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      企業基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用研究

      ——以磐安農商銀行“基層黨建工作”為例
      2018年10月15日 13:25:15 來源: 作者: 許云龍 張玉華 馬浙東 施帥峰


        摘  要:企業基層黨支部是中國共產黨執政的組織基礎,是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘,是黨的全部工作和戰斗力的基礎。要把基層黨支部建成堅強的戰斗堡壘,就必須增強企業基層黨支部的戰斗力,強化企業基層黨支部的功能,實現企業基層黨支部工作的創新。本文以磐安農商銀行“基層黨建工作”切入,全面分析磐安農商銀行在基層黨支部建設過程中的具體問題、實際做法和經驗成果,為企業如何發揮好基層黨支部戰斗堡壘作用提供可供借鑒的經驗。

      關鍵詞:磐安農商銀行  基層黨支部  戰斗堡壘


      前 言

      磐安地處浙江中部,是典型的“九山半水半分田”的山區縣。全轄14個鄉鎮、363個行政村,共有20余萬人口,九成多人口散居在地形復雜的山區農村。這種獨特的環境條件,使得磐安農商銀行集中性黨建工作開展難度大,基層黨支部戰斗堡壘作用發揮的好與壞,直接影響長久性經營發展成果。

      近年來,磐安農商銀行根據全省農信系統黨建工作總體要求,以加強黨的建設為統領,牢牢把握服務中心、隊伍建設兩大核心任務,全面加強黨的思想、組織、作風、制度建設和反腐倡廉建設,發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,獲得了上級部門的充分肯定。磐安農商銀行現有員工293人,28家營業網點。在基層黨支部建設方面,設立黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀律檢查部門(紀檢監察部)。調整設立黨支部5家,聘用專職黨支部書記3人,全行共有正式黨員129名。按照縣級黨支部創建標準,打造了五星黨支部1個,四星黨支部4個。

      一、“黨支部戰斗堡壘”詞義溯源

      (一)“黨支部戰斗堡壘”語義來源分析。“戰斗堡壘”是軍事術語,引申到黨的基層組織中來,是形象地說明黨為了實現最終奮斗目標和完成不同時期任務,對基層黨組織在政治、思想、組織、作風建設上的總要求。“黨支部戰斗堡壘”概念首次出現在1939年6月,陳云在《黨的支部》一文中指出:“支部不但在組織形式上具有核心的堡壘的姿式,而且要在實質上真正能起核心的堡壘作用。”1977年,“戰斗堡壘”一詞在黨章中得到確認。其后,盡管黨章在不同時期均有修改,但基層黨組織要發揮戰斗堡壘作用成為明確要求。

      (二)“黨支部戰斗堡壘”語義基本要義。黨支部戰斗堡壘作用主要體現為政治引領、推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧,使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。十七屆四中全會提出“黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。”十八大報告再次明確“黨的基層組織是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。”“充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用,以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設。”

      (三)“黨支部戰斗堡壘”作用的現實意義。發揮黨支部戰斗堡壘作用,黨領導一切工作的重要途徑。一是貫徹黨的路線方針政策。黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎,是團結帶領群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。只有發揮黨支部戰斗堡壘作用,黨的路線方針政策才能“轉化為廣大黨員、職工的具體行動。二是永葆黨的先進性。企業基層黨支部是黨組織許多工作的具體承擔者、組織者和落實者,黨支部的戰斗堡壘作用發揮,就是黨的先進性的真實體現。三是引領企業發展。企業基層黨支部,擔負著直接聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾” 的功能,最能知曉群眾實際需求,不斷調整黨建工作的方式方法。企業的黨組織作為黨的基層組織,根本的任務就是立足企業經營實際開展黨建工作,以黨建工作引領企業發展。

