的心血。2018年以來，他全身心投入政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型重大改革，深入開展調(diào)查研究，積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，較出色完成了我省政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型總體方案編制工作，為我省數(shù)字政府頂層設(shè)計(jì)做了大量基礎(chǔ)性工作。在負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)局規(guī)劃處工作期間，他全力推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)任務(wù)落地實(shí)施，牽頭研究制定數(shù)字政府指標(biāo)體系、工作體系、評(píng)價(jià)體系，謀劃并督促推進(jìn)“8+13”等一批牽一發(fā)動(dòng)全身的數(shù)字化應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)，圍繞重大改革、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)各地各部門組建工作專班，建立抓落實(shí)的工作機(jī)制，為我省政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型綜合集成出成效做出積極貢獻(xiàn)。
他承擔(dān)和參與一系列重大電子政務(wù)建設(shè)任務(wù)，形成一批在全國有影響力、示范性的工作成果。在主持省政府門戶網(wǎng)站編輯部工作期間，推動(dòng)我省在全國最先建成省市縣三級(jí)全覆蓋的政府網(wǎng)站群，“中國浙江”政府門戶網(wǎng)站建設(shè)績效連續(xù)多年在權(quán)威第三方評(píng)估中名列省區(qū)第一；牽頭負(fù)責(zé)浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)門戶和移動(dòng)端期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國率先建成全省一站式的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，助力我省多次在國家網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力評(píng)估中名列第一。
恪盡職守，急難險(xiǎn)重沖鋒在前
參加工作20年來，他始終保持愛崗敬業(yè)、任勞任怨的作風(fēng)，改革頂層設(shè)計(jì)、重要文稿起草、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)，無論任務(wù)多重、難度多大、時(shí)間多急，他從不推諉，以埋頭苦干換取一項(xiàng)項(xiàng)成果，啃下一塊塊“硬骨頭”，加班加點(diǎn)成為日常。
特別是今年春節(jié)，面對(duì)突如其來的新冠疫情，他第一時(shí)間結(jié)束休假返回工作崗位，晝夜奮戰(zhàn)在大數(shù)據(jù)疫情防控工作第一線，為數(shù)據(jù)賦能疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩戰(zhàn)贏”做出突出貢獻(xiàn)。作為大數(shù)據(jù)局疫情防控專班綜合組負(fù)責(zé)人，他全面參與大數(shù)據(jù)疫情防控業(yè)務(wù)工作，承擔(dān)大量文件文稿起草工作，還負(fù)責(zé)對(duì)接聯(lián)絡(luò)疫情防控辦、管控組、境外疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各類專班和新聞媒體，積極聯(lián)絡(luò)上下、協(xié)同左右。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，他發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的意志品質(zhì)，夜以繼日投入工作中，在疫情剛剛爆發(fā)的前20多天里，幾乎每天回家都在凌晨12點(diǎn)后。
在疫情防控期最吃緊階段，他聞令而動(dòng)、迎難而上，勇?lián)?dāng)、善作為，為我省在全國率先建立“一庫一碼一指數(shù)”精密智控機(jī)制作出了重要貢獻(xiàn)。疫情初期，圍繞建立量化、細(xì)化閉環(huán)工作機(jī)制要求，他克服了一個(gè)又一個(gè)難題，協(xié)同團(tuán)隊(duì)推進(jìn)重點(diǎn)人員管控?cái)?shù)據(jù)共享，創(chuàng)新提出“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化”排查機(jī)制；聚焦疫情發(fā)展、重點(diǎn)人群管控、醫(yī)療救助、物資保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理跨部門數(shù)據(jù)清單，搭建疫情防控?cái)?shù)據(jù)分析駕駛艙，為全省疫情防控科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐；牽頭開展管控力指數(shù)評(píng)價(jià)工作，發(fā)揮指數(shù)指揮棒作用，有力推動(dòng)疫情管控力大于傳播力。在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，他負(fù)責(zé)“健康碼”建設(shè)專班綜合小組工作，牽頭起草“健康碼”工作規(guī)則，協(xié)同做好健康碼推廣工作，推動(dòng)我省在全國率先全面應(yīng)用健康碼，為浙江成為疫情防控優(yōu)等生做出了積極貢獻(xiàn)。
敢為人先，創(chuàng)新破題善立潮頭
政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的治理革命，在工作推進(jìn)中，陳立三同志善于開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)造性的工作思路和舉措破解困難和問題。
在負(fù)責(zé)省政府門戶網(wǎng)站工作期間，他堅(jiān)持積極倡導(dǎo)推出“網(wǎng)上值班室”，在全國率先開創(chuàng)政府網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)問政之先河。在推進(jìn)“浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)期間，他積極吸收互聯(lián)網(wǎng)思維，主動(dòng)對(duì)接微信、支付寶，推動(dòng)醫(yī)療、社保、交通等各類網(wǎng)上民生服務(wù)接入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；積極協(xié)調(diào)郵政速遞、順豐等企業(yè)建立全省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理、快遞送達(dá)機(jī)制；協(xié)同省財(cái)政廳、人民銀行等突破制度障礙，在全國率先將第三方支付引入非稅收繳領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)交通違法罰款、教育收費(fèi)、公共加通等在線支付，讓網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)惠及更多群體。他積極參與公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)立法工作，通過編制全國首部省級(jí)政府公共數(shù)據(jù)和電子政務(wù)規(guī)章，我省率先明確網(wǎng)上辦事、數(shù)據(jù)共享、電子證照、電子文件等在政務(wù)服務(wù)中的法律效力。為打造“掌上辦公之省”和“掌上辦事之省”，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)2.0平臺(tái)、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)、“浙政釘”2.0平臺(tái)建設(shè)，他參與制定省級(jí)電子政務(wù)項(xiàng)目多部門聯(lián)審工作機(jī)制，組織專家組每年對(duì)省級(jí)部門1000余個(gè)電子政務(wù)建設(shè)運(yùn)維項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審，有力推動(dòng)政務(wù)信息化集約化建設(shè)和資金績效提升。
