“東方紅”架起“金”彩橋
“東方紅”架起“金”彩橋
2025年10月29日 09:57:05 來源: 東陽農商銀行 作者: 張海燕
在浙江高質量發展建設共同富裕示范區的時代命題下，浙江農商聯合銀行轄內東陽農商銀行秉持“農商姓黨”政治本色，以“東方紅”黨建品牌為引領，從戰略層面的頂層設計到執行層面的精準落地，從產業振興的金融賦能到民生領域的服務革新，形成了政治引領、經濟賦能、社會擔當有機統一的特色發展模式。截至9月末，存貸款規模達1386億元，當年不良凈生成率0.97%。
戰略融合 以“紅色羅盤”校準發展航向
三維聯動構建決策閉環。堅持抓好黨建促全局，健全黨建制度“三張清單”，廢立改制度19個，黨委前置研究討論事項擴展至24大項，涵蓋發展規劃核心領域，形成了“黨委定方向、部門謀方案、支行抓落實”的閉環管理體系，引導黨員干部立足主責主業當先鋒。
陽光系統賦能組織變革。持續提升黨建引領力，應用開發“陽光·督導系統”，通過大數據分析跟蹤基層短板提升情況，推進構建“決策科學、執行高效、監督有力、服務精準”的現代化黨建引領業務發展新格局，累計開展48次線上督導，讓政治引領從“軟要求”變為“硬約束”，更好地賦能高質量發展。
“15+N”編織服務網絡。實施“農商先鋒”活動，推行“15+N”服務模式，總行部室主動認領部委辦局，開展“政策-場景-資源”精準對接，動態拓展特色服務，提高合作單位業務覆蓋率。截至目前，全市由該行代發工資的機關事業人員占比超50%，代發工資金額占比超40%。
產業攻堅 以“政策引擎”激活市場活力
為四大產業注入金融動能。在黨建引領下，我行深化政銀黨建聯建共建機制，將服務全市“四大產業”攻堅行動作為黨建與業務融合的重要抓手，通過“總對總”戰略合作拓展聯建版圖，與全市近80%機關單位開展戰略合作，持續加大對園區擴建、企業技術改造、廠房擴建等領域的資金支持力度，2025年新增全市產業園內企業授信20億元。
小微服務打造“雙百工程”。以“保量、提質、穩價、優結構”為目標，構建黨建引領小微金融精準服務體系，組建黨員先鋒服務隊全面落實小微企業融資協調機制，通過“網格化走訪+清單化管理”，實現工作機制“推薦清單”內小微企業走訪服務、有效需求授信100%覆蓋，累計向1.2萬家市場主體發放貸款金額近200億元，以“黨建動能”引領“經濟藍海”發展的實踐頗有成效。
無還本續貸破解企業周轉難題。圍繞服務實體經濟發展，在落實續貸優化政策上走前列、作示范，運用大數據分析構建“無感授信”體系，重點支持符合政策要求、信用良好的民營中小企業，以“無還本續貸”等創新模式破解企業續貸難題。2025年以來，為875戶民營小微企業辦理50.28億元的無還本續貸手續，切實將黨建優勢轉化為服務實體經濟的發展勝勢。
強鏈賦能 以“金融活水”澆灌產業發展
鏈式金融推動產業循環。針對建筑業、紅木家具等傳統產業鏈，創新“1+N”鏈式服務模式，為核心企業與上下游企業提供“融資+結算+增值”一體化解決方案。通過黨建聯建協調機制，推動關鍵技術、設備、產品實現鏈式突破，讓金融“活水”在產業鏈上“循環奔涌”。
科技金融創新服務模式。與市場監管局共建知識產權價值評估模型，持續探索“專利+商標”“質押+擔保”等新型融資模式，推廣“知識產權質押融資”“陽光企業質量貸”有效盤活企業無形資產，打通金融服務堵點。截至目前，發放科技企業貸款420戶、貸款金額52.26億元，推動“知產”變“資產”，“專利”成“紅利”。
整街授信點亮消費經濟。聚焦消費市場痛點難點，創新推出“整街授信”模式，根據攤位經營流水、信用評分動態調整額度，同步配套“一碼通”收款服務與消費滿減活動，完成52條商業街區批量授信，布放一碼通383個，新增簽約授信商戶707戶，授信金額7649萬元，讓夜市的煙火氣飄出“金融香味”。