      二、農信機構基層黨支部戰斗堡壘作用發揮的問題、原因分析

      (一)農信機構基層黨支部戰斗堡壘作用發揮的問題。農信機構基層黨支部建設工作是企業黨委黨建的重要著力點和基礎,發揮著承上啟下、橋梁紐帶的重要作用。當前,農信機構基層黨支部作用發揮主要存在五個方面的問題:一是基層黨建工作缺乏系統規劃。新形勢下,黨建工作有了全新的要求。但在農信機構內部,對黨的基層黨支部職責定位拿不準、基層組織建設工作具體內容吃不透,基層黨支部在進行基層組織建設時總是在補缺。再加之,支部在建設施行過程中主動性不夠,沒有對黨建工作進行全面的安排部署。二是基層黨建工作缺乏細化標準規范。基層黨建工作說起來在實行過程中比較寬泛,原則性的東西太多,可以具體、量化的工作或是規范性的標準模式比較少,急需進一步明確標準。特別是大多數人仍然認為黨建工作只是面子上的工作,喊喊口號、作作秀,對經營生產決策沒什么幫助,影響了基層黨支部參與決策。這需要通過制度建設予以明確。三是基層黨建存在“黨建與業務”兩張皮現象。基層黨支部的職責定位大多為“服務中心、服務大局、服務群眾、發揮戰斗堡壘作用、發揮黨員先鋒模范作用”等口號式描述。農信機構作為“盈利”性企業,基層黨支部黨建工作必須以“搞好生產經營”作為出發點和落腳點,造成在企業基層中推行黨建工作“難得民心”。四是基層黨建工作缺乏考核激勵措施。目前,基層黨支部建設存在“無細化考核辦法、對黨內組織建設要求不嚴格執行、考慮人情因素、忽視獎懲措施的激勵作用”現象,沒有強有力的獎懲措施和監督措施。同時,支委分工合作機制“空轉”現象,支部工作一般只有書記、干事等少數人在做,工作難以持續推進。五是基層黨建工作缺乏創新能力。黨務管理人員隊伍的職業素質相對較低,特別是在基層部門會安排一些專業知識相對較低、黨務管理知識相對薄弱的兼職人員從事黨務管理工作,致使基層黨建工作存在“迷糊”和“死角”,工作方式也會固定在各種條條框框中,沒有創新和靈活的思維模式,引不起年輕員工的興趣和共鳴。

      (二)制約農信機構基層黨支部戰斗堡壘作用發揮的原因分析。制約當前基層黨支部“戰斗堡壘作用”發揮的原因,具體包括四個方面。一是“重業務輕黨建”風氣。由于黨建工作在日常生產經營中涉及到的較少,支部領導著重強調業務發展,致使業務管理工作和黨建工作失衡。在思想深處認為黨建太虛,黨建工作扣不好口子、帶不好帽子。同時,基層黨建人員存在畏難情緒,不能很好地將黨建融入到日常工作中,導致填鴨式工作。二是黨務人員素質參差不齊。黨支部黨務干部的管理少、培訓少、自學少,沒有有效的考評機制去約束。遇到黨建工作中的難點,卻偏執于生搬硬套、被動盲從的走形式,不能反映出黨建工作的政治優勢。三是未能形成齊抓共管的工作格局。在目前很多基層黨支部,都存在兩個或多個小單位合并成的,組織機構和人員分布分散且日常聯系太少,集中搞活動和召開重要會議時人員不能按時參加,不能形成齊抓共管的工作格局。四是黨內監督機制不完善。黨內監督機制不完善,監督工作不能做實做細,總是安排得多監督的少,重結果輕過程,造成難以推進和部分工作流于形式。

