“紅色密碼”助企裂變 椒江強化上市公司黨建工作紀事
“紅色密碼”助企裂變 椒江強化上市公司黨建工作紀事
2018年05月23日 16:20:51 來源: 浙江在線網站 作者:
圖為海正黨員志愿者進嶺南社區過黨日。（資料圖片）
海正“紅色智創空間”啟用，200多名中研院專家可在此進行思想與創意的碰撞；海翔藥業600平方米的黨群活動中心正式投入使用，吸引了不少參觀者……5月初，椒江各大上市公司迎來一場“紅色建設”風暴。
在原有的兩新黨建基礎上，通過上市公司黨建“集中攻堅月”專項行動，椒江區今年按下黨建“快捷鍵”，5月底前完成黨建“三部曲”：全區上市公司完善革新，拓寬黨員活動陣地；破除壁壘，加快黨建進章程節奏；凝練提升，挖掘公司的核心黨建品牌。
“要自我加壓，拉高標桿、領跑快跑，堅持以高質量黨建推動高質量發展。”4月24日，在椒江區上市公司黨建工作推進會上，區委常委、組織部長鄭志敏表示，這8家上市公司在去年創下總市值850億元、稅收貢獻超過30億元的好成績。作為非公企業黨建的“領頭羊”，上市公司黨建具有很強的示范和引領作用，將帶動椒江區開啟經濟裂變發展新時代。
黨建進章程，培植紅色引領力
4月3日，海翔藥業董事會正式通過新的《公司章程》。其中，增加了“公司在選聘高級人才時，黨委組織對提名人選進行醞釀并提出意見”等三條新規。
這意味著海翔藥業黨建工作將實現有法可循、有章可查。而對于公司黨委書記龔偉中來說，還有另外一層意義。這是鞏固整個公司團結、人才不再隨意流動的又一重要舉措。
2014年的一波“離職潮”讓龔偉中心有余悸。當年，海翔藥業和東港集團合并重組，很多員工包括技術骨干相繼離職，而兩個不同公司的人要融合在一起，也非易事。
怎么辦？“做好黨建也許是一劑良方。”在椒江區委兩新工委指導下，兩家公司黨委迅速合二為一，成立了由260名黨員組成的東港·海翔黨委。在組織架構上，創新實現“交叉管理”，兩方黨員高管互相“兼職”，例如海翔一副總到東港集團任副總裁。
紅色紐帶緊密聯系，海翔穩固重組，新老海翔人團結一致，第二年就創造了椒江區稅收第一的成績。
今年開年，椒江區專門出臺《關于推動上市企業將黨的建設寫入公司章程的實施辦法》。深感黨建粘合作用之大的海翔馬上響應，制定了新規。
然而，一些公司屬于外資合股制，黨建基礎和感情相對欠缺，或者存在黨組織管理不全、缺乏行動力等問題，導致黨建進章程并不容易。
據區委組織部組織科長邢寶青介紹，為加快進程，該區重點突出目標同向、問題同商、責任同擔，由區經信局黨委與企業黨委同時簽訂《全面從嚴治黨責任書》，明確黨委書記為黨建進章程“第一責任人”。
同時，掛圖作戰，“一企一策”各個突破。選派6名黨務工作經驗豐富的退二線領導干部及機關同志擔任指導員，進行“一對一”專項落實跟蹤指導。
目前，椒江區上市公司黨建進章程活動已完成5家，其余3家上市公司均已明確時間表，月底前將全面完成。
“一企一品”，加速高質量發展
23000字的公司黨建介紹，300多張黨建相關圖片，經過2個月內十易其稿，終于濃縮成“融榮黨建”十六字方針——愿景融合，文化融合，隊伍融合，品牌融合。
5月4日，椒江區委組織部工作人員黃海建首次來到海翔藥業簇新的黨建活動室，眼前這個利用墻面軌跡、現代化投影儀3D立體化展現黨建風采的大廳，就是椒江區積極促進上市公司打造“一企一品”的縮影之一。
近年來，椒江區積極利用各大黨建品牌，為發展注入不竭動力。比如，近日海正集團成為國內首家獲得注射用米卡芬凈鈉生產批件的企業。這背后，“三味七式融心”黨建內涵發揮了重要作用。
據海正集團黨委副書記陳家勝介紹，“該品牌主要針對新時期新情況提出，主打黨建+人才，通過‘三味’黨建、‘三向學習’‘三愛教育’‘七式融心法’等創意活動，積極引領員工成長、成才之路，鼓勵員工發揮黨員引領作用，開拓創新，在醫藥行業走出屬于海正人的新路。”
為挖掘更多活力之源，5月份開展的上市公司黨建風暴中，椒江區持續發力。結合“三百破三難”和企業服務年活動，統籌黨建工作指導力量進行組團式幫建。區委常委為團長，組織部、經信局、商務局、國稅局、地稅局、環保局、街道等各單位聯合，掛牌銷號，幫助企業開展“一企一品”建設。同時，全面打造崗位先鋒、建好企業黨群服務中心、落實基本制度。
“我們將在星星集團‘信心’黨建、水晶光電‘五晶黨建’的基礎上，進一步提煉經驗做法，深化‘一企一品’，打響工作品牌。”區委組織部副部長應建偉告訴記者，接下來，該區將深入實施政治領導力、發展推動力、基本保障力、示范引領力、工作執行力“五力提升工程”，確保2018年底，所有上市公司黨組織達到“五星”標準以上，形成上市公司黨建示范集群。
