五湖四海選拔黨和人民需要的好干部

五湖四海選拔黨和人民需要的好干部

2016年12月25日 09:20:24 瀏覽量: 來源:紅旗文稿 作者:劉海飛

　　四、五湖四海選拔任用好干部的程序

　　如何實現五湖四海選拔任用好干部?習近平同志提出了標準和要求，即在嚴格選拔任用干部程序中選用干部。他強調:我們必須以為黨和人民高度負責的態度，站在更廣更高更全面的視野，對我們在選任干部問題上始終保持高度警惕。具體地說:

　　首先，要有科學有效的制度。習近平同志強調，把好干部選用起來，需要科學有效的選人用人機制。多年來，我們在這方面進行了積極探索，形成了不少好制度好辦法，但還不能很好適應新形勢下選人用人需要。要緊密結合干部工作實際，認真總結，深入研究，不斷改進，努力形成系統完備、科學規范、有效管用、簡單易行的制度機制。

　　其次，要公道正派。習近平同志指出，組織部門改進作風，最核心的是堅持公道正派。要著眼于黨的事業發展需要選人用人，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部，敢于堅持原則，讓好干部真正受尊重、受重用，讓那些阿諛逢迎、弄虛作假、不干實事、會跑會要的干部沒市場、受懲戒。要嚴明組織人事紀律，對違反組織人事紀律的堅決不放過，對跑官要官、買官賣官的絕不姑息，發現一起，查處一起。

　　再次，加強對“一把手”的監督管理。“一把手”對一個單位能否選拔出好干部至關重要。習近平同志指出:對一把手的監督仍然是一個薄弱環節。由于監督缺位、監督乏力，少數一把手習慣了凌駕于組織之上、凌駕于班子集體之上。共產黨人決不能搞封建社會那種“封妻蔭子”、“一人得道，雞犬升天”的腐敗之道。

　　五、五湖四海選拔任用好干部的導向

　　學習習近平同志關于五湖四海選拔任用干部的系列重要論述，可以看出他格外重視用人導向問題，特別是五湖四海選拔任用好干部的導向。

　　1.使用干部要用當其時，用其所長。 “駿馬能歷險，力田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。”因此，習近平同志強調，用什么人，用在什么崗位上，一定要從工作需要出發，以事擇人，而不是論資排輩，平衡照顧，更不能簡單把職位作為獎勵干部的手段。選賢任能要用當其時，知人善用、人盡其才，把好干部及時發現出來、合理使用起來。

　　與選賢任能要用當其時相對應，習近平同志提出:要用好各年齡段干部。這一要求對糾正干部選拔任用中的“唯年齡論”傾向，以德才、賢能為標準，用好各年齡段干部，起到了一種解放思想的作用。

　　2.不能以票取人。一些地方和單位過度依賴票數、唯票取人，導致拉票不正之風抬頭，敗壞了黨風、政風和社會風氣。習近平同志指出:選人用人是一項非常復雜的工作，推薦票只是一個方面，只能作為用人的重要參考，不能作為用人的唯一依據。他明確指出，要“改進競爭性選拔干部辦法……堅決糾正唯票取人、唯分取人等現象” 。要完善工作機制，推進干部工作公開，確保民主推薦、民主測評風清氣正。

　　3.培養不等于照顧。習近平同志指出:干部的成長是有規律的，干部的成長必須經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。但同時也強調，要堅持培養不等于照顧的原則，讓有培養前景的干部多“墩墩苗”，其目的是為了保證真正的英才能夠在鍛煉中成長，讓一些在實際工作中吃過苦、做過貢獻的干部能得到提升的機會。

　　4.干部能上能下。中共中央政治局2015年6月26日召開會議，制定和實施了《關于推進領導干部能上能下的若干規定(試行)》，習近平同志在會上指出:推進干部能上能下，重點是解決能下問題。在干部工作中，既要把黨和人民需要的好干部選準用好，又要把那些存在問題或者相形見絀的干部調整下來。同時他還指出:推進干部能上能下，最根本的是健全完善制度機制。要堅持推進制度改革，通過激勵、獎懲、問責等一整套制度安排，保證能者上、庸者下、劣者汰，形成良好的用人導向和制度環境。

　　5.既要用好“永久牌”，也要用好“飛鴿牌”。2014年5月9 日，習近平同志來到河南省尉氏縣張市鎮考察，在召開座談會時，面對圍坐的鄉鎮干部，習近平同志說:“有兩類人要重視:一是本土‘永久牌’，他們熱愛故土，工作熱情高，要幫助他們提高素質、能力，開闊眼界，更好造福桑梓;另一類是流動‘飛鴿牌’，交流到當地任職，他們要多磨煉多接地氣，掌握真本事。”應該說，“永久牌”干部和“飛鴿牌”干部各有所長，也各有短板。對干部本人而言，需要揚長避短，補齊短板。對組織部門來說，兩種類型的干部都要用，需因材而用，科學使用，不可偏廢。

 作者:中國社會科學院馬克思主義研究院