      三、磐安農商銀行基層黨支部戰斗堡壘作用建設路徑分析

      (一)基層黨支部黨建工作方案突出“融”。在“大調研、大走訪、大抓落實”工作中摸索符合山區實際的基層黨建工作方案。一是在思想上徹底扭轉“黨建務虛”的錯誤觀念,通過“走出去”學習,學習黨建引領業務發展的案例,不斷強化黨建強則業務強的工作氛圍,做到黨建和業務融合發展。二是組織精干力量,開展支部建設相關課題調研寫作,通過把優秀經驗“引進來”,形成與本行基層黨建實際情況相融合的理論和案例。三是理論與黨建實際工作相結合,形成了包括組織架構、隊伍建設、制度規范、黨建融合、黨風廉政等5個方面的符合磐安山區特色的“基層黨支部建設”思路,培養一批精通黨建和業務的復合型人才,做到理論聯系實踐“促發展”。

      (二)基層支部基層組織建設突出“全”。結合農商行網點散布山區、若干網點僅有兩名員工的實際情況,制定行之有效的制度。一是下發《磐安農商銀行黨委黨務部門設置及主要職責》,設立黨委辦公室、紀檢監察部、黨委組織部、黨委宣傳部,明確各部門分工協作內容。二是按照人員分散的實際情況,整合城區、鄉下支行129名黨員隊伍,設立5個基層黨支部(第三、四、五支部均為3-5個支行組合而成)。同時,下發《磐安農商銀行關于開展黨支部規范化建設的實施方案》,在全行開展規范化黨支部建設,提出6大項、32小項規范化標準。三是創新全方位的黨員教育方式。結合利用企業OA系統、微信工作群、QQ工作群、移動平臺等渠道,全面暢通了總行與基層黨支部、黨支部與黨員的溝通聯系渠道,黨建知識和黨建要求實現實時傳遞,真正做到縱向到底,橫向到邊。

      (三)基層黨支部隊伍建設突出“強”。黨支部戰斗堡壘作用有效發揮核心在于黨員隊伍的綜合素質。一是配強基層黨支部書記隊伍,特別是在山區的三個基層黨支部,挑選政治素質過硬且精通業務的中層干部,設置3名基層黨支部“專職書記”,專人抓好基層黨建工作。同時,下發《磐安農商銀行發展黨員工作實施細則》,進一步細化、明確黨員發展的條件和資格,嚴把基層支部隊伍質量。二是增強黨委聯系基層支部黨建效果。下發《磐安農商銀行黨委班子成員黨建工作聯系點制度》,總行5名班子成員分別聯系一個基層支部,每季度至少聯系走訪1次,實施掌握基層支部建設的問題并予以解決。三是強化績效考核“指揮棒”作用。尤其是對主抓基層黨建工作的3名黨支部書記,專門下發《磐安農商銀行黨建工作責任制考核辦法》,明確薪酬比例和考評方式,抓好基層黨建“領頭雁”。

      (四)基層黨支部活動開展突出“新”。利用開展高質量的組織活動,實現凝聚基層黨支部、強化戰斗堡壘作用。一是創新黨員學習機制。在每周一固定開展“黨員夜學”活動,采取集中學與自學、個人講與大討論、學業務與學黨務相結合的方式,把基層黨建的重要性通過學習樹立起來。二是創新思想政治工作方式,做好凝聚人心的工作。黨支部工作說到底是做人的工作,特別是針對一個時期干部職工的思想狀況,反映的熱點、重點以及工作作風等問題,制定思想工作的目標、任務和措施、建立必要的保障制度,把黨員隊伍的力量凝聚起來。 三是創新黨的組織生活,夯實黨支部工作基礎。一方面,下文推進“黨委中心組理論學習”、“三會一課”制度等,做到主題突出、內容豐富、形式多樣、記錄規范。另一方面,除了開展一些基本的學習活動、支部會議外,針對性進行演講活動、競賽活動、文體活動等組織生活內容,全面提高支部隊伍的協作能力。

