平湖獨山港鎮創新干部管理體系 激發高質量發展新動能
平湖獨山港鎮創新干部管理體系 激發高質量發展新動能
2025年04月10日 14:49:42 來源: 浙江黨建網 作者: 通訊員 陳金鳳
“過去項目推進難，往往陷入責任不清的困境。現在每個破難團隊都有明確目標，就像給干部配備了導航系統”。浙江省平湖市獨山港鎮農業農村辦主任張煒說。該鎮通過建立“機關+事業+國企”分類考核體系，開展個人OKR考核和破難團隊OKR考核雙軌運行模式，全面客觀評價干部的德才表現和工作實績，考準考實干部，真正發揮考核“指揮棒”“風向標”作用。
同時，配套出臺的《編外用工崗位分級管理辦法》則建立起“能者多得、優績優酬”的薪酬體系。形成干部“創新干”“團結干”“廉潔干”管理機制，激活基層治理“一池春水”。這套管理機制形成了干部隊伍“想作為、敢作為、善作為”的干事生態，為獨山港高質量發展注入澎湃動能。
在獨山港鎮會議室內，一張醒目的“攻堅突破年作戰圖”實時更新著6個破難團隊的進度。這種“統分結合”的作戰模式，將全鎮干部編入招商引智、項目攻堅、民生服務等專業戰隊。該鎮通過數字化手段記錄干部在團隊協作中的100余項行為數據。
此外，獨山港鎮構筑的“監督網絡”頗具特色，建立干部“八小時外”監督機制，“心悅灣”干部關愛中心年均開展心理疏導200余人次，推出的“成長導師計劃”為35歲以下干部配備職業導師。年輕干部金美燕在導師指導下，第一季度出色地參與了鎮的履職清單編制工作，她坦言，“既有紀律紅線，又有成長階梯，干事底氣更足了。”
通過系統性制度創新，獨山港鎮干部隊伍呈現出“鯰魚效應”，2024年完成招大引強項目10個，數量列全市第一，成功牽手世界500強先正達集團中國，首創“云享集市”共富新模式。“干部管理改革永遠在路上，當考核指揮棒變得科學精準，當團隊協作成為行動自覺，當嚴管厚愛筑牢成長基石，每個干部都成為推動高質量發展的‘核動力’單元。”鎮黨委書記戈浩強說。
