常山：探索黨群工作“閉環(huán)管理”模式
常山：探索黨群工作“閉環(huán)管理”模式
2018年08月16日 14:47:29 來源: 常山縣委組織部 作者: 劉元峰
近年來，常山縣積極探索黨群工作“閉環(huán)管理”模式，堅持“典型引領、積分管理、督考倒逼”，讓黨群各項工作真正落地見效、提檔升級。
典型引領，推進擴面提質
該縣結合“民情溝通服務”實際，連續(xù)四年打造“金釘子”黨組織工程，明確提出基層黨組織要把解難題、辦實事擺在首位，爭當聯(lián)系服務群眾深深扎根、久久為功的“金釘子”。分類確定建設重點，按照“分類定位、爭先晉級、嚴督實考、動態(tài)管理”的原則，以“樹立標準村、提檔一般村、整轉落后村”為目標，抓兩頭、促中間，重點強化村黨組織梯隊化管理、實效化服務，通過三年努力，已成功打造黃塘、徐村、田蓬等三批32個“金釘子”黨組織，整轉殲滅30個軟弱落后村。
積分管理，鼓勵學優(yōu)看齊
該縣著力打破以往的黨員半年考評一次出現的“年初定目標、年中糊涂過、年末大家好”習慣，引入學分、工分和加扣分概念，將黨員日常學習、服務、重大貢獻等情況賦予不同分值，實行“日常加分扣分、月度積分通報、半年視情評定”的模式，第一時間兌現獎懲分值。基本分中聯(lián)系服務農戶、群眾滿意率的“工分”占60%。設立“月度評星”機制，將各支部得分排名前三的黨員作為星級黨員公示表揚，賦予參與決策的權利，自動成為下月黨員“學分工分”考評委員會成員之一，增強“高分”黨員的自豪感和獲得感，形成“人人向上”的爭先氛圍。
督考倒逼，堅持問效于民
該縣將“民情溝通日”、“三民工程”活動開展情況納入縣委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門年度工作目標考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對駐村干部、村干部績效考核的重要內容。每月抽取若干名黨員干部進行“村情、戶情、事情”測試。每季開展入戶走訪率、問題處置率、反饋及時率、群眾滿意率的“四率”測試。建立民情事項交辦制度，實行“誰采集誰錄入、誰認領誰辦結、誰走訪誰反饋”，并在村務公開欄中公布，形成了村級重大事項由村民共同決定、村級公共事務管理由村民共同參與、村兩委運行始終處于村民監(jiān)督之下的機制。建立村干部值班坐班“智能點名”考勤制度，在180個村全部配備人臉識別考勤機，實施兩年以來，開展專項督查27次，已有50余名村干部被約談提醒。