      (五)基層黨支部黨建工作突出“實”。黨支部的工作要從務虛向務實發展,尤其是圍繞生產經營這一中心,創造性地開展黨建工作。一是破解“黨建+業務”門外漢難題。通過選拔任用“專職書記”實現“黨建+業務”分工不分家,確保既懂黨建又懂業務,破解黨建與業務融合“講形式、走過場”的難題,推動黨建與業務的充分融合。二是搭建“黨建+業務”平臺,尤其是在與政府全方位政銀合作過程中,通過聯建“黨群服務中心”、“聯建黨支部”實現我行黨建與各政府部門相融合、“黨建聯盟”實現與鄉鎮鄉村振興工作相融合,為基層黨支部戰斗堡壘作用發揮搭好平臺。三是突出基層支部聯系群眾的能力,尤其是在黨建過程中,磐安農商行把基層支部黨建工作與所在鄉鎮、村的黨建工作相融合,通過黨員沖鋒在前、密切聯系其他黨組織和群眾的能力,實時掌握市場動態,實現黨建引領業務發展。

      (六)基層黨支部長效建設突出“安”。“清廉支部”建設確保基層黨支部戰斗堡壘作用長效發揮的重點。一是嚴格規范各類黨務工作內容,制定下發《磐安農商銀行黨務公開實施細則》,推進黨務信息公開透明;下發《磐安農商銀行關于建立基層黨建工作督查制度》,確保各項工作有序推進。二是從嚴落實基層黨支部“一崗雙責”特別是支部書記第一責任,嚴問“管黨不嚴”“違規違紀”“監督不力”之責,建立健全責任追究機制。開展先進基層黨支部創建工作,在2018年明確第一、第三黨支部為爭創單位,圍繞開展了系列爭創工作,以支部品牌創建工作激發支部隊伍工作熱情。三是嚴明基層黨支部建設的政治紀律和政治規矩,建立健全貫徹落實重大決策部署監督檢查制度。深入落實中央八項規定和我省“36條辦法”,構建“來電、來信、來訪、郵件、舉報箱”等“五位一體”監督舉報網絡。

      四、磐安農商銀行基層黨支部“戰斗堡壘作用”發揮的特色做法

      (一)配備“專職書記”抓好基層黨支部建設工作。

      磐安山地交通阻隔,致使各個地域之間跨區域開展黨建工作難度大。同時,某些鄉鎮網點僅能常駐兩名員工,難以實現“一網點一黨員”配置。磐安農商行黨委按照政治堅定、素質優良、敢于擔當、作用突出的原則,積極創新“專職書記”模式,實現總行黨委抓支部書記,支部書記抓基層支部黨建的工作局面,實現黨建工作專人抓、持續抓、深入抓,并與業務發展實際緊密融合。

      1.把選好領飛“頭雁”作為重中之重,因地制宜配置專職書記。該行按照行政區劃,將14個鄉鎮的黨員劃分成5個基層黨支部。特別是考慮到偏遠山區黨建需求,在第三、四、五基層支部配置3名既懂業務同時又素質過硬中層干部專崗專任“專職書記”,跨區(跨網點)重點抓好基層集中黨建工作。“專職書記”與支行行長內外分工,書記參照解放軍“政委”崗位配置,主抓黨建與思想政治建設工作。同時,運用自身對業務的理解,使黨建工作與支行業務發展充分融合,推動業務發展與黨建聯動共贏。

      2.堅持嚴管與厚愛相結合,按崗定酬細化書記考核。專門制定下發《黨建工作責任制考核辦法》。在考核內容上,“專職書記”黨建考核、業務考核權重各占50%,特別強調黨建工作責任制、組織建設、支部黨員管理、隊伍建設、組織生活情況等內容。在考核周期上,設置月度、年度考核,專職書記進行履職述評、行黨委評議等方式,開展工作考評。

      3.堅持黨建和業務同部署同考核,黨建強則業務強,引領業務發展。進一步突出黨建統領發展全局作用,專職書記參與到支部所在的支行、網點業務經營全過程之中,連接起黨建與業務發展兩個方面。在城區,充分利用好“黨群服務中心”陣地,實現本行黨建與業務發展的高度融合,做到精準營銷。在鄉村,緊抓落地“黨建聯盟”戰略,進一步密切基層支行黨支部與鄉鎮、村委合作,借助黨建聯盟,層層簽訂戰備合作協議,努力形成戰略性的競爭優勢。

