柯城：“三同”作戰推進“1+3+3”戰略落地
柯城：“三同”作戰推進“1+3+3”戰略落地
2018年04月20日 09:44:53 來源: 柯城區委組織部 作者: 王程
衢州市柯城區按照市委“活力新衢州、美麗大花園”“1+3+3”戰略要求，切實扛起主城擔當，通過推行“三同”機制，全面融入市區一體發展，確保市委戰略在柯城重重落地。
專班與專長同一謀劃
“斗潭解危以出人意料的速度完成，關鍵是專班人員選得準，為今后攻堅提供鮮活樣本。目前，都是針對不同的工作要求，選派相應專長的干部，去完成區委區政府交辦的艱巨任務。”柯城區委組織相關負責人介紹。
柯城區打破部門堡壘，打通系統條塊，統籌整合干部資源，建立經濟類、項目類、攻堅類、黨建類等不同類型的干部人才庫。圍繞大黨建治理、大改革開放、大鄉村振興、大文化文明、大清廉柯城等六個“大專題”，組建高鐵新城征遷、國家森林運動小鎮、中醫藥健康產業等十個“大專班”，畫出作戰圖、排出計劃表、列出項目單，以“大專題+大專班”工作機制，統籌推進重點工作和重點項目。去年以來，柯城區已組建專班13個，涉及部門（單位）47個，抽調干部389人次。
戰場與考場同步進行
平常工作你會我會大家會，看不出一個干部真正的實力，只有關鍵時候才能真正看出一個干部站得出來，頂得上去，攻下堡壘。關鍵在哪？
柯城區做到工作戰場在哪里，干部考場就跟到哪里，將“大專班”工作一線作為錘煉干部的主戰場、比學趕超的主擂臺、實戰選人的主考場，通過“比擔當看專班、比本領看實績、比吃苦看貢獻、比服務看口碑”“四比四看”，發揮考核“指揮棒”效應，將專班工作實績與年度考核、評優評先等相掛鉤。在斗潭危舊房治理改造征收工作中，6名表現突出、群眾公認的干部得到提拔重用，94名干部受到區委區政府記功、嘉獎。在高鐵征遷項目全面啟動前，全區各部門單位主動請戰，要求加入專班。
容錯與問責同時發力
如何為敢想的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”。營造支持改革、鼓勵創新、寬容失敗、允許試錯的濃厚氛圍。柯城區緊扣中心大局，主動貼近改革任務，樹立“中心工作部署到哪里、容錯糾錯就迅速跟進到哪里的”理念，針對六個“大專題”，著手研究“1+X”容錯糾錯機制，配套制定“個性化”的容錯免責制度，為奮戰在一線敢于擔當的干部解除“枷鎖”，提振干事創業的士氣，增添克難攻堅的勇氣。
同時，積極探索實施干部末位淘汰機制，對未按時完成區委區政府交辦任務的單位黨組織、區管干部、一般干部、事業工作人員等，實行分類問責處理，將容錯與問責的合力發揮到最大。在3月份的干部調整中，姜家山鄉4名班子成員因不適應、不勝任等多種原因予以調整，在全區干部中反響很大，樹立了鮮明的干事導向、實績導向、用人導向。
