南湖區(qū)黨建引領(lǐng)新居民管理服務(wù)
“三大轉(zhuǎn)變”形成共建共治新合力
“三大轉(zhuǎn)變”形成共建共治新合力
2019年02月26日 09:48:35 來(lái)源: 作者: 南湖區(qū)委組織部
南湖區(qū)以“南湖無(wú)小事，事事連政治”的共識(shí)，探索出黨建引領(lǐng)、群團(tuán)跟進(jìn)、貼心服務(wù)的新居民集聚區(qū)基層治理工作新模式，將新居民隊(duì)伍打造成基層綜合治理的新生力軍。
黨建引領(lǐng)，從被動(dòng)接收到主動(dòng)融合，增強(qiáng)新居民心向南湖的凝聚力。實(shí)行“網(wǎng)格黨建”管理模式，設(shè)立網(wǎng)格黨支部，將新居民黨員納入網(wǎng)格管理責(zé)任區(qū)工作體系，建立新居民黨員聯(lián)戶(hù)“1+1+N”制度，全區(qū)847名新居民黨員分布在216個(gè)網(wǎng)格支部，帶動(dòng)聯(lián)系新居民家庭近萬(wàn)戶(hù)。構(gòu)建“雙向互動(dòng)”溝通模式，依托“惠中鄉(xiāng)音”等新居民黨代表工作室，將矛盾糾紛處置關(guān)口前移，積極為新居民發(fā)聲，做到“以新言新”。發(fā)揮新居民黨員“先鋒模范”帶動(dòng)作用，注重從新居民中培養(yǎng)有威信、有魄力的黨員，在環(huán)境整治、新老居民和諧共處等方面樹(shù)立典型。
整合資源，從單邊作戰(zhàn)到多方合力，增強(qiáng)新居民融入南湖的歸屬感。由社區(qū)黨支部牽頭，整合工青婦、科協(xié)等群團(tuán)組織，開(kāi)展“千名執(zhí)委姐妹連心”等“五關(guān)行動(dòng)”（關(guān)愛(ài)、關(guān)注、關(guān)心、關(guān)切、關(guān)懷）。組建新居民素質(zhì)提升講師團(tuán)，深入開(kāi)展新居民素質(zhì)提升工程。開(kāi)展“社會(huì)力量大融入行動(dòng)”，成立社會(huì)組織紅船學(xué)堂，加大社會(huì)組織的孵化和培育，鼓勵(lì)新居民加入社區(qū)社會(huì)組織，與本地居民形成融洽氛圍。在新居民集聚企業(yè)如嘉興聞泰集團(tuán)，推出新居民職工源頭入會(huì)模式，設(shè)立“流動(dòng)職工入會(huì)點(diǎn)”，探索新居民服務(wù)管理企業(yè)主體責(zé)任制。
優(yōu)化服務(wù)，從分散措施到集中支持，增強(qiáng)新居民安居南湖的滿意度。做深做細(xì)旅館式管理，通過(guò)信息化的管理手段、科學(xué)的區(qū)域劃分，把分散的出租房屋連接成“加盟式”旅館，目前已建成47個(gè)覆蓋各鎮(zhèn)、街道的“旅館式”出租房屋區(qū)域。同時(shí)，在“旅館式”出租房屋區(qū)域同步建立紅色物業(yè)，開(kāi)展紅色代辦，覆蓋流動(dòng)人口3.9萬(wàn)人，累計(jì)代辦事項(xiàng)7.5萬(wàn)件。打造積分制入學(xué)品牌，圍繞流動(dòng)人口關(guān)注的子女入學(xué)問(wèn)題，取消戶(hù)籍限制，建立積分制管理信息系統(tǒng)，新居民積分經(jīng)審核后，子女即有機(jī)會(huì)入讀市區(qū)公立中小學(xué)。持續(xù)發(fā)揮“最多跑一次”為龍頭的改革領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，全力打通14個(gè)部門(mén)33項(xiàng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跑路代替群眾跑腿。