      (二)創新特色產品助力“黨建”引領業務發展。

      “黨群先鋒貸”是磐安縣委組織部、磐安農商銀行聯合推出的一款貸款產品。該貸款以五星黨支部創建為載體,給予三星、四星、五星等不同星級黨支部所在村的村民、黨員、集體,執行階梯利率優惠,星級越高,優惠越大。例如:五星黨支部農戶比三星以下農戶貸款30萬元每年相差利息3915元。目前,已發放“黨群先鋒貸”296筆8960萬元,其中村集體股份經濟合作社貸款26家3400萬元。“黨群先鋒貸”突出解決了“黨建+業務”全面融合的難題。

      深化村一級的黨建主體作用,讓有戰斗力的優秀村領導集體能更好帶動全體村民致富。通過貸款利率掛靠星級評定方式,讓老百姓獲得更低貸款利率,激發老百姓與村黨建互動,愿意跟從村黨委干事創業。與此同時,村集體爭創“五星黨支部”、優秀基層黨組織,黨支部星級越高、利率越優惠,讓農戶以“五星支部”為榮,以“一星支部”為恥,引導廣大農戶、黨員監督本村黨支部“五星爭創”工作。

      通過利率優惠支持優秀黨員個人成為創業能手,搭建平臺帶動村民致富,實現“先富帶后富”。黨群“先鋒貸”覆蓋了所有“五星爭創”的支部村民、黨員、村集體股份合作社,覆蓋全縣8萬農戶、9000名黨員、126位縣級優秀共產黨員、黨務優秀工作者、198個集體經濟薄弱村和村集體股份經濟合作社。貸款通過支持優秀黨員個人成為養植、藥材種植、茶葉生產等致富創業能手,帶動村民致富。

      金融助力村集體項目建設實現村美村富,老百姓更擁護黨的領導,跟著走集體性創業致富道路。“黨群先鋒貸”根據磐安山區產業發展、農戶致富實際,個人額度最高100萬元,村集體經濟最高300萬元,貸款期最長達5年,能基本滿足生產經營的各種用途。符合條件的集體經濟薄弱村,還能享受中國人民銀行規定的基準利率,激發經濟薄弱村村民摘帽脫貧的積極性,有力支持山區精準扶貧工作,幫助老百姓實現“集體脫貧,共同致富”。

      (三)建設黨群服務中心發揮基層黨支部“堡壘作用”。

      2015年10月,按照“政府支持、社會參與、農信社承辦”的運作模式,在縣委組織部牽頭引領下,磐安農商銀行作為唯一一家創建企業,聯合縣委組織部、縣總工會、團縣委、縣婦聯、安文鎮黨委等5家單位,在365辦事中心設立磐安農商銀行黨群服務中心(普惠金融學院),以企業出資、聯建陣地的方式,成功將我行黨建工作融入到政府平臺建設之中,讓參與各方相互借勢、合作共贏。

      該黨群服務中心立足于“黨群工作”,服務“雙創”助力發展。在服務內容上,6家單位共建了“六中心兩學院”,基本覆蓋了我縣黨群工作的目標對象。在工作機制上,6家機構聯建陣地、聯抓服務、聯辦活動、聯幫需求,將金融、黨建、工青婦等多樣元素融入到黨群服務之中。磐安農商銀行在其中扮演了發揮資金和金融扶持政策優勢功能,為群眾提供金融資金、金融政策等的支持,為我縣黨員、人才、小微企業等各類主體提供適配的金融服務。

      這種“農商融入、多方合作、綜合輸出”的黨群工作模式,成功將我行的黨建工作融入到所有合作單位的具體工作過程當中,實現了“讓辦事群眾愿意來中心解決問題”、“讓合作單位愿意到中心來開展活動”、“讓我行黨建工作擁有堅實陣地”、“讓黨建與各部門服務互聯互通以促進我行業務創新產品”的4個目標,促進了我行黨建和效益雙提升。

