寧波有個(gè)民企的黨建工作成果就是這么牛
寧波有個(gè)民企的黨建工作成果就是這么牛
2017年08月24日 18:14:01 來(lái)源: 浙江黨建網(wǎng) 作者:
2017年6月30日,浙江省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上來(lái)了一位特殊的發(fā)言者,他底氣十足、聲音洪亮:“在民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展黨建工作難度很大,但我們始終堅(jiān)持像抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣抓黨建工作,換來(lái)了拿錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的效益!”
發(fā)言者是寧波博威集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝識(shí)才。為什么一個(gè)民營(yíng)企業(yè)老總會(huì)被邀請(qǐng)?jiān)趪?guó)企黨建會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)?黨建強(qiáng),發(fā)展強(qiáng)。作為一家以有色金屬新材料研發(fā)、制造、銷(xiāo)售為核心的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),博威集團(tuán)積極推動(dòng)黨建工作和企業(yè)發(fā)展融合,把“紅色基因”融入企業(yè)血液里,有效解決了“兩張皮”的問(wèn)題。
“網(wǎng)紅”書(shū)記把黨建工作抓實(shí)
打開(kāi)喜馬拉雅APP搜索國(guó)福頻道,“黨員應(yīng)該怎樣交朋友”“如何上好黨課”“兩學(xué)一做,黨員應(yīng)該怎么做”……200多個(gè)音頻材料躍然屏幕。這些音頻多為8-10分鐘,收聽(tīng)下載超萬(wàn)人次。
“以前別人叫我老董,現(xiàn)在大家稱我‘網(wǎng)紅’。”頻道主講人博威集團(tuán)黨委副書(shū)記董國(guó)福說(shuō),“我覺(jué)得,上好黨課,為黨代言,也是一種擔(dān)當(dāng)。黨課教育一定要與時(shí)俱進(jìn),也要來(lái)個(gè)‘供給側(cè)改革’。”在這位有著30多年基層黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的“黨建達(dá)人”的課程中沒(méi)有簡(jiǎn)單說(shuō)教,滿滿的都是人生感悟和黨建“干貨”。
網(wǎng)上是黨課“網(wǎng)紅”,線下搞黨建也是一把好手——自從2006年來(lái)到博威集團(tuán)擔(dān)任專職黨委副書(shū)記,董國(guó)福先后打造了“博威講堂”“博威先鋒”“博威電子書(shū)”3個(gè)品牌,讓黨員學(xué)有載體、做有平臺(tái)。在他的推動(dòng)下,集團(tuán)黨委還高標(biāo)準(zhǔn)選配了30余名基層政治委員,協(xié)助支部做紅色宣講、思想疏導(dǎo)等工作,被員工們親切地稱為“紅色布道師”。
“非公企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展關(guān)鍵需要企業(yè)主的高度重視。”董國(guó)福介紹,博威集團(tuán)董事長(zhǎng)謝識(shí)才是一名黨建“發(fā)燒友”,他不僅自己主動(dòng)兼任黨委書(shū)記,還在博威推行黨組織班子與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”,交叉比例超過(guò)50%,使得企業(yè)在做重大決策時(shí)能夠黨企同心、上下一致。
2012年,公司還投入200萬(wàn)元打造了占地500平方米的黨群活動(dòng)中心,獨(dú)具特色的黨建標(biāo)語(yǔ)、羅列有序的自編刊物……充滿著紅色氣息的活動(dòng)中心已經(jīng)成為黨員們的精神家園。“三會(huì)一課”、微型黨課競(jìng)賽、主題演講、學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)廊等,紅色沖擊波在這里,一浪高過(guò)一浪。
“拿錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的效益”
在博威集團(tuán)一支“紅色動(dòng)力軍團(tuán)”在員工中成為傳奇。
為了在技術(shù)創(chuàng)新、專利開(kāi)發(fā)等方面打破國(guó)外壟斷,博威集團(tuán)的黨員帶頭成立了十幾個(gè)“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”,先后在錳黃銅和高鐵材料等方面取得了重大突破,保證了博威的技術(shù)創(chuàng)新水平在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。
黨員裴勇軍是紅色動(dòng)力軍團(tuán)的一員,談起高鐵材料的攻堅(jiān)過(guò)程他長(zhǎng)出了一口氣。當(dāng)時(shí)面對(duì)國(guó)外巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng),他和幾名黨員帶頭加班加點(diǎn)、研發(fā)試驗(yàn),終于取得突破。“作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)我們需要不斷的研發(fā)更新,而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)還需要黨員來(lái)?yè)?dān)綱。”博威集團(tuán)麥特萊黨支部副書(shū)記、制造總監(jiān)陸小軍說(shuō)。
為了培養(yǎng)鍛造紅色動(dòng)力軍團(tuán),博威集團(tuán)深入實(shí)施黨員人才工程,把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員。針對(duì)企業(yè)的每一名黨員職工,黨委還根據(jù)工種和崗位,為其繪制職業(yè)發(fā)展路線圖。
這套模式結(jié)出了累累碩果,目前,集團(tuán)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站等研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)都是黨員。這個(gè)充滿活力的黨組織,也吸引著越來(lái)越多的年輕面孔,每年都有40多人遞交入黨申請(qǐng)書(shū),年均發(fā)展8名黨員。
博威集團(tuán)還先后設(shè)立了黨員先鋒崗和黨員創(chuàng)新樹(shù)等活動(dòng)載體,引導(dǎo)黨員發(fā)揮作用。在博威集團(tuán)的每一個(gè)車(chē)間、每一個(gè)部門(mén),隨處可見(jiàn)紅彤彤的“黨員先鋒崗”。通過(guò)“亮崗位、亮職責(zé)、亮承諾”,增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感,提醒他們自覺(jué)維護(hù)黨員的先鋒形象,在工作和生活中主動(dòng)接受監(jiān)督。
黨員創(chuàng)新樹(shù)開(kāi)展以來(lái),近5年已經(jīng)有257人提出了460個(gè)創(chuàng)新“金點(diǎn)子”,其中80%均已轉(zhuǎn)換為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。如今博威集團(tuán)已經(jīng)擁有國(guó)際發(fā)明專利2項(xiàng)、國(guó)家發(fā)明專利40項(xiàng),承擔(dān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂26次。
“黨建給公司帶來(lái)了實(shí)打?qū)嵉募t利。”謝識(shí)才算了一筆賬,“企業(yè)的凝聚力和向心力,管理人員和員工的工作熱情,這都是拿錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的效益!”
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