衢江區(qū)樟潭街道“三聯(lián)三抓”實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)文共融共進(jìn)
衢江區(qū)樟潭街道“三聯(lián)三抓”實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)文共融共進(jìn)
2018年12月26日 17:43:47 來(lái)源: 作者: 姚時(shí)佳
作為衢江區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主戰(zhàn)場(chǎng)和創(chuàng)建文明城市黨建示范區(qū)的主陣地，樟潭街道面對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、公共設(shè)施建設(shè)欠賬較多、社會(huì)治理難度大等問題，緊緊圍繞中心工作，按下創(chuàng)文“快進(jìn)鍵”，以村社聯(lián)動(dòng)抓融合、支部聯(lián)盟抓共建、黨員聯(lián)系抓引領(lǐng)，形成黨建統(tǒng)領(lǐng)城市治理和創(chuàng)建文明城市交匯融合、共進(jìn)共贏的良好格局。
村社聯(lián)動(dòng)抓融合，打破觀念“枷鎖”。針對(duì)城中有村、村社共存的特點(diǎn)，以村社聯(lián)動(dòng)打破村社“藩籬”和“村民變居民”中的觀念“枷鎖”，助推示范區(qū)創(chuàng)建。一是隊(duì)伍聯(lián)管。按照位置相鄰、工作相交原則，4個(gè)社區(qū)與4個(gè)城中村結(jié)對(duì)共建，對(duì)拆遷安置的169名農(nóng)村黨員實(shí)行先鋒指數(shù)聯(lián)評(píng)，共同加強(qiáng)黨員管理。如新屋里社區(qū)有少數(shù)黨員拆遷戶環(huán)境意識(shí)淡薄，且不服從社區(qū)管理，經(jīng)村社聯(lián)評(píng)共管后及時(shí)改正，形成“組織關(guān)系在村里，先鋒模范在小區(qū)”的良好互動(dòng)。二是工作聯(lián)抓。相比社區(qū)黨組織，村黨組織對(duì)拆遷安置居民的情況更熟悉，關(guān)系更貼近，工作也更易開展。街道組織結(jié)對(duì)村社召開聯(lián)席會(huì)議，搭建互相交流的平臺(tái)，提高工作契合度。如不少安置居民還保留著原有農(nóng)村生活習(xí)慣，與小區(qū)生活、創(chuàng)文要求有沖突，街道組織村社干部共同上門做工作，使村民從情感上更易接受，逐步讓“洗腳上樓”的居民完成從農(nóng)民到市民的思想蛻變。三是服務(wù)聯(lián)動(dòng)。在4個(gè)社區(qū)31個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，結(jié)合安置區(qū)塊選派8名村里的優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)或網(wǎng)格員，負(fù)責(zé)該區(qū)塊居民日常管理服務(wù)，幫助解開村民“離土離宅離情”心結(jié)。霓虹社區(qū)八旬老黨員為社會(huì)主義核心價(jià)值觀譜曲，由社區(qū)組織轄區(qū)內(nèi)的村民、居民一起傳唱，讓群眾在歌唱中感受社區(qū)生活的溫暖和積極向上的正能量。
支部聯(lián)盟抓共建，清空歷史“欠賬”。從小區(qū)不規(guī)范、城區(qū)不美觀、居民不文明等“歷史欠賬”入手，以支部聯(lián)盟為抓手，讓示范區(qū)內(nèi)各黨組織發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”。一是小區(qū)支部聯(lián)網(wǎng)抓包干。針對(duì)規(guī)模較大的小區(qū)實(shí)行“一小區(qū)一支部”，成立小區(qū)支部21個(gè)。結(jié)合地域劃分，以5個(gè)小區(qū)為一組形成聯(lián)盟，聯(lián)盟內(nèi)小區(qū)支部既要負(fù)責(zé)本小區(qū)，又要認(rèn)領(lǐng)包干聯(lián)盟內(nèi)其他無(wú)物業(yè)小區(qū)，確保創(chuàng)文無(wú)死角。