      黨群服務中心投入運營后,累計開展了400余期、1.78萬人次的培訓和會議,基本實現每周3次活動安排,成為縣域內最受歡迎的培訓、活動平臺。同時,磐安農商銀行以當地黨員群眾創業致富的迫切需求為導向,提供重點提供金融專業知識的咨詢與培訓,聯合縣委人才辦、縣婦聯、團縣委等單位,合作推出了“大學生村官創業貸款”、“來料加工資金互助會”、“融e貸”電子商務專項貸款等48項金融產品。到2018年7月末,累計營銷客戶1.31萬人,投放信貸6900萬元。

      (四)開展“黨建聯盟”強化基層支部戰斗效果。

      2018年6月27日,磐安農商行、方前鎮政府、始豐片區12個村開展“黨建聯盟”共建,簽訂《鄉村振興示范區創建合作協議》。

      1.“黨建聯盟”把基層黨支部的效能最大化。“黨建聯盟”模式是磐安農商行歷經多次實踐調研、摸索形成的與始豐片振興工作高度契合的金融解決方案,是一套“群眾得實惠、政府出成績、農商有效益”的“共創共贏”的實踐。這套模式,特別是針對產業振興過程中的大量新興服務也資金缺口、村集體和農戶發展鄉村振興發展項目急切需要資金,金融機構面臨著手續繁瑣、村干部新官不理舊賬等難題。磐安農商銀行、方前鎮政府、始豐溪流域12個村建立“黨建聯盟”,充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用,將金融助力落地偏遠山區村一級,更破解村集體缺乏啟動資金、農戶脫貧致富缺資金、基礎金融服務薄弱等問題。

      2.“黨建聯盟”特色做法值得借鑒。在黨建共建方面,磐安農商銀行與方前鎮政府、始豐片區12個村開展互動黨建活動,合作建立“黨建聯盟”銀村黨建活動室。開展定期互訪、節假日聯誼、金融講座,以全面融入的方式提升村集體的金融運用能力。在金融服務方面,磐安農商銀行參與村集體重大項目、活動決策,為鄉鎮、村工作整體授信2億元,并對示范區的村集體、農戶、企業貸款利率全面下浮10個點優惠,解決村集體、農戶脫貧致富資金短缺、村級基礎金融服務薄弱等問題。在權益保障方面,明確方前鎮政府、12個聯盟村等集體貸款,必須向方前鎮代理中心備案、公示,規范貸款用途。鎮政府、12個村集體承諾對前一屆村集體債務自然順接,并納入換屆選舉指標當中。各聯盟村的利率優惠享受采取“兩兩捆綁”機制。如果村集體貸款出現逾期,村集體賬戶撥款資金優先用于歸還欠款。在人才隊伍培養方面,通過聯席會議制度以及日常的黨建共建,培養了一批懂農業、愛農民、愛農村的“三農”干部。

      3.“黨建聯盟”的成果值得總結推廣。從實踐成果來看,黨建聯盟模式,把金融的能力融入到鄉村振興建設全過程,充分破解了“老百姓與村黨建互動性不足”的現實問題,最大程度地發揮了村集體黨支部在所在村振興工作中的話語權、領導力,老百姓直接受益,更擁護黨的領導。與此同時,我行當通過黨建聯盟平臺,進一步密切與各村黨支部的聯系與合作,將其發展成為我行在農村陣地的“戰斗堡壘”,形成壟斷性競爭優勢。截止8月底,方前鎮始豐溪流域12個村共發放貸款423戶6700萬元,其中村集體貸款3戶430萬元,助力農林村、高丘村消除薄弱村集體經濟,分別發放“消薄貸”80萬元。黨建聯盟村的貸款不良率為0,未發生貸款逾期、欠息等行為。

