人才競爭，爭的是啥？

人才競爭，爭的是啥？

2019年10月21日 11:31:08 來源: 浙江黨建網(wǎng) 作者: 本刊記者 湯曉燕

　　近日，省委人才辦發(fā)布今年上半年《全省人才集聚情況分析報告》（以下簡稱《報告》）。《報告》顯示，上半年，浙江新引進各類大學生39.3萬人，同比增長52.02%，杭州、湖州、紹興成為青年人才“引才”前三強。

　　對大學生吸引力增強的同時，得益于博士后倍增行動，浙江博士后人數(shù)也有較大增長，上半年全省新進站博士后461名，同比增長19.7％；新引進博士學歷畢業(yè)生2708人，同比增長57.4％。頂尖人才引進也是一大亮點。上半年浙江引進頂尖人才131人，其中柔性引進諾貝爾獎獲得者7人、圖靈獎獲得者1人。全職引進的11人中，包含3名中國“兩院”院士。

　　亮眼的“成績單”背后，是浙江人才發(fā)展生態(tài)的不斷優(yōu)化的結(jié)果。僅今年5月到8月期間，全省及各市的人才“大招”也是一個接著一個，仿佛都不需要冷卻時間。

　　但是，人才引入是否光靠政府？如何才能使人才留得住、用得好？這些問題，都值得我們深思。

　　量體裁衣，新版人才新政紛至沓來

　　今年5月16日，浙江省政府新聞辦舉行浙江優(yōu)化人才服務新政策措施新聞發(fā)布會，通過全員服務、全面服務和全程服務三方面，提升人才服務水平。發(fā)布會上，還舉行了浙江省人才服務平臺的上線儀式。通過該平臺，可以把涉及人才的政策、服務、評審、信息“一網(wǎng)打盡”，實現(xiàn)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新各類事項“一網(wǎng)通辦”。

　　8月30日，作為深化浙江省委省政府開展“三服務”活動的重要舉措，浙江省人才企業(yè)上市服務聯(lián)盟正式成立。聯(lián)盟整合銀行、券商、基金、交易市場等各方力量，通過導入政府政策資源和市場要素資源為人才企業(yè)精準提供規(guī)范培育、股權融資、上市輔導等多樣化服務，推動更多人才企業(yè)與多層次資本市場深度對接。

　　各市根據(jù)自身情況，量體裁衣，紛紛出臺新版人才新政及舉措，吸引人才歸來。

　　5月12日，嘉興發(fā)布《關于更高質(zhì)量建設人才生態(tài)最優(yōu)市的若干意見》，提出18條具體意見，并首次建立起從200萬元到1億元直至上不封頂?shù)娜椖亢腿^程支持鏈條。

　　7月15日，金華市第二屆“婺星回歸”創(chuàng)業(yè)大賽暨東陽首屆海內(nèi)外高層次人才創(chuàng)業(yè)大賽啟動，面向全球，架起人才回歸和資本回流的新通道，探索“以賽引才”的新路徑。

　　8月13日，湖州市成立湖州人才發(fā)展集團，將人才工作全面走向市場化運作。作為長三角地區(qū)首家人才集團，將從人才引進到落地創(chuàng)業(yè)，再到培育助推，最后安居樂業(yè)，為來湖人才提供閉環(huán)服務。

　　8月22日，紹興出臺“3.0版”人才新政，把解決人才住房這一“關鍵小事”放在重要位置，對新引進的高層次人才給予最高200萬元房票補貼。

　　杭州8月底發(fā)布“人才生態(tài)37條”，就高峰人才引育、體制機制改革、全球人才招引、人才西進等方面，提出四大工程和七大計劃，打造全面建設服務全省的人才高地、輻射全國的人才生態(tài)最優(yōu)城市，最大限度激發(fā)人才活力共建杭州。

　　想做“常勝將軍”，絕非易事

　　想要在這樣激烈的人才爭奪戰(zhàn)中成為“常勝將軍”，吸引到足夠多的優(yōu)秀人才來到當?shù)貏?chuàng)業(yè)、就業(yè)，顯然并不是一件容易的事情。“人往高處走，水往低處流”，這是無法改變的自然規(guī)律。

