開化：“四聯四強”推動兩新黨建政治核心引領力
開化：“四聯四強”推動兩新黨建政治核心引領力
2018年08月30日 16:04:30 來源: 作者: 鄭帆
開化縣委重點針對目前兩新組織中普遍存在的組織活力難激發、黨員作用難發揮等問題，以增強黨組織政治功能為重點，以“雙百示范、雙強先鋒”為載體，深入開展“組織力提升工程”，不斷加強兩新組織黨的政治建設，有效激發兩新黨組織的政治核心引領力，推動全縣兩新黨組織和黨員干部堅決維護黨中央權威和集中統一領導。
聯建擴面，強化兩新黨組織核心引領力。突出抓好提升組織力重點，大力實施“黨支部建設整體提升工程”，成立以縣委兩新工委牽頭、以成員單位和各鄉鎮（辦事處）為主體的工作小組，開展調查摸底，緊盯攻堅目標,扎實開展兩新黨建重點任務“百日攻堅”行動。按照“無遺漏、無死角、無水分”的要求，通過兩新組織自報，工商、民政等部門比對，縣委兩新工委牽頭工委成員單位對全縣兩新組織黨建工作情況進行地毯式調查、拉網式排查，堅持窮追到底，排查到邊，做到單位性質、員工人數、經營狀態、黨員數量、業主身份清楚明了，并建立信息庫和相應信息臺帳，實行動態管理。針對我縣有30多個兩新黨支部被列為“貧血支部”，非公企業是自負盈虧的經濟實體，本身工作的重心和落腳點是追求經濟效益最大化，對黨建的各種投入不夠，造成這些支部存在政治地位不足、經費保障不足、黨建人才不足等問題。因此，我們撤銷因黨員遷出后黨員人數少于3人的黨支部和各類物質保障缺乏的黨支部，在鄉鎮一級成立企業聯合黨支部。聯合支部實現組織共建、設施共享、經費共管、活動共推。
聯管抓實，強化兩新黨組織黨員示范力。為解決本地農村黨員不愿將組織關系遷到企業、外地黨員離職后仍然將組織關系留在本單位，“在冊不在崗、在崗不亮相”的“空殼支部”問題，我們提出鄉鎮企業聯管：一暢出口。針對黨員在冊不在崗的支部，把組織關系在而人不在的黨員統一轉入鄉鎮流動黨員服務中心支部，由鄉鎮統一管理、辦理關系遷出等事宜，把組織關系不實的黨員清出一批、整轉一批。全縣各鄉鎮流動黨員服務中心共接收兩新組織黨員867名，其中145人將辦理了組織關系轉出手續。二嚴入口。針對黨員在崗不亮相的問題，加大對“隱形黨員”、“口袋黨員”的查找力度，做好流動黨員身份確認工作。清理出在本縣務工農村黨員142名，其中外地流入黨員53名，把這批黨員納入“雙重管理”，讓所屬組織和所在組織管得到、管得了。三亮身份。在全縣130多個兩新支部中開展黨員掛牌亮身份活動，分別掛出一線黨員爭先崗、管理黨員示范崗、青春奉獻崗等名牌，點亮職工的黨員身份，督促倒逼黨員職工立足崗位創優爭先，爭做崗位標桿，以黨員的先進性影響、感召、帶動身邊職工。
聯動互促，強化兩新黨組織服務員工凝聚力。兩新組織在推進黨建工作時，存在組織活動內容過于老舊，活動形式過于單一，參與主體年齡過于偏大等問題，我們通過聯動凝聚人心，激活“沉悶支部”。一是企業結對強化青春黨建。以服務青年、凝聚青年、引領青年為出發，建好用好“兩新”黨建微信公眾號、QQ群等網絡黨建工作平臺，多企業聯合舉辦貼近青年、貼近生活的活動。合成材料公司黨支部和華康藥業公司黨支部聯合舉辦青年黨員職工交流活動，增強了公司黨組織凝聚力和員工的歸屬感。二是村企結對提升企業影響力。舉行村企支部“1+1”結對共建儀式，實現資源共享、互動雙贏。我縣兩新組織黨員大部分來自農村，特別是納入雙重管理的黨員對了解村黨支部情況更有訴求，目前已有27個企業黨支部和村黨支部開展了結對共建。通過開展“田間課堂”、“車間課堂”加強村企黨支部之間的交流聯系，為農村黨員就業增收和企業失業黨員回歸農村支部提供有效渠道。同時，公司為村里在家務農的青壯年黨員，提供走進車間學習技術的平臺，并為他們提供合適的就業崗位，實現農村黨員就近就業。
聯抓共推，強化兩新黨組織助推發展的推動力。我縣也存在少數企業主只是為了配合完成黨建工作全覆蓋的任務而不是很情愿地組建黨支部，業主本身沒有抓黨建的意識，我們提出了四項任務聯抓，有效解決了“架子支部”問題。一抓定位。明確黨建工作是兩新組織的核心政治任務，找準黨建工作與兩新組織自身發展、職工發展愿望的結合點，充分發揮黨組織在協調勞資關系、促進工會發展、密切干群關系方面的作用。二是抓隊伍。通過“第一書記”帶出高素質兩新黨務工作者隊伍。從縣直機關聘請40余名黨建工作豐富、熟悉企業生產經營的退二線黨員領導干部擔任兩新組織黨建工作指導員。在推動兩新組織黨建工作有序開展的基礎上，將工作精力集中到幫助企業培養黨性強、業務精、素質高的優秀黨務工作者上，為推動企業黨建工作長遠發展提供人才支撐。三是抓人才。建立兩新組織書記與企業管理層雙向進入、交叉任職制度，提倡工會主席、高層管理兼任黨組織書記，探索兩新黨組織書記職務津貼補助機制。建立骨干是黨員、黨員是骨干制度，提倡業務骨干、車間能手推優入黨，將黨員發展與企業的人才引進、培養、使用結合起來，關注管理者進入黨務管理的同時，注重培養財務、營銷、生產等專業人才，促進黨員與職工共同成長，員工與企業共同發展。四是抓品牌。推廣七一電器“實施七一工作法，打造和合共同體”，“五融入”、天地外校“雙引領雙互助”等先進工作經驗，組織開展和諧之星、創新之星、敬業之星、服務之星生態之星“五星爭創”活動，為企業營造良好的企業文化，為企業各項方案的順利實施營造良好的內部氛圍。