通過聯(lián)盟，共清理種菜576戶、勸導(dǎo)整治散養(yǎng)家禽寵物234戶。二是社區(qū)支部聯(lián)合抓項(xiàng)目。4個(gè)社區(qū)僅樓道粉刷工程就涉及600多個(gè)，為確保項(xiàng)目有規(guī)劃、快推進(jìn)，4個(gè)社區(qū)支部緊緊圍繞創(chuàng)文線路和黨建示范區(qū)布局要求，同步啟動(dòng)、定期溝通、聯(lián)手破題。如霞飛社區(qū)作為創(chuàng)文重點(diǎn)區(qū)域，時(shí)間緊、任務(wù)重，其他3個(gè)社區(qū)支部在完成自身任務(wù)的同時(shí)，利用晚上時(shí)間，發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員干部到霞飛社區(qū)府東苑等小區(qū)協(xié)助開展入戶宣傳工作，加快項(xiàng)目推進(jìn)。三是紅色物業(yè)聯(lián)盟抓共建。圍繞小區(qū)管理服務(wù)常態(tài)化和持續(xù)化的問題，借助紅色物業(yè)聯(lián)盟，積極探索“網(wǎng)格+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管治升級(jí)。結(jié)合組團(tuán)聯(lián)社工作，轄區(qū)內(nèi)君悅東方小區(qū)物業(yè)單方出資28萬(wàn)安裝人臉識(shí)別系統(tǒng)，成為衢江區(qū)首個(gè)刷臉進(jìn)出的小區(qū)。
黨員聯(lián)系抓引領(lǐng)，推動(dòng)全民“有禮”。通過搭平臺(tái)、找契點(diǎn)、抓互動(dòng)，讓黨員干部擰成“一股繩”，齊心協(xié)力共推文明城市創(chuàng)建。一是聯(lián)合駐地單位聚合力。吸收4個(gè)駐地單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任街道“大工委”委員、18名骨干黨員擔(dān)任社區(qū)“大黨委”委員，不斷強(qiáng)化組織聯(lián)建。每名委員聯(lián)系小區(qū)，牽頭協(xié)調(diào)小區(qū)在冊(cè)黨員、常住居民、物業(yè)會(huì)商議事，合力共建。如區(qū)綜合執(zhí)法局干部擔(dān)任臨江社區(qū)兼職委員，牽頭社區(qū)和沈家村對(duì)背街小巷進(jìn)行集中整治，拆除7個(gè)違建棚鋪、1個(gè)露天廁所和3處油煙管道。二是網(wǎng)格黨員引領(lǐng)激活力。通過網(wǎng)格支部黨員統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督小區(qū)事務(wù)管理的做法，不到一個(gè)月，僅府東苑小區(qū)就解決各類問題200余個(gè)，小區(qū)變了個(gè)模樣，居民紛紛點(diǎn)贊稱好。同時(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)在職黨員、社區(qū)在冊(cè)黨員、小區(qū)常住黨員的先鋒模范作用及聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。如118名在職機(jī)關(guān)黨員擔(dān)任重點(diǎn)小區(qū)樓道長(zhǎng)，做到“八小時(shí)內(nèi)工作、八小時(shí)外奉獻(xiàn)”。三是帶動(dòng)全民參與造氛圍。通過黨員聯(lián)戶，形成黨員每天必走的“朋友圈”，利用“朋友圈”的擴(kuò)大效應(yīng)，影響帶動(dòng)群眾共同參與。創(chuàng)文中，黨員干部日均步行2萬(wàn)步，更有的日步行達(dá)5萬(wàn)多步。在黨員的影響下，群眾自覺遵守“門前四包”制度，并主動(dòng)加入創(chuàng)文隊(duì)伍。僅10月份，群眾自發(fā)組織的各類志愿服務(wù)活動(dòng)就有200余次，讓城市文明由“偶遇”變成了常在的“風(fēng)景”。