　　杭州一位不愿意透露姓名的集團人事主管表示，此前公司曾招聘到一個211工程院校的博士畢業(yè)生，開出20萬年薪。誰知道工作沒半年，民營企業(yè)就開價40萬，將人挖走。

　　其次，公司的生態(tài)環(huán)境，是否有廣闊的未來發(fā)展前景等，都是人才留下考慮的關鍵詞。

　　吉林人鄭建（化名）作為人才引進，曾在某地國有制企業(yè)工作。由于該公司制度較為死板，任何事都需要層層上報。“有時候，一個簡單的小策劃，等批復都要一周。要是遇上領導休假或出差，就得等更久。”鄭建說。所以在合同期滿后，他便跳槽去了紹興的一家民營企業(yè)。

　　同時，企業(yè)和研究所之間，也在暗暗較勁。由于企業(yè)的科研環(huán)境以及大項目數(shù)量等資源配套，往往不及科研機構(gòu)。這也在一定程度上，導致一些企業(yè)留不住人。

　　杭州人楊宏宏還有半年即將迎來碩士畢業(yè)，現(xiàn)在的她就在這個問題上糾結(jié)不已。此前，已有一家企業(yè)向她拋出“橄欖枝”，但她依然還想試一試能不能留在實習的研究所任職。“企業(yè)相對來說錢多一些，但是研究所的科研環(huán)境相對來說要好一些。”

　　此外，職稱評定在一定程度上也制約了人才的發(fā)展，導致人才流失。“每個事業(yè)單位的職稱指標都有限。”某地組織處人才辦工作人員介紹：“如果這個單位人數(shù)有限，恰好內(nèi)部高級工程師的名額已滿，想要再申報高工的職稱，基本上就不太可能。”這位工作人員還表示，高校實力不強，也是制約浙江人才問題的原因之一。“整個浙江范圍內(nèi)，只有浙江大學一所知名高校，這導致我們引進人才都需要往外省跑。希望省內(nèi)今后能夠多一些重點院校，讓人才引進也可以少跑路。”

　　人盡其才，激活一池春水

　　如果說重視人才體現(xiàn)的是一種發(fā)展理念，那么如何聚才、留才、用才則更考驗治理能力。杭州顯然已經(jīng)關注到“留住”的重要性。

　　近日，杭州未來科技城創(chuàng)鑫時代大廈2號的浙江人才大廈先導區(qū)塊正式啟用。讓創(chuàng)新人才工作生活在省會杭州，服務貢獻在全省各地。這是杭州響應省委要求打造全省“創(chuàng)新共同體”的一項重大舉措。

　　“以往我們要留住高端研發(fā)人才，只能靠工資福利大幅提升，并派專車來回杭州、湖州接送。現(xiàn)在只要在人才大廈為人才留個位子就行，有效工作時間增加了，極大地提高了新產(chǎn)品的研發(fā)速度。”注冊在湖州安吉的先進制造業(yè)企業(yè)浙江微磁精密技術有限公司董事長樓允洪說，該企業(yè)在人才大廈設有200多平方米的研發(fā)、展示中心，已集聚10多名研發(fā)人才。目前，浙江人才大廈先導區(qū)塊已集聚40多家科技型企業(yè)。

　　除了留得住，還得用得好。

　　金華市金東區(qū)通過“百博入企”計劃，搭建起從實驗室到車間的“鵲橋”，用柔性引才的方式，以博士招引博士，巧妙破解企業(yè)“招才難”。 此前，浙江工商大學的王彥波博士入駐浙江李子園食品股份有限公司，不僅為該公司引來了40多名博士，還簽訂了功能性益生菌、豆制品乳液深加工等4個科研項目。該公司技術總監(jiān)王順余說，“百博入企”不僅為企業(yè)解決發(fā)展難題，還為企業(yè)打通招才引才的路徑。

　　湖州超威集團研究院副院長柯克也是一個很好的例子。2012年6月，化學電源領域資深專家柯克，通過“南太湖精英計劃”來到湖州，加盟超威。7年來，柯克充分應用在新型動力化學電源領域積累的技術、經(jīng)驗和研發(fā)管理能力，為超威新能源動力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻。

責任編輯： 湯曉燕