      五、切實發揮好基層黨支部戰斗堡壘作用相關建議

      (一)加強基層黨支部思想政治建設。一是堅持把政治建設擺在首位,以黨員領導干部為重點,通過開展黨委中心組學習、主題黨日、上黨課、集中宣講、集中培訓、主題教育、專題宣傳等活動,切實學懂、弄通、做實十九大精神。二是高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,引導全體黨員干部、特別是黨組織負責人樹標桿作表率。三是建立完善黨委理論學習中心組學習制度,發揮理論學習中心組示范帶動作用,推動黨委理論學習中心組學習深入開展。

      (二)完善基層黨支部治理模式和方式。一是在組織關系理順的基礎上,進一步做好相關檔案管理、黨員組織關系排查等工作,不斷夯實基層黨支部建設的黨員基礎。二是進一步完善制度,確保總行黨委發揮領導作用,切實做到把方向、管大局、保落實,健全重大事項決策機制,完善黨委議事規則、三重一大決策實施細則、班子聯席辦公會等制度。三是選優配強基層黨支部工作隊伍,真正把講政治顧大局、服務“三農”有感情、經營管理有作為、干部群眾有口碑的優秀干部選拔到基層黨支部建設隊伍中來,強化考核監督和激勵約束。

      (三)夯實基層黨支部黨建工作基礎。一是樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向,合理優化黨支部設置,解決黨組織規范化建設。以提升組織力為重點,將黨支部打造成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、聯系服務群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。按照政治素質過硬、黨建業務扎實、經營管理熟悉、職工群眾認可的要求選優配強黨支部書記。二是擴大黨內基層民主,維護和執行黨的紀律,推進黨務公開。嚴格落實黨組織換屆制度,推動基層黨建人才合理流動。深入推進黨員責任區、先鋒崗、志愿服務等活動。三是嚴格落實“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會、民主評議黨員和談心談話等各項黨的組織生活制度,嚴肅規范黨內組織生活。四是加強紅色內核和陣地形象建設,努力創建示范作用強、引領效果好的特色黨建示范點,以黨建品牌文化引領基層黨支部建設。

      (四)強化基層黨支部黨建工作保障。一是嚴把發展黨員政治素質關,強化發展黨員工作責任制,提高基層黨支部新發展黨員質量。選優配強專職黨務工作人員,明確專人負責紀檢監察工作。建立黨建工作聯系點制度,經常深入基層調查研究。加強黨員教育培訓,加強全系統黨員信息化數字化管理,持續抓好黨員發展和管理。二是建立黨建工作責任考核評價試行辦法,做到黨建與業務工作同謀劃、同部署、同考核。完善激勵保障機制,落實黨務工作者與經營管理人員同職同待遇。三是組織開展黨建征文、演講比賽等活動,開展系統先進黨員評選,進一步激發全行廣大黨員干部職工干事創業熱情。加強黨對群團工作的政治引領、思想引領、行動引領,凝聚各方智慧力量,發揮好工團婦組織的作用。

      (五)深化基層黨支部黨風廉政建設。一是從嚴落實基層黨支部“一崗雙責”特別是黨委書記第一責任,嚴問“管黨不嚴”“違規違紀”“監督不力”之責,建立健全責任追究機制。二是針對黨建類問題,認真制定整改方案,逐條逐項制定整改措施,明確責任部門和工作時限,切實抓好巡視問題整改,確保問題不回潮、不反彈。三是堅持以黨章黨規黨紀為遵循,嚴明黨的政治紀律和政治規矩,建立健全貫徹落實重大決策部署監督檢查制度,加強對政治紀律和政治規矩執行情況的監督檢查。四是深入落實中央八項規定和我省“36條辦法”,嚴防“四風”回潮反彈。建立監督舉報渠道,構建“來電、來信、來訪、郵件、舉報箱”等“五位一體”監督舉報網絡,把基層建黨工作關在制度的籠子中。


      責任編輯: 陳紅艷
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