“爛眼村”蝶變記

“爛眼村”蝶變記

——來自寧波鄞州灣底村的基層黨建報告

2017年07月19日 10:25:36 來源: 浙江日報 作者: 記者 何蘇鳴 見習記者 王艷 區(qū)委報道組 楊磊

　　春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠。如今，寧波市鄞州區(qū)的灣底村，儼然一處世外桃源。

　　這里，曾是個令人避之不及的“燙手山芋”，“有女不嫁‘爛眼村’（寧波方言，意指特別落后的村）”雖是一句戲言，卻也讓幾輩灣底人不自覺矮下了腰。

　　30余年鄉(xiāng)村巨變，今年第13次連任村黨委書記的吳祖楣說，灣底村的“翻身”沒有秘密，無非就是堅持了一件事：打造擁有凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力的農村黨組織。

　　每天一場“早會”

　　連開了34年

　　7月11日早上7時，記者來到灣底村村委辦公室時，這里早已很熱鬧。12名村兩委成員無一缺席。約15分鐘的早會，沒有寒暄，沒有套話，都是“干貨”：“省黨代會報告提出，大力培養(yǎng)新型職業(yè)農民，堅持高效生態(tài)現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展方向，說明我們農旅一體化的發(fā)展思路是對的……”

　　今年當選村委委員的顧雁冰告訴記者，每天開“早會”，是灣底村34年來不成文的堅持，如果當天工作繁忙，或者有突發(fā)情況，村兩委班子還會組織不定時的“晚會”。以前，他覺得不理解：每天開會，難道不是形式主義？可參與其中，他覺得“真的有必要”，用不長的時間學習最新文件精神，討論當天工作安排，交流村里大小事務，讓大家工作更有針對性。

　　“以前村里發(fā)展不起來，很重要的一個原因就是黨員思想認識不統(tǒng)一。有了這個學習平臺，大家可以暢所欲言，互相激勵和比拼，勁頭更足了。”今年72歲的吳祖楣知道，對亟待發(fā)展的灣底村來說，學習實在太重要了，“群眾工作要做通，黨員先得提高覺悟，發(fā)揮帶頭作用。”

　　在村委會主任胡耀乾的記憶里，這么多年來的新精神新政策，他都是在“早會”上學習的。就拿近幾年來說，黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育都是“必修課”，“我們把上級精神和村里的實際結合著學，不枯燥，也馬上見效用。”

　　而村里大大小小的事情，也幾乎都是在“早會”上敲定的。1997年，吳祖楣出差考察工業(yè)發(fā)展，無意中發(fā)現(xiàn)當?shù)氐纳９找媪己茫彩窃凇霸鐣鄙咸岢鲆M這種經濟型水果。經過考察論證，1998年，灣底村正式引種果桑。如今，灣底村的果桑種植面積達到40萬平方米，每畝產量可達2000公斤，是寧波市最大的桑果采摘基地。從2004年開始，灣底村每年都會舉辦桑果節(jié)，吸引上萬名游客來采摘、游玩。原本“不作聲”的農業(yè)，通過全產業(yè)鏈發(fā)展，形成了農旅一體化發(fā)展的產業(yè)格局。

　　干部干部

　　就是干出來的

　　全年無休，是灣底村98名黨員干部的常態(tài)。

　　有39年黨齡的吳祖楣說得更樸實：“干部干部，就是干出來的嘛。”

　　吳祖楣至今都記得，近40年前自己在村里的墻上寫下4個大字：窮則思變。“當時的想法很簡單，就是要帶著大家，讓灣底村翻身，讓村民過上好日子。”1983年，揣著這個念頭，他從當時唯一的村辦企業(yè)——一家年產值不足10萬元的小銼刀廠起步，帶領黨員干部創(chuàng)業(yè)求發(fā)展。

　　啃方便面、住防空洞、擺地攤、受白眼、挨嘲諷……村里上了一點年紀的黨員，幾乎都有過一段辛酸的歷史：

　　村黨委副書記、天工巨星工具有限公司董事長蔡耀祥，當時負責銼刀廠的銷售業(yè)務。為了拓展銷路，他全國各地跑，聯(lián)系外貿公司，尋求國外的訂單，常常在火車上一站幾十個小時；黨員應惠良至今記得，上世紀80年代末，為了生產一款美國客戶訂購的產品，時任廠長的他，和幾個技術骨干愣是鉆研了1年多，“除了睡覺，其余時間都泡在了車間里”，最終，單這款產品就在一年時間里為村里獲利370余萬元。這次自主鉆研的成功，鼓舞了村民們的士氣，此后，銼刀廠有100多種產品遠銷海內外。

　　好作風是有生命力的。

　　2013年10月，“菲特”臺風來襲，以農業(yè)為重要支柱的灣底村遭受了巨大的打擊，植物園、果園、花卉基地等多處淹了水，損失慘重。村里黨員和群眾自發(fā)到一線搶險，“整整兩天兩夜，沒有一個黨員是先回去的。”

　　干部能吃虧

　　村民同致富

　　大家都說，灣底村的黨員能創(chuàng)業(yè)能吃苦，其實他們更能“吃虧”。“當干部就是要來吃虧的，想貪便宜的就不要當干部。”吳祖楣說。

　　上世紀90年代中期，各地集體企業(yè)都在轉制。按當時的政策，吳祖楣和村干部可以買下村辦企業(yè)轉為私人所有。但村黨組織堅持將企業(yè)留給了村集體。“很多人說我們傻，放棄了當富翁的機會。可我一點不后悔，大家富才是真的富。”回憶當年，吳祖楣云淡風輕。

　　村黨組織對黨員約法三章：分配中，先公后私；工作上，勤學實干；生活里，遵紀守法。

　　35年里，灣底村沒有一個項目是村干部的私人項目：天宮莊園、玫瑰園生態(tài)酒店、天宮城堡、植物園……每個項目前期都要經歷3至5年甚至更久的考察期，在村干部會議、村民代表大會、股東大會集體通過后，才會正式施行，所有的財務項目更是公開透明；

　　2005年，灣底村建了一個總面積10萬平方米的灣底新村——天宮莊園小區(qū)，村民住進了配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的新居。全村人均住房面積達70平方米以上。

　　“在老百姓身上，一定要舍得花錢，讓農村人也過上城里人的生活。”這句吳祖楣一直掛在嘴邊的話，有事實佐證：為解決村民的后顧之憂，灣底村為全村百姓統(tǒng)一辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和財產保險，設立村級黨群幫扶基金和教育基金，承擔村民子女從小學到高中的全部學雜費。2016年，全村經營性凈資產達到7.8億元，集體年可用資金3000萬元，農民年人均收入達4.4萬元。

責任編輯： 朱麗娜