江山：堅(jiān)持三個(gè)“結(jié)合”壯大人才基本盤
江山：堅(jiān)持三個(gè)“結(jié)合”壯大人才基本盤
2018年11月09日 11:01:36 來源: 江山市委組織部 作者: 王睿寧
江山市從招才引智、平臺(tái)搭建、人才培養(yǎng)、優(yōu)化服務(wù)等方面著手，堅(jiān)持“剛?cè)帷苯Y(jié)合、“內(nèi)外”結(jié)合、“大小”結(jié)合，人才基本盤得到進(jìn)一步壯大。
堅(jiān)持“剛?cè)帷苯Y(jié)合，創(chuàng)新引才機(jī)制。剛?cè)岵?jì)、借勢(shì)借力、創(chuàng)新方法抓引才。一是廣開門路引人才。定期開展企業(yè)人才工作者培訓(xùn)班，豐富升級(jí)高校人才招引工作指南，探索政策創(chuàng)新支持江山籍大學(xué)生回流，繼續(xù)用好事業(yè)單位緊缺型人才引進(jìn)“綠色”通道，破解高校人才招聘難題。近兩年來，引進(jìn)博士學(xué)歷人才14人，碩士學(xué)歷以上人才52人，重點(diǎn)大學(xué)高校畢業(yè)生105人。利用現(xiàn)有鄉(xiāng)賢人才工作站、3個(gè)海內(nèi)外人才工作站、40個(gè)異地商會(huì)等“引才據(jù)點(diǎn)”，攬聚寓外人才，推動(dòng)鄉(xiāng)賢人才轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)賢經(jīng)濟(jì)，既引財(cái)又引才。二是借勢(shì)借力引人才。進(jìn)一步提升現(xiàn)有的浙大人才飛地，并依托“山海協(xié)作”大平臺(tái)，主動(dòng)對(duì)接柯橋區(qū)、下城區(qū)、江干區(qū)，推進(jìn)我市重點(diǎn)企業(yè)在協(xié)作區(qū)建立科創(chuàng)人才“飛地”。巧借數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展東風(fēng)，組建數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才俱樂部，攬聚、培育一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才。樹立“招才招商”的工作理念，搭建政府、高校、企業(yè)、人才之間協(xié)同研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化的綜合性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，形成全市上下共抓招才引才的新局面，實(shí)現(xiàn)人才集聚、技術(shù)涌現(xiàn)、企業(yè)孵化。2017年以來，先后引進(jìn)了宏博網(wǎng)絡(luò)安全科技有限公司、浙江竹州新材料有限公司等多家人才密集企業(yè)。三是靈活柔性引人才。采取柔性化、彈性化方式引才。利用與衢州學(xué)院建立的校企共引雙聘機(jī)制，建立博士專家工作站。靈活引進(jìn)假日工程師、銀發(fā)專家等專家人才，發(fā)揮院士專家工作站、博士專家工作站人才集聚優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)本地企事業(yè)單位人才的有效供給。
堅(jiān)持“內(nèi)外”結(jié)合，做強(qiáng)人才培育。走出去請(qǐng)進(jìn)來，既自主培育又合作交流，做優(yōu)做強(qiáng)企事業(yè)單位人才、青年人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效。一是“建平臺(tái)”培育企業(yè)管理人才、技能人才。每年免費(fèi)送一批企業(yè)家到北大、清華、浙大等重點(diǎn)高校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，拓寬企業(yè)家視野，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，發(fā)力培育企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。截至目前，全市已獲中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人“杰出獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀獎(jiǎng)”各2人，省級(jí)“伯樂獎(jiǎng)”1人、“金馬獎(jiǎng)”6人、“金牛獎(jiǎng)”2人，獲獎(jiǎng)層次和人數(shù)均位于全省前列。深入實(shí)施“小城工匠”培養(yǎng)工程，持續(xù)開展“首席技師”評(píng)選等活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀技能人才脫穎而出。二是“設(shè)擂臺(tái)”培育社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域人才。實(shí)施教育衛(wèi)生人才登高計(jì)劃，在社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域中形成“比一比、賽一賽”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，推進(jìn)名醫(yī)名中醫(yī)工作室、名師名班主任名校長(zhǎng)工作室建設(shè)，促進(jìn)教育衛(wèi)生存量人才在比學(xué)趕超中不斷成長(zhǎng)。根據(jù)發(fā)展需求，進(jìn)行人才“訂單培養(yǎng)”，與對(duì)口高等院校合作，共同培育一批創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、文化經(jīng)營(yíng)、旅游管理人才。三是“搭舞臺(tái)”培育青年人才。以希望之光工程入選為契機(jī)，以蜂產(chǎn)業(yè)為切入口，協(xié)同做好茶產(chǎn)業(yè)、獼猴桃等產(chǎn)業(yè)的人才培育。支持引導(dǎo)青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生扎根基層。針對(duì)創(chuàng)業(yè)青年，開展青年職業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)實(shí)施“現(xiàn)代學(xué)徒”學(xué)習(xí)機(jī)制，安排職校學(xué)生到企業(yè)開展跟崗學(xué)習(xí)，2017年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才3500名，努力打造一支素質(zhì)高、學(xué)歷高、技術(shù)新的青年人才隊(duì)伍。
堅(jiān)持“大小”結(jié)合，優(yōu)化人才服務(wù)。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興；環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。人才工作既要抓宏觀大政策大方向，也要在關(guān)鍵小事關(guān)鍵環(huán)節(jié)“無縫服務(wù)”，推動(dòng)人才在江山安居樂業(yè)。一是抓好人才體制機(jī)制創(chuàng)新。升級(jí)政策支持強(qiáng)度、問題解決力度，探索技能江山建設(shè)、后備人才培育、存量人才登高等創(chuàng)新機(jī)制，適時(shí)研究制定人才政策創(chuàng)新實(shí)施意見若干條，從“比拼優(yōu)惠”轉(zhuǎn)向“營(yíng)商環(huán)境”。在全市深入開展“弘揚(yáng)愛國(guó)奮斗精神、建功立業(yè)新時(shí)代”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)“增人數(shù)”與“得人心”的有機(jī)統(tǒng)一。二是抓好人才生態(tài)建設(shè)優(yōu)化。建立人才投入持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制，2017年投入人才經(jīng)費(fèi)同比增長(zhǎng)17.1%。依托人才聯(lián)誼中心，探索完善人才事項(xiàng)一站式服務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，促進(jìn)人才“店小二”升級(jí)為人才“保姆”，從“按需服務(wù)”升級(jí)為“全方位服務(wù)”，大力抓人才生態(tài)環(huán)境“軟硬件”的提升。三是抓好人才服務(wù)水平提升。辦好“關(guān)鍵小事”，扭住“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，打通服務(wù)堵點(diǎn)。深化人才領(lǐng)域“最多跑一次”改革，升級(jí)人才綠卡服務(wù)事項(xiàng)，在十大基本服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上繼續(xù)推出“人才貸”、“人才玩”、“人才游”、“人才保”等優(yōu)惠服務(wù)，讓人才在江山感受到最優(yōu)的工作生活環(huán)境。發(fā)揮人才聯(lián)誼會(huì)橋梁紐帶作用，開展豐富多彩的人才聯(lián)誼活動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大人才聯(lián)誼會(huì)的影響力和知名度，讓人才找到歸屬感。
