云南省電動(dòng)車商會(huì)黨支部的“云南模式”

云南省電動(dòng)車商會(huì)黨支部的“云南模式”

2016年10月25日 10:35:02 瀏覽量: 來(lái)源:浙江黨建網(wǎng) 作者:本網(wǎng)記者 張?jiān)? 通訊員 陳正學(xué)

　　云南省電動(dòng)車商會(huì)黨支部80周年重走紅軍長(zhǎng)征路 

　　云南省電動(dòng)車商會(huì)黨支部，做到了“活動(dòng)有房子、學(xué)習(xí)有位子、開會(huì)有椅子、辦事有票子、辦公有位置、決策有言子”。黨支部分別被云南省工商聯(lián)非公黨委、云南省委統(tǒng)戰(zhàn)部直屬單位黨委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，他們的做法，成為全國(guó)同行的許多省市商會(huì)去昆明學(xué)習(xí)交流的“云南模式”。

　　云南省電動(dòng)車商會(huì)黨支部，是在云南省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，“我要成立”的基礎(chǔ)上成立和開展工作的，同樣經(jīng)歷了“起步”階段的艱難過(guò)程，近400個(gè)會(huì)員單位，第一批次只有4位同志申請(qǐng)入黨，第二批次也是只有四位同志遞交入黨申請(qǐng)書。黨支部通過(guò)調(diào)研，決定黨組織活動(dòng)，包括支部大會(huì)，有意識(shí)地吸收少數(shù)有“想法”的企業(yè)主、投資人、高管列席，讓這些同志“線上接受灌輸”、“線下親身體驗(yàn)”，初期階段重點(diǎn)抓“感性”帶動(dòng)理性。入黨積極分子在培養(yǎng)考察期間，就主動(dòng)申請(qǐng)到收入低、工作和生活環(huán)境不方便的郊區(qū)銷售門店，或者是售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)去工作，在制度管控的“真空地帶”，共產(chǎn)黨員或者是培養(yǎng)發(fā)展對(duì)象主動(dòng)站出來(lái)堅(jiān)持原則、維護(hù)企業(yè)的既得利益。投資人以體驗(yàn)的方式，重新認(rèn)識(shí)黨員作用和黨組織建設(shè)工作，2015年，就有32位同志向黨組織靠攏。

　　云南省電動(dòng)車商會(huì)黨支部在探索如何開展黨建工作中，主要是能夠聯(lián)系行業(yè)實(shí)際:企業(yè)人有訴求，需要話語(yǔ)權(quán);在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生活工作中的創(chuàng)傷需要扶慰;比較關(guān)心社會(huì)的認(rèn)可度;普遍存在社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，包括獻(xiàn)愛心和熱衷光彩事業(yè)。在開展理想信念、兩個(gè)健康、四信學(xué)習(xí)教育取得良好效果的基礎(chǔ)上，如何推進(jìn)“兩學(xué)一做”?他們主要還是緊密聯(lián)系行業(yè)特點(diǎn)，提出“圍繞中心開展黨建決勝終端盡顯風(fēng)采”、“無(wú)掛無(wú)礙無(wú)私無(wú)畏　有為有位有位有威”，“正知正念正能量，資源共享，合作共贏;同行同盟同發(fā)展，和睦相處，善行天下。”探索、打造“黨建文化風(fēng)景線”，強(qiáng)調(diào)“作用”的發(fā)揮，讓投資人感到“帶來(lái)好處”。

　　2016年上半年，126位同志踴躍申請(qǐng)加入黨組織，黨支部認(rèn)為在加強(qiáng)引導(dǎo)工作的同時(shí)，重點(diǎn)是把好質(zhì)量關(guān)，就是要熟知和掌握員工的思想脈搏，達(dá)到政治引領(lǐng)、作用發(fā)揮的目的，一是外請(qǐng)專家講課，二是走出去體驗(yàn)式接受教育，三是自己編輯資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。自我教學(xué)緊密結(jié)合行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)，圍繞“地域文化差異、同行同盟矛盾、產(chǎn)業(yè)政策滯后”三個(gè)主要矛盾焦點(diǎn)來(lái)開展。在培養(yǎng)考察期間廣泛聽取企業(yè)的反應(yīng)，多與投資人、企業(yè)高管交流溝通，傾聽各方面意見和建議，在企業(yè)規(guī)模大、入黨志愿人數(shù)多的企業(yè)，嘗試以“公投”形式把平時(shí)在企業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)更優(yōu)秀的員工首先推薦進(jìn)入黨組織考察培養(yǎng)，做到政治上與黨中央保持高度一致，在工作崗位上各盡所能，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用。