又紅又專的博士書記

又紅又專的博士書記

——英洛華電氣有限公司黨委書記許曉華的故事

2016年06月16日 09:49:55 瀏覽量: 來源:東陽日報 作者:郭好進　蔡鳳

　　“許總”“許博士”，無論是企業員工、外來客戶，還是上級領導，通常用這兩個頭銜來稱呼他，無論是哪個，他都會一臉微笑地回應。其實他最在乎的，還是“許書記”。正因如此，20多年來，盡管工作繁忙，他一直擔任著企業黨委書記一職。

　　他，就是我市數一數二的高學歷博士書記、橫店英洛華電氣有限公司黨委書記許曉華。

　　打鐵還需自身硬

　　采訪當天，許曉華先是接待了兩位德國的客戶，接著又親自召開一周例會，忙到中午12點多，工人們都下班吃過中飯了，他還餓著肚子，在翻看企業技術研發報告。

　　“黨建是企業的靈魂，業績是安身立命之本，兩者都要緊抓?！鄙砑鏅M店集團英洛華電氣有限公司董事長，多年以來，許曉華始終以身作則，帶領黨員骨干們鉆研業務。對于重要的項目，許曉華都親自擔任負責人，重點項目均由黨員擔任骨干攻堅克難，這一傳統，他已堅持了24年。

　　1993年，英洛華電氣有限公司的前身，橫店進出口公司成立了。成立之初，這只是一個僅有8名員工的小公司，作為企業負責人的許曉華，面對激烈的市場競爭，常常思考如何帶領企業員工把企業做大做強，如何激發員工的積極性。最終，他選擇了“黨建促發展，發展強黨建”模式，帶領公司上下，走上了科學發展的道路。　

　　“打鐵還需自身硬”，許曉華常對自己這樣說，抓人促事這個道理誰都懂，但首先，人家得服你，特別是企業里，你作為書記兼老總，沒有點真材實料，還真難以服眾。博士出身的許曉華會講一口流利的英語，而且對國外的禮節了如指掌，如“去美國拜訪客戶參加家庭聚餐時應該準備一些小禮物的，美國人認為‘13’是個不吉利的數字，很忌諱用一根火柴點燃3支香煙……”，讓人好生佩服。許曉華回憶，這些都是被逼出來的，當年就是因為和老外交流不順暢，不了解國外的風土人情，吃了不少虧，不得已，只能惡補知識。當時為了練好口語，和公司的其他幾名黨員骨干，買來磁帶一邊聽一邊說，相互當陪練，有機會出國談業務，就不停地和老外對話聊天，有時把對方搞得莫名其妙。正是這種拼勁，短短三年，他和公司一班黨員骨干，就熟練掌握了許多外貿知識，公司也一躍成為全省自營出口的十強企業之一。

　　許曉華一年大概有1/3的時間都奔波于世界各地，作為一個上市公司的老總，他出行的“排場”卻低調得有點不可思議。他到歐洲、美國出差，習慣坐經濟艙，坐了十幾個小時的飛機，到目的地后直接在機場洗漱一下就去拜訪客戶。許曉華笑稱，自己不是刻意省錢，只是習慣了。當年企業創辦之初條件艱苦，為減少開支，自己帶頭厲行節儉，帶著五六個人出差，大家經常擠在一間房間里，晚上自己睡地板上，從不搞特殊。

　　2000年，在經過一系列兼并改制后，公司正式更名為英洛華電氣有限公司，公司的業務范圍也發生了巨大的變化。面對這些新變化，為在新的領域繼續保持領先地位，許曉華又一次帶領一班黨員骨干，開始鉆研電機技術，自己帶頭學、帶頭干。經過多年的不懈努力，現在的許曉華，既是一名書記、老總，也是一個電機領域的專家。

　　“謝謝你們，由于你們的電機專業，推動著我們市場占有率以每年10%的速度在增長?！钡聡鳶企業是一家全球排名前三的電動輪椅生產企業，就在采訪的前幾天，許曉華剛剛接到電話，該企業的高層要來拜訪他。雙方合作了十多年，從最開始的只做微電機業務，現在該企業已經把輪椅的底座和代步車整車的業務都交給了英洛華電氣。今年僅該企業的業務量就將達到7000萬元左右，明年預計會突破1個億。

　　這個項目就是許曉華親自負責的，從產品研發到合作洽談，他都全程參與。許曉華一直強調，搞機械技術的，必須要有“工匠精神”，要精益求精，追求極致，他是這么要求別人的，自己也是帶頭這么做的。由于國內外的時差，有的時候半夜手機提示收到國外的緊急郵件，反饋產品的質量或技術問題，許曉華會立刻起來處理，在最短的時間內反饋最優的解決方案。正因如此，他與許多客戶都維持著這種持久的合作關系。

　　作為書記，他作風過硬。作為董事長，他業務精湛。

　　在他的帶領下，英洛華電氣在行業上大獲認可，蜚聲國際。目前公司出口的占比已超過五成。已設計開發1萬多種電機產品，為全球150個國家和地區的8000多個不同需求的客戶提供創造性服務。 “LINIX”商標斐聲國際，如今已是中國微電機第一品牌。公司參與了兩項國際標準的制定，起草了55項行業標準，與20多家全球500強企業建立了合作，擁有自主知識產權的國內外專利1200項，其中發明專利101項。