“看見”擔當
“看見”擔當
2025年10月29日 09:53:39 來源: 浙江黨建網 作者: 記者 施安南
如何精準識別干部、有效激勵干部擔當，是干部隊伍建設永恒的課題。自去年以來，杭州市上城區深入領會和踐行關于選賢任能的重要指示精神，聚焦“多雙‘眼睛’選賢任能”的要求，在全區系統謀劃并推開了“看見”行動。這一行動，旨在打破層級壁壘，拓寬識人視野，通過持續搭建行動體系、創新工作機制、優化實施載體，不斷完善近距離、扁平化、穿透式的“看見”干部渠道，著力破解“不提拔不考察、不調整不接觸”的難題，讓更多想干事、能干事、干成事的干部進入組織視野，持續優化以事察人、人事貫通的機制，達到抓人促事、帶動全局的良好效果。
今年，上城區將“看見”行動進一步引向深入，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以“專注、專業、專長”為核心導向，通過筑牢崗位根基、細化識別機制、搭建實戰平臺推動干部在深耕中成長、在實踐中淬煉。例如，建立分領域打擂比武機制，推動干部專業化能力梯次提升。圍繞經濟發展、民生服務、城建規劃、社會治理、文化宣傳等領域建立“單位初賽—條線復賽—區級展演”三級業務實績擂臺賽機制，進一步看見各層級、各條線干部、展示工作成效、濃厚奮進氛圍。自5月以來，全區開展“三專”干部大比武，近600名各級干部通過業務擂臺亮實績、比專業、展風采。58家單位圍繞“上半年最佳實績項目”主題開展初賽，自主推薦132個干部、團隊進入條線復賽，由分管區領導及條線相關部門主要負責人擔任評委現場進行指導，既延伸了干部識別視角，又強化了專業能力練兵。最終17個項目，經各單位推薦、條線把關和擂臺賽評比，進行全區的展演，通過項目進一步激發團隊干事創業的精氣神，凝聚“奮進上城我就位”的行動共識。
干部擔當，既要“看見”，也需“界定”。今年8月，在上城區委一屆八次全體（擴大）會議上，區委書記章燕深刻闡述了“三個面對、三個敢于”的擔當要求：面對50%的不確定性，敢于拍板決策；面對無章可循的情境，敢于跨前牽引；面對團隊穩守的選擇，敢于自我超越。這為全區干部在復雜局面和艱難挑戰面前如何作為指明了方向。如何將這宏大的擔當要求，轉化為干部日常工作中可感知、可對照、可踐行的具體行為？區委組織部結合“看見”行動中積累的100余個鮮活干部擔當案例，深入剖析“最擔當”的人和事背后的共性特征，對“三個面對、三個敢于”進行了細化解構，凝練形成“奮進上城我就位”敢于擔當的十種具體行為，并制作形成臺簽和宣傳冊，發放給區管領導干部、中層干部和年輕干部，進一步弘揚“六干”作風，推動干部轉變工作作風，強化責任意識，知責于心、擔責于身、履責于行，堅決做到遇事不推諉、遇難不逃避，在履職盡責中踐行使命擔當。
“看見”是為了更好地“使用”和“激勵”。上城區堅持正向激勵主基調，對于在“看見”行動中涌現出的好團隊、好干部，不僅在線上線下平臺設置專欄宣傳亮相，更對照“三個面對、三個敢于”要求和十種擔當行為具象，綜合運用及時獎勵、選樹典型、評優評先、容錯免責“四個一批”機制，讓擔當作為者在政治上受關注、待遇上得實惠、社會上受尊重。通過清晰有力的價值引領和實實在在的激勵保障，上城區有效激發了干部隊伍的內生動力。
“奮進上城我就位”敢于擔當的十種具體行為/杭州市上城區委組織部 供圖
